允许自己没目的

正回想每日的生活,我们做的所有事似乎都有目的。与人喝酒,为了签下合同;陪领导钓鱼,为了得到晋升;学一项艺术,为了考试加分。久而久之,每一件事,都已经脱离了那件事的本身。太久太久,我们没有因为单纯的喜欢而去做一件事;太久太久,我们没有因为享受做事的过程而感到喜悦、满意和自足。取而代之的,是焦躁、苦闷、忧虑。读古诗文,觉得古人志趣高雅,他们眼中,一山一水皆成画,一草一木皆有情。后来,读得多了,愈来愈     

难! 人才从哪来?

钢贸企业缺少业务人员的现象比较普遍,一方面是与行业竞争压力大、钢材价格不规范、下游客户要求压货结款晚有关;另一方面,由于岗位没有太多的技能含量,一些业务员从个人长远规划考虑,不愿意在这一行做太久。我们公司主要从事管材和带钢贸易,从春节之后就开始招募新的业务人员。没想到的是,在一些招聘网站上登载了几个月的招工信息,并在人才市场上设了展位,竟然没有几个人来报名。公司目     

做到这14步,你也能成为培训专家

做培训的伙伴,经常会有一个苦恼的地方,就是似乎总是在课程、讲师、学员和培训组织这几件事儿上划圈。现在有些比较片面的说法,比如做业务的人可以做培训,但做培训的人却不能转行做业务。这样的想法,我觉得有待商榷。在我看来,做培训的人,要真正成为业务的"partner",要发挥对业务发展的影响力,就一定要成为至少半个业务专家。唯有如此,做培训的伙伴才可能在公司立足。其实做培训的伙伴,有很多资源和渠道可以介入对业务的理解,结合笔者的实践经验,为大家提供一些参考。     

如何把握经济预测

<正> 现在对经济形势和经济预测关心的人太多了,可是能够正确把握经济形势和经济预测又很不容易。 人们对经济形势和经济预测所做的工作够多的了,所做的分析够广泛够深刻的了,有许多的人和许多的机构做这样的事情,但是很难让人满意。很多人都在做经济预测,可是很少有人预测出亚洲要发生金融危机,现在对美国经济未来走势的估计莫衷一是。把几种可能性都说到了,谁也说服不了谁,普通人谁也拿不准。 这是因为经济运动本来就是一种比较复杂的运动形式,能对这种运动发生作用的因素太多,人们还远远没有掌握。天体运动虽然复杂,但是人们可以用数字关系加以描述。运动形式从简单到复杂来排列,有机械运动、物理运动、化学运动、生物运动、心理运动和社会运动。经济是社会运动的一种,你看心理运动够复杂的了,但是经济比它还要复杂,因为心理毕竟是一个人的。     

聪明过头会反误自己前程——三星堆名酒酒业公司董事长李巍谈访录

<正> 开发洮河绿石砚,他用了能吃苦的向导和有传统技艺的民间工匠,虽然他没有艺术院校的文凭,但是他成功了,而那些科班出身的人却没成功;开发三星堆古酒,他不用这个老厂的管理人员,因为这些人扯皮内行、管理外行,败家子作风严重,结果证明他做对了。尽管如此,深谙用人之道的三星堆名酒酒业公司董事长李巍还是坦陈:“我也上过当,受过骗。”为什么?日前,应《经营管理者》“本期专题”栏目之约,李巍与笔者进行一番推心置腹的对话。 祥子:李总,你是一个富有传奇色彩的人。从战士到部队俱乐部主任,又从俱乐部主任成为一个大军区参谋部副师级军官。转业的时候不去当甘肃省工商局副局长,不要职位,不要待遇,却去开发濒临失传的洮河绿石砚。后来,又去开发三星堆古酒。给人的感觉你干什么成什么,这是为什么呢?     

更聪明地工作

高效的管理者们认为下班后在办公室逗留不再值得提倡了。“我不鼓励我的职员在办公室拖延太久,于是我本人就在合理的时间回家,做一个表率。”一位经理说。     

管理好你的工作时间

<正>浪费时间有几种不同的种类,需要不同的解决方法：明天再说型。这一类型的人为自己带来麻烦,因为他们做事拖拖拉拉,喜欢想事情,而不是做事情。拖延的习性往往来自于厌倦、缺乏信心,或是不愿意寻求解释。他们有效时间管理的几项基本秘诀如下：把难以处理的任务分成一项一项小工     

让人聪明的试验

前不久,英国广播公司(BBC)进行了一项“让人聪明”的实验。这是个简要的“变聪明指南”,你不妨试一试:周一:骑自行车、走路或乘公共汽车上班;晚餐吃鱼。周二:从词典里挑几个不熟悉的词,用它们造句、会话。周三:做普拉提(运动),或沉思冥想;和陌生人交谈。周四:走一条不同的路线上班,看排行榜或者“脑筋急转弯”。周五:不喝咖啡,不喝酒;把购物清单背下来。周六:用“非正手”(通常不用的那只手)刷牙;淋浴的时候闭上眼睛。周日:做一做填字游戏;轻快地散步。让人聪明的试验     

成功从细节开始

<正> 有一名青年,在美国某石油公司工作,他在公司做的是巡视并确认石油罐盖有没有自动焊接好。石油罐在输送带上移动至旋转台上,焊接剂便自动滴下,沿着盖子回转一圈作业就算结束。他每天就如此反复好几百次地注视着这种作业。他发现,罐子旋转一次焊接剂滴满39滴,焊接工作便结束。在这一连串的工作中,有没有什么应     

长岛人歌动地诗

悬一挂垂天巨帆去问大海,你曾经被掳于一个怎样漆黑的夜晚;升一杆多情旗帜去问长风,你可曾风雨儜守遥望故乡?哦,澳门,你离别的太久太久了,四百五十年,白发和年轮都无法算计你的一腔幽怨、满目泪花:     

时尚洋妞大赚中国钱

有1000多名来自法国、西班牙、丹麦和俄罗斯等国的“美女老板”在中国淘金,这是一个外界很少了解的特殊生活群体。她们有的是千万富翁之女,却甘愿开一家个性小店经营爱情; 有的靠打“中国特色”牌,把民族土布卖到欧洲赚取惊人的财富;有的虽是几家公司的老板, 转眼间又会关掉手机,同“驴友”一起畅游很少有人光顾的藏区寺庙。     

激情金志国

海子曾深情的吟唱到:"从明天起,做一个幸福的人,喂马、劈柴、周游世界……我有一所房子,面朝大海,春暖花开。"这段美妙的描述曾打动了无数人的心扉。但今天我们要将其做一些修改:"从昨天起,做一个幸福的人,发展、壮大、周游世界……带领青啤人,走出大海,周游世界。"只所以要改动,是因为想把这几句话,送给青啤总裁金志国。送给这位自称始终与激情相舞的人。     

中国治理结构变革可从县域起步

<正>创新县域治理结构,一是要按照国家宪法和法律的基本要求,给予县域更大自主权,甚至逐步向县域自治方向发展演进,这是大国未来不可能不走的道路。二是要对县域治理结构进行大胆探索。如,强化人大的权威,县委书记、县长由一个人来做,减少班子重叠状况等。书记、县长如何由一个人来做?首先要坚持党管干部原则。根据党管干部原则,党委可以提出若干个县     

关于运用先进典型的若干思考

运用典型推动工作,是党的基本工作方法之一,其主要意义在于可以形象具体地展示党的路线、方针、政策的正确性;可以明示怎样做是正确的、有效的,怎样做是错误的、无效的,以划清正确和错误的界限;可以鼓励先进,鞭策落后,促进中间;可以加深人们对事物个性和共性的认识,不断提高工作水平,促进整体工作的顺利开展。运用先进典型推动工作,应注重把握好以下几个问题。     

命令的终极目的

命令分两类,一类是叫人做什么,而另一类是叫人不要做什么。所谓令行禁止就是指这两类命令都被不折不扣地执行了。我小的时候,非常想不通为什么岳飞不能撇开那12道金牌,率领岳家军直捣黄龙府,后来才知道,赵构并不天真。他在命令岳飞班师的时候,已经将其余几路人马撤回来了。按照岳飞的性格,如果没有孤军深入的危险,一定会继续推进。这就是说,命令有效的前提是下命令的人可以对执行命令的人实施有效控制。这句话的另一层意思是一旦山高皇帝远,军法从事不能立刻兑现,而拒绝执行命令带来的好处大于执行时,命令就会变成一纸空文。越是有才华的将…     

职场“过度准备”的常见表现、危害及规避之方

在职场中,一些人往往容易计划太久、想象太多、反复太频、预测太细、防范太严,陷入"过度准备"误区,从而造成浪费精力、自信不足、创新乏力、贻误时机等不良后果。领导者要避免"过度准备",应做到:效为先,"想""行"融合;推为首,"动""静"结合;得为主,"容""改"交织;延为重,"宏""微"呼应。     

关于运用先进典型的若干思考

运用典型推动工作,是党的基本工作方法之一,其主要意义在于可以形象具体地展示党的路线、方针、政策的正确性;可以明示怎样做是正确的、有效的,怎样做是错误的、无效的,以划清正确和错误的界限;可以鼓励先进,鞭策落后,促进中间;可以加深人们对事物个性和共性的认识,不断提高工作水平,促进整体工作的顺利开展运用先进典型推动工作,应注重把握好以下几个问题。     

副职的作用及行权艺术

《庄子·徐无鬼》中有一则寓言故事,讲的是有个名叫匠石的人能抡起长柄大斧砍掉郢人鼻尖上的白灰而丝毫不伤他的皮肉。后来宋元君听说了这件事,就把匠石召来,要他再表演一次。匠石伤心地说:郢人死了,无法再表演了。少了一个配角,匠石的绝技居然难以再施。试想,假若郢人眼红匠石在众人面前的风光,不安心于配角的位置,或想当主角,或想在配角的位置上露一手,效果又该如何?由此,笔者想到了副职的角色特征及行权艺术。     

注重培养聋生的责任心

当今社会,责任心已经成为人们普遍认可的重要的个人素质.培养聋生的责任心,可以说是关系到聋生将来的命运,决定着聋生的人生.更何况,学校的功能除了“教书”以外,更重要的是“育人”.育人,就得给聋生一个信念, “我要做一个有责任心的人”,对自己、对他人、对社会、对国家负责,好好学习、好好生活,将来做一个自尊、自信、自立、自强的人.针对“将来做一个自尊、自信、自立、自强的人”,可以从以下几个方面入手培养聋生责任心.     

商界劲吹特色服务风

<正> 点菜可“半量” 到沈阳金运大酒店用餐,有的人总感到这个“大”字会不会是架子大、气派大、消费大?!其实非也!食客若认为哪个菜太多,吃不了,就可以要“半量”,即改小盘盛一半数量的菜。而且当食客点菜时,服务员小姐就会不住地提醒你:“是否要半量?!”这样做有几多的好处:一是对某个菜来说,少食可多滋味;二是每个菜的量少一些,可以多吃几个菜,多尝几种味;三是避免吃不了大盘菜而造成