高校院系资料室如何更好服务于教学科研

本文论述高校院(系)资料室工作如何更好地为教学科研服务,提出高校院(系)资料室管理人员本身应培养良好的职业道德,新时期高校院(系)资料室则应从多方面创造条件为教学和科研建设服务,并提出如何发挥高校院(系)资料室的潜能和做好教学科研服务工作的途径。     

践行“三严三实” 做好高校党委办公室工作的四个关键词

高校党委办公室是一个上情下达、联系群众、协调各方,紧紧围绕学校中心工作,狠抓办公室规范化管理,积极参与政务当好"参谋长",管理事务当好"总调度",搞好服务当好"勤务员",发挥好联络中枢、协调纽带、参谋助手作用,确保政令畅通和学校工作高效有序运转的综合部门,践行"三严三实"做好党委办公室工作就是要做到用理论武装头脑、讲政治规矩、搞好服务奉献、树立标杆形象,将"三严三实"内化于心、外化于形。     

法治和章程视角下高校办公室行政工作探析

高校办公室作为整个学校的综合管理系统,在协调校内外各方关系,行使行政管理职能,服务教育教学、党政管理、科研和后勤保障等方面起着举足轻重的作用。高校行政工作的高效开展与学校事业的发展、"双一流"建设等密切相关。本文从法治、章程等视角研究高校办公室行政工作依法依章开展与办公室行政工作人员素质之间的关系,提高对高校办公室依法依章开展行政工作的重视和认识。     

做好高校办公室工作的几点思考

笔者结合工作实际,论述了做好高校办公室工作的体会和认识.提出了几点建设性的建议.努力实现办公室工作管理规范化、协调高效化、服务优质化、结果精品化.     

高校办公室公文管理工作中存在的问题及对策

公文管理是高校办公室工作的核心内容之一,其质量和效率直接关系着高校贯彻落实党和国家各项方针政策的力度及其行政管理水平的高低。本文将对当下高校办公室公文管理工作中存在的共性特征及问题进行分析,并尝试从"制度化、科学化、规范化"三个维度对高校办公室的公文管理工作提出建议。     

基于“平台”建设的高校办公室工作境遇与路径探析

伴随着我国高等教育快速发展,各高校加快推进建设步伐,作为参与政务,管理事务的办公室在学校跨越式发展中的地位与作用日显重要,面临的问题日益复杂,任务的需要也日趋多样。文章从当前办公室主要的工作职能和境遇出发,探讨基于"制度"、"信息"、"服务"三个平台建设的办公室工作新思路和新举措,促进办公室自我建设,使其更好地服务学校事业发展。     

树立指导思想 搞好“三个服务”

中、高等学校校(院)长办公室工作的指导思想是:紧紧围绕"教育必须为社会主义建设服务,社会主义建设必须依靠教育".这个总的指导方针,紧紧围绕培养有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义建设合格人才的这个总目标,牢固树立为学校领导服务,为学校各个系、科、室等部门服务,为基层和广大师生员工服务的观念.那么,怎样才能贯彻指导思想,搞好"三个服务"呢?结合20多年工作实践,我们深切体会到必须解决好以下三个问题.     

高校中层干部队伍建设探析

没有一流的管理,不可能建设一流的大学。一流的管理需要一流的干部队伍。高校院(系)干部与师生最贴近、与工作最直接,这支队伍的建设状况与高校管理水平息息相关。本文分析了当前高校院(系)干部队伍建设中存在的主要问题,提出了解决问题的思路和对策。     

浅谈高校办公室如何做好会务工作

会务工作是高校办公室日常工作之一,是工作能力的体现。提升办公室人员高质量的办会水平既是对校办工作更高的内在要求,也是服务学校中心工作的根本前提。本文结合工作实例,结合西方行政管理学者福莱特"组织的四条基本原则"、巴纳德"组织三要素"、德鲁克"目标管理"等部分理论,以人员管理、信息传递、会务具体环节为着力点,就如何开展及协调统筹高校办公室会务工作提出一些思考。     

浅谈劳教机关办公室的规范化建设

随着我国依法行政进程的不断推进，规范化建设越来越受到各级政府的重视，从中央到地方，规范化建设的步伐不断加快，内容涉及公共管理与服务、政府自身管理与运行的各种法律、法规、规章、制度越来越健全、完备，规范化、制度化已成为包括政府部门在内的各级组织的共同追求。办公室的规范化建设问题正是在这一背景下提出来的。办公室作为机关内部的综合部门，其规范化建设既具有一定典型性也具有一定独特性。本文试图立足劳教机关实际和办公室工作特点，就劳教机关办公室规范化建设作一些初步的研究和探讨。     

提高工作效率 提升管理服务能力——浅谈如何提高综合办公室的工作效率

综合办公室作为单位的综合性职能部门,具有特殊的地位和工作特点。随着热科院"放权强所"的不断推进,院属单位的管理职能不断扩大,本文从加强制度建设、树立良好的服务意识和强烈的责任心、提高人员素质、加强综合办公室与各部门之间的协调配合和创新工作形式等方面分析综合办公室如何提高工作效率,圆满完成各项任务。     

解析“互联网+”模式下的高校办公室工作管理模式

"互联网+"的概念已被人们所熟知,正在成为改变社会生产生活模式的重要推动力。随着人才需求量的增加,我国高校建设规模也在逐渐增大,如何加强办公室工作管理,提升办公室工作效率,成了当前高校管理人员面临的主要问题。借助于"互联网+",构建高校办公室的信息化管理模式,不仅是时代发展的必然趋势,而且也是提升决策高效性与科学性的关键,有利于高校工作的系统化开展。本文将通过分析高校办公室工作管理模式存在的问题,探索"互联网+"模式下的高校办公室工作管理模式构建策略。     

浅谈如何做好办公室工作

随着我国社会现代化进程的不断推进,办公室部门职责已经逐渐由杂务处理转变为密切联系基层与领导、协调各部门工作,其重要性不言而喻。新时期如何做好办公室工作,抢抓发展机遇,是每一位办公室人员以及领导者都必须严肃重视的问题。本文结合笔者多年办公室工作经验,从办公室人员加强自身学习、提高业务素质、增强服务意识,以及部门内部加强规范化管理以及制度建设等方面,就如何做好办公室工作提出了一些自己的分析与见解。通过总结与分析,希望可以为今后办公室工作的科学化、规范化和高效化管理提供一些思路。     

浅议高校办公室工作形象的塑造

一个良好的高校办公室工作者形象塑造,除了取决于高校办公室工作管理的特色、对教职员工的友好态度、诚实无欺的工作精神、创新开拓、追求完美的服务精神以及积极的社会观和价值观;还取决于办公室工作者自身的行为,自身的完善,是高校办公室工作良好形象的客观基础或基本内涵。塑造良好的高等院校办公室工作形象越来越重要,在社会主义市场经济条件更具有现实意义。     

对做好高校办公室工作的思考

正高校办公室一般包括两个层面:一是学校层面的党政办公室(包括党委办公室和校长办公室),二是二级学院(系级)层面的办公室。从管理方面看,前者是管理创新的示范窗口,后者是管理创新的关键动力。从研究方面看,前者是基于学校层面的高校办公室管理研究,后者是基于院系层面的院系办公室研究。笔者在此就学校层面的高校办公室工作作些思考。一、高校办公室工作思路要做好高校办公室综合管理工作,一定要有科学的管理理念。高校办公室管理理念,是人们对办公室管理中管理权力的分配和限制、权力资源的配置、不同权力主体的地位和作用的总的看     

论高校办公室服务职能的完善

高校办公室包括党委办公室和校长办公室,是学校党委和行政的综合办事部门,在学校中处于核心枢纽地位,也是学校对外展示的窗口。办公室工作内容的核心是服务,这是其本身的工作性质和高校"以人为本"办学理念的要求所在。办公室应通过不断增强自身的服务能力,创新服务手段,健全服务保障手段来完善其服务职能,从而提升高校的核心竞争力,保障学校走内涵式可持续发展道路。     

高校办公室干部要在“五能”上下功夫

正高校办公室工作不仅是高校日常管理的重要组成部分,也是高校组织形式中不可或缺的一环。高校办公室干部虽不是决策者,但却负有为领导决策和落实决策做好服务的责任。高校办公室干部能力的提升,对提升高校机关核心竞争力具有关键作用。能力之一:提笔能写,克服"懒"不难发现,许多高校办公室干部,如果仅从履历上看都是这大学那学院的"高材生",论文、课题一大把,按说写作上一定不错。然而往往事与愿违,他     

新形势下加强高校办公室作风建设的思考

在高校全面进入内涵发展的新时期,高校办公室职能不断拓展,办公室自身良好的工作作风,对推动学校工作具有重要的意义。结合工作实际,从围绕人才培养中心工作、强化学习、提高效率、注重规范化建设和坚持依法办事五个方面论述如何进一步加强作风建设,供高校办公室的同行们参考。     

高校办公室建设管窥

有人认为办公室是“司令部、参谋部、作战部”,是“窗口”、代表着单位的“形象”,主要工作为“参与政务、管理事务、搞好服务”,这也许是对办公室工作重要性的简单阐述以及职能的基本定位。但何为办公室,办公室为何？一直是一个没有定论的话题。办公室建设是一个大题目,也是一篇很难写好的大文章。高校作为一个特殊组织,这种组织的特殊性决定了作为其内设机构的办公室,既与其他行政组织的办公室有共性的地方,也有其个性的特点,这就要求高校办公室必须准确定位,正确把握服务内涵和服务面向,全面加强建设,不断提高综合能力。     

新时期高校办公室工作特点及应对

高校办公室是高校各项工作的综合管理机构。新时期,随着网络和数字技术的广泛应用,高校办公室工作呈现出许多新的特点。应对高校办公室工作的新特点,需要工作人员懂业务、知服务、强管理、勤学习,推进高校各项工作顺利开展。