对平衡记分卡法的几点思考

传统的绩效评价体系大部分是以财务指标为核心建立的,例如通过销售收入、经营利润、资本回报率等来指导企业的行为,评估企业经营业绩。这套方法在工业时代被证明是有效且充分的。但是随着信息技术的迅速发展,企业所面临的经济环境有了很大的变化,传统的绩效评价体系已经不能适应新的环境的眼球,许多新的评价方法应运而生。平衡记分卡就是近年来较流行且较有代表性的一套绩效评价方法。     

基于BSC-Fuzzy的企业持续技术创新绩效评价研究

创新绩效评价是企业持续技术创新管理的一个重要环节。针对目前技术创新绩效评价中存在的问题,首先结合平衡计分卡原理,把财务视角改为包括财务业绩、社会业绩和环境业绩的三重业绩视角,把客户视角改为利益相关者视角,构建了持续技术创新绩效评价指标体系,然后创建了基于模糊评价理论的企业持续技术创新绩效的评价模型,并进行了实证评价,结果显示该研究有助于持续技术创新绩效评价。     

关于企业经营业绩评价体系的思考

企业经营业绩评价就是按照企业目标设计相应的评价指标体系,根据特定的评价标准,采用特定的评价方法,对企业一定经营期间的经营业绩做出客观、公正和准确的综合判断.本文通过对传统的企业经营业绩评价体系的弊端分析,借鉴国际上相关的先进经验.结合我国当前的具体实际提出重新构建我国企业业绩评价体系的新思路.     

制造企业绩效评价体系及激励机制设计

本文对制造企业的绩效评价体系进行了探讨,结合平衡记卡绩效评价方法对制造企业进行了绩效评价体系、管理者激励报酬机制的设计。文章分为以下几个部分:分析传统业绩评价体系的弊端,平衡记分卡方法介绍,应用平衡记分卡设计制造业的绩效评价指标体系,综合绩效评价,管理者激励报酬机制设计。     

析平衡计分卡:一种新的企业绩效评价方法

平衡计分卡是一种以信息为基础的管理工具,它采用了包括财务指标和非财务指标相结合的多元化指标体系。从财务、顾客、企业内部业务流程、企业学习与成长等四个方面,全面评价企业的经营业绩。平衡计分卡作为一种良好的绩效评价体系已在美国企业中日趋流行。 一、平衡计分卡的是本内容 平衡计分卡将影响企业经营的关键因素分为财务、顾客、企业内部业务流程、企业学习和成长四个方面,提出了以这四个方面为基础的绩效评价制度框架。 １．财务方面。 在以经济效益为中心的企业,财务绩效是企业经营业绩的最终表现,企业所有的改善都应通向财…     

基于BSC的企业绩效管理体系设计

平衡计分卡(BSC)是一套将企业绩效管理和企业战略相结合的战略绩效管理系统,它分别从财务和非财务两个视角全面地衡量企业业绩.本文通过介绍当今绩效管理和平衡计分卡的相关研究理论,在分析平衡计分卡的特点、优势的基础上,把平衡计分卡充分地运用到缋效管理的循环体系之中,建立基于平衡计分卡的绩效管理体系.这种新的绩效管理系统结合企业战略远景,使企业不仅关注当前的企业业绩,同时还可以让企业保持着持久的、旺盛的竞争力.     

基于可变权重的新型ERP企业绩效评价方法研究

文章针对ERP企业绩效评价指标体系的特点对平衡计分卡所包含的内容进行拓展.通过将主观赋权与客观赋权相结合的可变权重法的评价方法,对财务和非财务指标进行设置,应用模糊数学评价法,为ERP企业绩效评价指标体系研究提供一些可参考的意见和建议.     

EVA在我国企业运用中存在的问题及对策探讨

EVA(经济增加值)是近年西方逐渐采用的企业业绩评价指标。之所以能够逐步推广使用,是因为该指标考虑了生产要素的成本,更准确地反映了公司在一定时期内为股东所创造的价值。在中国,也有许多公司特别是国有企业用来进行企业经营业绩评价,并且取得了良好的效果。但EVA价值管理体系在国内引入时间较短,运用到管理中的企业还为数不多,在实施EVA绩效评价中还存在一些认识和实践问题。本文分析上市公司应从哪些方面提高EVA应用的有效性,针对如何有效运用EVA考核方法提出了一些建议。     

现代企业业绩评价方法评述

业绩评价是现代企业管理的有效手段。21世纪是经济全球化、信息化和高科技化的世纪,企业业绩评价的理论与方法也正在进行一次重大的变革。本文以企业业绩评价研究回顾为出发点,客观地分析了传统企业业绩评价方法的局限性,揭示了现代企业业绩评价理论与方法的发展趋势。     

企业投资决策绩效评价指标体系研究

企业投资决策绩效评价指的是对管理者所作出的投资决策的效率及结果科学合理地评价,即:以投资的效率和结果的评价来对管理者的投资决策的绩效做出评价.众所周知,企业的投资决策绩效评价体系是企业绩效评价的重要组成部分,其对于企业战略规模扩张、形成内部资源有效的内控机制、提高企业的运作效率和发展空间具有重要意义.     

利润质：企业经营目标新概念

在现有的经济学与管理学中,企业经营是以利润量的最大化为目标的,然而利润量并不是衡量企业管理水平与经营业绩的唯一指标,也难以反映企业对经济增长与福利改进的真实贡献。因此,我们有必要切入利润质这一新概念,并在此基础上构建一个能更真实地反映管理水平、经营业绩及发展前景的指标体系。     

绩效管理与绩效考核

针对国内企业对绩效考核和绩效管理本身的认识偏差 ,介绍两者的差别与联系。提出应从绩效考核转变为绩效管理 ,并将绩效管理归纳为六个步骤。     

中国征信体系建设指数的国际比较与借鉴——基于社会征信体系建设视角

面对复杂多变的经济金融环境,世界各国普遍加快了征信体系建设的步伐。世界银行自2003年开始每年发布《全球商业环境报告》,通过法律权益指数、征信体系建设指数等系列指标来评估各国和地区的商业环境。本文依据世界银行《2012全球商业环境报告》的衡量标准,对中国征信体系建设进行指数分析,并与发达征信国家及新兴经济体进行比较,提出中国应进一步完善征信法律法规体系以提高法律权益指数,建立统一开放的信用信息数据库以提升征信体系建设指数,完善征信机构公司治理和内部管理机制以加强征信体系建设的组织保证。     

论基于ROE的我国商业银行经营效率

净值收益率(ROE)是反映商业银行资产经营的效益和效率的重要指标之一。为研究和探讨商业银行的经营效率及其影响因素,运用杜邦分析法对银行业的ROE的指标分析,经过对商业银行经营现状况的比较分析,发现资产管理效率和国家金融管理制度是产生我国商业银行资产经营效率差异的重要因素。因此,评价现代商业银行的经营成果,在经营环境相同的情况下,主要取决于经营效率的高低。     

财务视角下的技术创新失败控制与补救机制研究

由于自然和社会经济环境的不确定性、企业运作的复杂性、技术开发的超前性与高难度以及决策者认识能力的有限性,企业技术创新失败是客观存在的。尽管目前从市场导向和政府职能等方面已采取了一些防范和控制措施,但基于财务视角研究技术创新失败控制和补救措施的成果却很少。从创新财务理论、加强财务管理、利用财务政策和实施财务激励等方面采取措施能较好地对企业技术创新失败予以控制和补救。     

新时期我国企业经营者激励机制探讨

企业经营者作为劳动者的劳动特殊性和其作为人力资本的资本价值性使得必须重视这一群体的激励问题。要建立多元化的经营者报酬体系,并因企制宜采用灵活动态的物质激励模式,在强化精神激励的同时建立职业经营者的信用、业绩评级与跟踪机制,对经营者们形成一种强大的动力和压力,致使他们自觉地努力工作,搞好企业的经营管理。     

绩效管理与目标管理的互动效应

绩效管理是人力资源管理中一项重要的工作内容。但在实际工作中 ,存在着诸多问题 ,使得绩效管理流于形式 ,有时甚至起到了消极的作用。结合目标管理法 ,在目标管理和绩效管理之间建立一种互动的关系 ,在目标管理工作推进的同时 ,制订绩效考评的标准与方法 ,进一步以绩效管理的工作来推进下一轮目标管理的工作 ,可以形成一种齿轮状咬合前进的良性循环系统     

学术期刊分级实践探索——以18种管理学期刊为例

学术期刊是科学研究中的重要学术资源,学术期刊的分级问题受到了科技管理部门、文献信息机构、期刊编辑、科技工作者和学术界的广泛关注;在界定学术期刊的基础上,从学术含量、学术影响力和编辑出版等指标考察影响学术期刊质量的因素,构建学术期刊的分级指标体系;以18种管理学期刊为样本,对学术期刊进行分级实践研究,并得出分级结果,为学校科研管理体制的建立和人事考核制度的完善提供有力帮助。     

莱阳市农业现代化发展水平评价

在深入分析莱阳市农村和农业发展状况的基础上,应用构建的农业生产条件、生态环境状况、农业科技、农业生产水平、社会发展、农民生活等方面主体指标和21项个体指标进行莱阳市农业现代化发展水平的测评与分析,评价结果显示：莱阳市农业现代化已迈入初步发展阶段。     

基于超效率SBM-Malmquist指数模型的长三角地区科技创新效率研究

科技引领未来，创新驱动发展，科技创新承载着人民对美好生活的期许，是社会进步的重要驱动力和基石。以超效率SBM和Malmquist指数模型对长三角地区三省一市的2012—2021年的科技创新发展效率进行定量探究。结果表明：1.科技创新效率总体水平为0.64，未达到效率前沿面，但整体呈上升趋势；2.各地区综合技术效率水平不高，且差距显著；3.科技创新全要素生产率年均增幅为16.5%，偏向于技术进步的单轨道驱动模式。为有效提升长三角地区科技创新效率，在经费和人才投入方面提出优化创新资源投入结构；在成果产出方面，应提升政府管理水平，促进科创成果产业化，增强科技成果产出转化；在区域协调方面，科创要素跨省（市）流动，推进长三角区域协同，增强科技创新能力等建议。