基于全生命周期造价管理的电力工程项目造价管理

伴随着我国电力事业的飞速发展,与电力事业密切相关的电力建设工程造价管理工作也越来越显示出其重要性.如何做好电力工程投资分析决策,优化电力工程设计,合理确定电力工程造价,有效控制电力工程造价,是我国电力工程造价管理所要解决的主要问题.本文基于全生命周期造价管理思想,将电力工程造价管理分为5个管理阶段:决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工阶段和运营维护阶段.针对5个不同管理阶段,分析了影响电力工程造价的主要因素,探讨了全生命周期造价管理在电力工程项目中的应用,以期合理有效地控制电力工程造价.     

有关电力工程施工安全管理的探讨

随着市场经济的快速发展,电力工程施工在我国工程建设中的地位越来越重要。电力工程施工中的进度控制和安全管理是工程管理中的重要部分。对这两个方面进行有效的控制可以为电力工程企业带来很大的经济效益。     

论电力工程造价的合理控制

随着经济的发展,科学技术水平的不断提高,我国电力工程的建设也得到了快速发展。现电力工程在社会中的应用范围已越来越广,促进了我国国民经济的发展。然而近些年来,电力工程造价失控的现象却屡屡出现,导致电力工程建设的脚步也越来越慢,因此人们对于电力工程造价合理控制的关注度也逐渐提高。但工程造价的控制不单只是控制投资超过限额,而且最关键的是要充分利用企业的人力、物力及财力以促进工程的建设及施工,最终取得良好的经济效益,因此必须对整个工程建设进行全面控制才能获得有效的管理。文章简述了电力工程的基本特点,并针对电力工程当中的设计阶段、施工阶段及峻工结算阶段分别提出了造价控制的相关措施。     

浅析如何加强电力工程项目管理

长期以来,在计划经济体制下,电力工程项目都是由电力行业内部的工程企业来完成,这种垄断地位使电力工程项目管理处于一个较低的水平。自改革开放以来,我国电力管理体制改革得以深入的进行,从而打破了电力项目的垄断局面。使系统外的企业得以参于进来,这就对电力系统内部企业带来了较大的压力,使其更加注重对工程管理水平的改进和提升。现在,各电力企业都广泛的应用项目管理机制,并取得了非常好的效果,这为电力工程项目管理水平的提升起到了积极的作用,与世界先进水平越来越接近。本文从电力工程项目管理的意义入手,对当前电力工程管理的现状进行了分析,并进一步对如何加强电力工程项目管理的对策进行了具体的阐述,以希望能够为电力项目工程项目管理的发展提供相应的建议。     

加强电力工程项目评标管理方法探讨

随着我国工程建设市场的规范化进程,招投标制度正在不断的深入到工程建设领域的各个方面。电力公司越来越多的采取招投标的方式对外发布自己的建设工程项目。因此,对各标书的评选就显得越来越重要。本文从电力工程项目评标的流程、评标小组构建和评标方法三个方面进行探讨,对加强电力工程项目评标管理提出有效的建议。     

国际电力工程项目管理分析

近年来,经济全球化的趋势不断加强,我国参与国际竞争的步伐逐渐加快。随着国内电力市场低迷,我国多数电力工程公司实现转型,在国际电力市场中占据着越来越重要的地位。从目前形势上看,我国电力工程企业凭借着自身雄厚的实力和条件,在国际电力市场中的竞争实力不断增强,取得了可喜成绩。但不可忽视的是,国际电力市场有别于国内电力市场,其风险性更大,企业所面临的挑战更加严峻,我国电力工程企业仍存在诸多不足。这就需要加强对电力工程项目管理,以提高国际电力工程管理的总体质量和水平,从而切实提高电力企业的国际竞争实力。本文主要对国际电力工程项目管理进行分析。     

浅谈电力工业工程管理

本文主要对电力工程管理中电力工程质量、工程进度、电力工程造价的控制与管理进行探讨。     

加强电力工程项目评标管理方法探讨

随着我国工程建设市场的规范化进程,招投标制度正在不断的深入到工程建设领域的各个方面。电力公司越来越多的采取招投标的方式对外发布自己的建设工程项目。因此,对各标书的评选就显得越来越重要。本文从电力工程项目评标的流程。评标小组构建和评标方法三个方面进行探讨,对加强电力工程项目评标管理提出有效的建议。     

浅谈电力工程建设项目管理

电力工程建设项目管理主要是对项目的安全、质量、工期、投资的管理。笔者根据多年来的工程管理经验,结合现阶段电力工程建设项目的特点,得出电力工程建设项目管理"1241"管理模式,阐述了从电力工程项目定位、工程管理协调与控制和工程投入后一年内的工程建设项目管理。从电力工程建设项目管理的角度,结合工作实践从安全、质量、工期、投资四个方面提出做好管理的建设性措施,从而达到提高工程项目管理效益的目的。     

我国电力工程项目管理模式改进建议

电力工程项目中引入并实施PM模式，能够使电力工程项目的全过程管理更加到位，使电力工程项目的质量安全管理更具可操作性，使电力工程项目的进度管理更加有效，使电力工程项目的造价管理更加科学。本文在对我国电力工程项目现行管理模式进行分析的基础上，提出了我国电力工程项目管理模式的改进设想，并具体分析了如何构建电力工程项目PM模式。     

浅议电力工程项目的质量管理

电力工程是为全国提供电量的工程,所以电力工程项目的质量管理对各行各业而言都是事关重要的。本文介绍了影响电力工程项目质量管理的一些原因,并分析了电力工程项目质量管理中应选用的方法,希望可以使电力工程项目的质量管理更加完善。     

电力工程造价管理与控制措施的探讨

近年来,电力工程造价上涨较快,控制工程造价的问题显得尤为突出。电力工程造价水平的高低已成为影响电力工业健康发展的一个关键因素。有效地控制电力工程造价,可以充分调动投资者的积极性,同时也是电力企业加强管理、提高效益和竞争力的需要。本文在分析电力工程造价管理主要问题的基础上,就加强电力工程造价管理与控制,提出了相应的对策建议。     

电力工程建设项目的质量管理分析

电力工程建设项目与项目管理的结合是近年来被热点关注的议题之一,而二者结合的产物及电力工程建设项目的质量管理。如何以有效、合理的质量管理方法保障电力工程建设项目的安全性及质量,成为研究者们的关注重点。本文以大量整合资料为基础,对质量管理对于电力工程建设项目的必要性予以阐述,并结合现阶段我国电力工程建设项目存在的问题,提出改进对策。     

电力工程项目进度管理现状及对策研究

电力工程的建设是关系着国计民生的大计，做好电力工程项旧施工的进度管理是一个国家基本建设的前提保证。本文从影响电力工程进度的因素入手，阐述目前电力工程进度管理的现状，从而提出电力工程项目中进度管理的对策。     

电力工程造价管理存在的问题及对策

随着社会主义市场经济的发展，电力工程建设得到了快速的发展。电力作为一项特殊的产品，电力工程造价管理效果如何，直接关系到电力工程质量的提高。因此，电力工程造价管理是电力工程建设关注中的重点。本文主要分析了电力工程造价管理存在的问题，并提出了一定的解决对策。     

基于运筹学方法的电力工程项目管理优化

本文论述了与一般工程项目相比,电力工程项目管理的特点,分析了我国电力工程项目管理现状中存在的一系列问题,主要论述了成本、质量、安全、工期方面的问题,并运用运筹学方法对电力工程项目管理优化提出一系列解决措施,以期为电子工程管理提供建设性意见。     

电力工程信息化管理模式构建探析

当前,电力工程建设规模不断扩大,逐渐完善了电力基础设施。在提高电力工程建设及应用效果、高效完成作业计划的过程中,需要加强信息化管理,考虑多样化管理策略,将丰富的信息资源整合应用到现场管理活动中,防止电力工程建设质量等受到影响,满足电力设备稳定运行要求,更好地体现出信息化管理的重要性。基于此,文章对电力工程构建信息化管理模式的重要性,以及构建电力工程信息化管理模式存在的问题和对策进行系统阐述。     

电力工程实施阶段的造价管理研究

随着我国的经济发展速度越来越快,城市对电力的需求量也是与日俱增,电力在人们的生活中扮演着越来越重要的角色,已经成为人们日常生活的必须品,而电力工程更是城市建设的主要组成部分。近些年,电力工程在施工技术、使用材料以及检测方法上都持续改革,发展迅速。当前工程管理者最关心的问题,就是如何能更合理的对电力的成本有效进行管理,在把施工预算调整到最低的情况下还要发挥出最好的价值。由此,本文对电力工程实施阶段的造价进行了系统的分析研究。     

浅谈电力企业工程项目管理

本文主要论述电力工程项目管理主要内容和电力工程管理的控制,并对电力企业项目管理中安全管理进行论述。     

电力工程项目管理存在的问题以及对策分析

项目管理作为管理科学的一个分支,近年来获得了长足的发展,电力工程领域已经广泛开始采用项目管理模式。然而由于电力工程项目的长期性以及复杂性,目前电力工程领域项目管理的现状并不如人意,如何采取有效措施来促进电力工程项目管理水平已经成为该领域工作者不可回避的一个课题。本文通过阐述项目管理的一般特征,分析了目前电力工程项目管理存在的问题,并在此基础上提出了提升电力工程项目管理水平的对策。