浅谈总包工程的项目管理

近年来,项目管理在我国受到了广泛的关注,建筑业已从一般的合同管理发展为建筑管理、项目管理和系列项目管理,而总承包方式又以其独特的优势被广大业主所采纳,那么总包工程的项目管理该注意些什么呢?在前期投标阶段,应先选定项目班子,有意识地让拟     

浅谈总包工程的项目管理

近年来,建筑业已从一般的合同管理发展为建筑管理、项目管理和系列项目管理,而总承包方式又以其独特的优势被广大业主所采纳,那么总包工程的项目管理该注意些什么呢?     

浅谈总包工程的项目管理

近年来,项目管理在我国受到了广泛的关注,建筑业已从一般的合同管理发展为建筑管理、项目管理和系列项目管理,而总承包方式又以其独特的优势被广大业主所采纳,那么总包工程的项目管理该注意些什么呢？     

工民建项目工程总承包方项目管理评价

随着我国市场经济的发展,各行各业竞争压力也日益增大,为了寻求更好的发展,国内工民建项目工程也逐渐发展成项目工程总承包模式,虽然起步比较晚,但在国内一些大都市也都得到了应用。本文针对于工民建项目工程总承包模式下项目管理的实践应用进行分析讨论。     

施工企业项目管理的创新路径

我国处于城市化进程中的高速发展阶段,随着社会对工程项目产品质量要求不断提高,项目施工难度不断增加,施工企业的传统项目管理方式已难以满足生产力发展的需要。因此必须对施工企业的项目管理方式进行优化和创新,以保证施工安全和工程质量,从而为企业和社会创造更大的经济价值和社会价值。     

基于项目管理的工程档案管理模式分析

在建筑工程的施工过程中,工程档案作为一种文件资料在其中发挥着重要的作用,能够对施工过程中全部的内容进行真实而详细的记载。因此,在评价建筑工程的质量水平时,不但要看工程实际应用性能的可靠性与安全性,还要看有关的工程档案是否真实完整。本文分析了目前我国工程档案管理中普遍存在的问题,并基于项目管理,提出了新的工程档案管理模式。     

基于项目管理的工程档案管理模式探讨

众所周知,使用功能、安全效益是评价一个工程产品优良的重要指标,但工程档案却往往被人忽视,因其担负着真实、全面记录工程建设事项的重任,若其失真或缺失,工程质量难以正确评定,极易引发一系列的纠纷和矛盾,而这主要归结于项目管理理念的缺失。对此,本文对基于项目管理的工程档案管理作了概述,并就其管理模式进行了探讨。     

党建在工程项目管理中如何发挥作用

党组织在工程项目建设管理中应该发挥什么作用？怎样发挥作用？对于这个问题，可以通过对一个优秀的工程项目党组织的分析、解剖，从感性和理性两个方面充分认识党建工作在建筑企业项目建设管理中发挥的重要作用。     

伙伴关系模式在我国建设工程项目管理中的应用

建设工程项目是一项庞大、复杂的系统工程，具有规模大、周期长、投资多、一次性完成、风险大、常有随机干扰因素、技术交叉密集、参与方多等特征。这些特征决定了在建设工程项目准备和实施过程中，各参与方之间存在着许多冲突。在传统的项目管理模式下．由于各参与方的目标和利益不同，如果不能对参与各方进行有效整合和管理，不利于形成有效的合作关系，     

加强水利建设工程管理的思路和措施

项目管理这一新的施工管理模式自从80年代传入我国以采,通过十多年的不断发展与完善,已经基本适合我国各类水利施工项目的管理,但是如何正确,更好地使用它,目前还是处于摸索、试验阶段.本文主要分析我国水利工程项目管理的情况,并针对存在的问题提出建议.     

工程监理在房地产工程项目管理中组织协调的作用

工程监理的组织协调作用是预定目标最大限度实现的基础,组织协调也是工程监理需重点关注及强化的关键。在实际工作中,协调工作进行是否顺利,直接影响工程项目的各个子目标的实现,所以,在项目的实际施工过程中,工程监理需重视施工现场的组织协调工作,并积极地把组织协同的工作置于工程的所有阶段,保证工程建设在良好的施工环境、准确及时地协调关系下圆满完成。     

浅谈市政类交通安全设施工程招标失败的原因

正随着招投标工作的不断深入,市政类交通安全设施工程招标失败情况在杭州市日趋严重,近期,笔者结合自己的招投标监管工作实践,深入建设工程项目的业主、招标代理公司、投标单位内部,对市政类交通安全设施工程的招投标情况进行了针对性的探究。特别是结合市政类交通安全设施工程项目小、投标单位参与少、失败率高,部分项目反复重新招标均因入围不足三家而招标失败的情况。笔者走访约谈了此类项目的业主、代理公司、投标人,同时充分利用网络资源,对市建设信用网内参与市政类交通安全设施工程的企业及人员数据进行了细致梳理,现将有关调研情况整理如下:     

工程项目管理中代甲方的角色定位

代甲方项目管理具有双重性——一方面受甲方委托和约束对其投资项目负责,另一方面代表甲方对多个单位以及项目本身进行管理。在工程项目管理中,代甲方应当注重自身的角色定位——合格的技术和管理咨询者;胜任的问题解决者和风险减低者;良好的沟通者和协调者。     

浅谈机电安装工程的项目管理

当前我国机电安装工程规模越来越大,施工难度也不断增大,机电安装项目管理的工作越来越重要,作者总结几年的设备施工管理工作经验,对机电安装工程项目管理进行阐述。     

浅谈工程总承包业务的现状及对策

<正>一、工程总承包概述工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托,按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包。工程总承包企业对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。根据工程项目的不同规模、类型和业主要求,工程总承包主要有以下两种方式:1.设计采购施工总承包。它是指工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的     

国际工程EPC项目文件管理的研究

正随着我国改革开放的深入和国力的增强,以技术输出为主的国际工程项目在逐年增加。由于海外工程的特殊性,如果其文件管理仍沿用以前的固有管理体制和方法,忽视对国际工程文件管理体制和方法的深入研究与创新,国际工程文件管理将越来越难以适应企业参与国际化竞争的需要。鉴于此,本文以我公司承担的国际总承包项目为例,介绍我公司在总承包项目文件管理方面的一些做法。一、国际工程EPC项目文件的特殊性首先,国外工程项目文件必须重视双重法律的存在,对外承包企业应当遵守工程项目所在国家或者地区的法律     

工程项目管理中的计算机信息技术的应用分析

工程项目管理工作对于整个工程项目的经济、社会效益都具有重要的意义,但是传统的工程项目管理模式已不能继续满足其工作效率。因此,在工程项目管理中引入了计算机信息技术,论文分析了工程项目管理的内涵及其存在的问题,并阐述了引入计算机信息技术的原因,同时分析了计算机信息技术在工程项目管理中的应用及问题。     

浅谈建筑施工项目管理中成本控制的方式

建筑施工项目管理中的成本控制对于企业在激烈竞争市场条件下提高自身竞争力的一个重要方面。本文从成本控制的意义出发,提出了有效进行成本控制管理的方法,加强成本控制的意识出发,提高提高企业管理团队整体素质,进行事前计划与与预算,有效的材料管理和国际化的成本核算制度。     

论项目管理在施工生产中的作用

项目管理作为建筑施工企业参与建筑市场活动的一个共同长期行为,已成为转换经营机制,建立现代企业制度的基础和核心,也是众多企业的共识。如何把握项目管理的本质特征和核心内容,发挥其在施工生产中的功能和作用,实现国有企业“自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展”的市场主体地位,建立适应社会主义经济体制要求的现代企业制度已是摆在我国建筑施工企业面前的重要课题。