文化立国与民族复兴

一个国家的繁荣，不取决于它的国库之殷实。不取决于它的城堡之坚固。也不取决于它的公共设施之华丽。而在于它的公民的文明素养。即在于人们所受的教育。人们的远见卓识和品格的高下。这才是真正的利害所在，真正的力量所在。     

做人做企业都要知道感恩

“对于企业而言，感恩是一种情怀，也是一种文化，只有将感恩之情真正融入企业文化之中，它才会变成企业的自觉行为。”十七大代表、江苏红豆集团总裁周海江如此说     

我对战略转折点的体验

战略转折点就是企业的根基所在即将发生变化的那一时刻。这个变化有可能意味着企业有机会上升到新的高度,但它也同样有可能标示着没落的开端。技术上的变化可能导致战略转折点的出现,但它不仅仅取决于     

中小金融机构企业文化建设

国家的繁荣在于经济,经济的发展在于企业,企业的兴衰在于管理,管理的活力来自于企业文化。"金融文化"作为企业文化的一个分支,是企业文化在金融行业的一种存在形态,它的内涵和外延随着社会经济金融的变化而不断丰富与扩展,与金融行业一定的发展阶段和金融管理体制的变革相联系,渗透于金融发展的各个环节,除了具有一般企业文化的共性,同时也体现出明显的行业特征,即以信用文化为核心,同时包括风险控制文化、人本文化、自律文化。     

管理新视点:企业重建工程

<正> 一个企业能否生存发展取决于两个因素:一是它的外部环境;二是它的经营管理能力.即它的企业素质.近一二十年来,企业的外部环境发生急剧的变化,概括起来讲,主要表现在: ——竞争更加白热化,全球化。许多原社会主义国家实行了市场经济政策,真正意义上的全球经济已经形成。     

编辑手记

学术繁荣是衡量一个国家繁荣与否的突出标志。没有繁荣的学术，就不可能有国家的持续繁荣。强国之路不能仅仅是由高科技之类有形的东西做铺垫。繁荣的学术能够增强一个国家的软国力。一个几十年甚至上百年都产生不了马汉、利德尔·哈特这般思想巨匠的国家成不了伟大的国家。而达到学术繁荣的途径就是百花齐放，百家争鸣。学术繁荣的生机来自于创新和发展，而不是源自简单图解和重复。学术的创新和发展离不开自由的探索，只有宽容自由探索的国家，才会有繁荣的学术。中国之崛起需要思想的巨匠。呵护和培育产生巨匠之环境也是善待我们民族自身…     

乡村政治发展挑战传统领导意识

中国社会的主体是农民,农民的现代化程度羁制着中国现代化的现实进程。21世纪,东方大国的所有宏伟蓝图都将一一落实于一个最为庞大而不引人注目的群体——农民身上。英格尔斯指出:“我们之所以在研究国家现代化时,把人的现代化考虑进去,正是因为在整个国家向现代化发展的过程中,人是一个基本的因素。一个国家当它的人民是现代人,它的国民从心理和行为上都转变为现代人格……,这样的国家才可真正称之为现代化的国家。”中国现代化进程最终取决于九亿农民的现代化程度。“严重的问题是教育农民”,这句话应当包括政治、经济、文化上的全部内涵。不过,当我们非常轻松地念叨着伟人的只言片语时,不意味着农民的命运真正进入我们的思维视野。精英阶层,包括各级领导,从深宅大院中走出,到田野中去,到农民中去,想农民之所想,思农民之所思,教育才不致蹈空。只有尊重,才能有所发现。     

网络产业再造

<正> 1996年至今,中国的互联网产业发展速度惊人,据统计,现在中国的网民数量早已突破两千万,并且预计每一年就会翻一番。各种互联网企业如雨后春笋般涌现,而国内相关行业也纷纷向互联网靠拢。然而当网络狂潮渐渐退去之后,人们不得不重新审视这一行业,尽管其颓势令人不悦,但我们只要改变过去对互联网产业的不正确认识,真正认识到其潜力所在,它必将给我们带来巨大的利益。     

六西格玛的中国文化冲突

以运动形式出现的六西格玛变革是企业“人治”的一种表现六西格玛能够帮助企业换血么?如果说是“百万级”的衡量方式,六西格玛带来的就不是量的变化而是质的变化,不是绩效的变化更是观念的变化。不少人认为六西格玛不适合中国,因为那么多企业失败了,其实即便在它的发源地美国,失败也是常有的事。《六西格玛的力量》一书的作者乔杜里在去年来中国的时候,曾经大谈六西格玛在美国企业中如果失败,原因是领导没有真正重视六西格玛这场变革,领导作用被他摆在了首位。因为它的实施,涉及企业的各个方面,所以也无怪人们将六西格玛推行的成功理解为三个关键因素的结合:战略因素、战术因素和文化因素,此三者不可分割。在中国企业也同样如此,只是在一些CEO选择了六西格玛之后,中国企业面临的文化因素更加令人思索。     

王利芬:用《赢在中国》引爆创业之火

一个国家没有创新精神,这个国家不会繁荣;一个国家没有创业精神,这个国家也不会繁荣。所以,创新、创业、励志,是我们“赢在中国”活动的主题词。创业是每个人心底里的一把火,这把火没有人引爆它,我想用《赢在中国》来引爆创业之火。马云这样的创业者深深地感动了我。 10年时间,很多人平平淡淡地走过,很     

浅谈如何提高煤炭企业的执行力

一个企业能否在持续发展中立于不败之地,不仅取决于正确的战略、战术,还取决于执行能力的高低,煤炭企业尤为如此。近年来,煤炭企业的机械化、自动化和信息化程度已经非常高,在硬件设施上基本达到了比较先进的水平。但是企业管理严不起来,落实不下去现象时有发     

品牌传播策略

品牌,已与人们的生活须臾难分;它是工作,是对象,是骄傲之本,是烦恼所在,是生命的一部分。未来营销之战将是品牌之战,是为了获得品牌主导地位而进行的竞争。企业和投资人将品牌视为企业最有价值的资产。品牌是至关重要的概念。这个概念描述了如何培养、强化、保护和管理企业等现象。拥有市场比拥有企业更重要。拥有市场的唯一途径是拥有占据市场主导地位的品牌。     

真正的人生获得

什么是“真正的人生获得”?按道家或佛教的说法,“一切非我有”,人都是攥着拳头出生、松开双手去世的,什么都带不走。这种观点虽然悲观,却也不无益处,至少,持如此人生观的人不会愚蠢地认为,买彩票中巨奖、靠行贿当大官也是通向幸福之     

管理语丝

<正>对企业人才的尊重远胜于给企业人才丰厚的待遇。没有管理不了的下属,只有不会管理下属的企业领导者。企业领导者的身份犹如脚下的台阶,它并不是其自身的真正高度。促使下属快速成长的有效方法之一就是:让他们独立承担责任。企业的决策和制度不在于是否英明、完善．而在于     

把国企改造成国家投资企业

<正> 国家体改委副主任洪虎新近提出国家投资企业的新概念。他认为应把当前的国有企业改造成为真正适应社会主义市场经济需要的国家投资企业。 洪虎说:国家投资企业和政府之间不存在行政隶属关系。它是以国家投资额为限对企业承担有限责任,国家     

把握机会的10大秘诀

1、找准自己的兴奋点兴趣是最好的老师,在步入职场之前,仔细审视自己的兴趣和优势所在,设计具体的实施计划,不打无准备之仗。如此,做起     

阳光下的雷区

公司“地雷”的可怕之处不在于它引爆的威力,而在于经理人们不了解从某种程度上说,商业世界是一个暗礁密布、陷阱多多的地方。如何正确地着装、行事,如何在专业技能和个人行为之间寻求平衡,是我们要面临的一些挑战。也许你是企业高层,但你也会犯诸多的公司禁忌——就是指那     

忌官样文章——公文写作忌之五

一 对官样文章这个词,广大读者虽然耳熟能详,要真正说清它却非易事.它一般是指旧时官场例行的公文,有固定的格式和套话,却不重视问题的解决.同时,对于那种四平八稳、不痛不痒、内容空虚、大话连篇,表面上富丽堂皇实际上于事无补的文章,人们也将其斥之为官样文章.除此之外,那些虽有条文却不实行的办法、手续以及不切实际的言论或措施等,也被人们冠以官样文章之名.可见,官样文章的表现形式多种多样,不是一两句话说得清楚的.     

不积跬步 无以至千里——数据积累与办公自动化

<正> 电子计算机最大的优点是运算速度快,存贮信息量大,查询处理大规模和超大规模数据是它的拿手好戏,而且数据量越大,越能体现出它是优势,越能发挥它的作用。办公自动化的成效如何,不仅取决于观念上、设备上、技术上的差别,还在于是否积累起足以发挥计算机作用的档案文件数据。从一定意义上讲,真正影响甚至决定一个办公自动化系统能否发挥作用,     

关于推进CIO机制的思考

对于一个真正的现代企业而言 ,CIO无疑是企业的灵魂所在 ,CIO工作的关键 ,在于如何发掘企业核心竞争能力所涉及的信息资源。信息资源是信息化的核心设施 ,是信息社会和知识经济时代的战略知识资源 ,CIO能够优化这些知识资源 ,使之成为企业的优质资源。信息是资源的观点源于日本 ,信息资源管理作为一门独立的科学领域产生于美国。随着因特网的兴起 ,各国企业都开始把重点转向内部网的建设上 ,从而把信息资源的开发利用推向世界范围。由于政府部门及大公司对信息技术日益重视 ,投入的资金日益增多 ,信息资源管理体制问题日益突出 ,美、英…