试论我国企业行政管理的问题与对策

本文论述了企业行政管理的功能及其要求,分析了企业行政管理效率低下的原因,提出了提高我国企业行政管理效率对策。     

浅谈企业行政管理效率的提高

管理效率关系着企业的发展,而行政管理正是管理效率的关键,他关系到企业各部门能否协调统一。在这企业数量快速增长的年代,企业要生存就应该提高行政管理效率,目前来看企业的行政管理效率存在一定的问题,本文以企业为例简单探讨行政管理对企业的重要性。     

浅谈加强企业的行政管理

面临严峻的市场经济,企业的行政管理也占距了很重要的位置。企业行政管理效率的高低将直接影响企业的各项工作的开展。应选择合适的企业行政管理模式,提高企业行政管理效率。     

如何提高企业行政管理效率

当前,市场竞争愈演愈烈,保持高效的管理模式成为验证企业竞争力的重要标准之一。如果行政管理效率较高可以促使企业保持稳定的运转并具有较强的可调控下,具有行业竞争优势,反之如果较低,则会使企业机构僵化。要实现企业的行政管理目标,最重要的就是要提高行政管理效率。本文将在讨论企业行政管理效率重要性的基础上,分析当前企业行政管理效率低下的原因,比个提出具有针对性的措施,以期能为改善现状作出贡献。     

浅析新时期企业行政管理的重要性及创新路径

企业行政管理是企业发展运行的中枢神经,在企业发展中的意义重大。企业行政管理涉及到企业运行的整个过程,是行政管理者和企业员工相互联系和沟通的桥梁。随着当前市场经济的发展和企业竞争的激烈,企业行政管理面临着一些新的问题和挑战,主要表现在管理体制不完善,行政管理效率低下等问题。本文从企业行政管理的基本理论出发,认真分析了当前企业行政管理的重要性,进而提出了新时期创新企业行政管理的路径。     

中国现行企业行政管理的相关问题剖析

随着现代社会经济脚步的增快和市场竞争的日趋激烈,企业行政管理作为企业管理的重要组成部分,在企业管理中的重要作用越来越突出,成了影响企业生产和发展的一个重要的因素,企业行政管理效率的高低决定着企业的生产效率水平的高低,当前我国企业在行政管理方面还存在有很多的问题。因此,加强企业的行政管理水平,成为了摆在我们面前的一道问题。     

国有企业行政管理人员绩效管理问题及对策分析

企业的发展离不开有效的绩效。该文以国有企业为研究对象,分析了国有企业行政管理人员绩效管理存在的问题及对策。分析认为,国有企业行政管理人员绩效管理存在不重视、创新差、缺乏企业文化等,要从提高认识,建设企业文化等方面着手,提高国有企业行政管理人员绩效管理效率。     

现代企业行政管理的问题与改革思路

在企业管理系统中,行政管理属于核心内容,是企业健康发展路上的坚实后盾,所以为了紧随现代企业改革的步伐,要不断完善行政管理的体系,提升管理效率,强化企业在市场中的核心竞争力。经过对现代企业行政管理分析研究发现,在行政管理模式、管理制度、人员素质等方面仍旧存在一定问题,限制了行政管理作用的发挥,因此要围绕这些问题制定有针对性的改革策略,提升现代企业行政管理的整体水平。     

浅谈单位行政管理人员的协调与沟通

本文围绕单位行政管理人员的协调和沟通工作特点,即加强企业优化管理,提高行政职能,遵循客观事实,不断提高企业管理效率,以强化行政管理为目标。从而实现科学有效的行政管理水平。     

浅议我国高校行政管理效率及改善策略

高校行政管理是高校的一个重要组成部分,高校行政管理改革已经成为我国高等教育改革的重要内容。文章介绍了高校行政管理的运行现状,并提出了加强高校行政管理效率的若干对策。     

如何加强企业管理费用的控制

当前,随着市场经济的发展,我国国内企业的规模不断扩大,作为行政管理部门其重要地位日益凸显,而用于管理的费用也有所增加。企业用于办公、招待的费用等占企业经营管理总成本的比重也越来越多,严重阻碍了企业经济效益的提高。因此,为了提高企业行政管理效率,防治"藏污纳垢"项目的存在,应当严格控制企业管理费用支出,从而促进企业的健康发展。     

政府行政管理如何全面提高管理效率

在当前政府行政管理过程中,由于政府承担的行政管理内容较多,管理事务和管理流程相对复杂,要想全面提高行政管理效率,单纯依靠现有的工作方式和工作制度难以实现。结合当前政府行政管理制度改革实际,在政府行政管理过程中,适当采用电子政务技术,对提高政府行政管理效率,提升政府行政管理水平具有重要的促进作用。基于这一认识,我们应认真分析政府行政管理中采用电子手段的必要性,并认真分析电子政务技术的优点,做好电子政务手段的应用,全面提高管理效率。     

对提高行政效率、降低行政成本的思考

目前,我国行政管理体制改革滞后于经济体制的改革,造成了行政管理效率低,行政成本费用高。面对新时期打造节约     

行政管理科学化手段的应用

随着我国行政管理机构改革的不断进行,行政科学化管理作为一种全新的管理理念,因其丰富的内涵、合理明确的职责分工、简要优化的工作流程和较强的协调配合作用等优势,它的被重要性日趋明显。要提高我国的行政管理效率,必须坚持实事求的科学化行政管理科学化手段,将它们应用于实际的工作当中。本文在分析行政管理科学化理念和方式的基础上,对行政管理科学化手段在行政上的应用做了简要的研究。希望为我国行政管理科学化手段的应用提供参考价值。     

浅论建筑工程行政管理科学化手段的方式与应用

随着我国行政管理机构改革的不断进行,行政科学化管理作为一种全新的管理理念,因其丰富的内涵、合理明确的职责分工、简要优化的工作流程和较强的协调配合作用等优势,它的被重要性日趋明显。要提高我国的行政管理效率,必须坚持实事求的科学化行政管理科学化手段,将它们应用于实际的工作当中。本文在分析行政管理科学化理念和方式的基础上,对行政管理科学化手段在行政上的应用做了简要的研究。希望为我国行政管理科学化手段的应用提供参考价值。     

浅析如何提高电力仓业行政管理效率

文章简述了企业行政管理的涵义及内容，并针对影响电力企业行政管理效率低下的原因，提出相关建议与对策，以供参考。     

提升国内公共行政管理效率问题的措施

现今,国内公共的行政管理效率低下,远不能达到要求。然而行政部门的管理效率问题却是制约着不仅企业甚至国家的发展和效益。连年的探究和改进虽然在一定的程度上改变了这种状况,然而仍然不尽人意。本文对当下的影响公共行政管理的主要因素进行了分析和探索,并且提出了相应的提高公共行政管理效率的措施。     

行政事业单位单位薪酬管理系统的设计与实现

薪酬管理属于人力资源管理的重要组成部分,是一种以激励为核心的考核与监督机制,集中表现着企业管理层管理思想与管理方式,薪酬管理是对企业进行人力资源管理的重要措施,影响着员工发展与企业目标的实现。随着时代发展,企业要求提高单位薪酬管理效率,通过计算机程序设计,实现薪酬管理系统的智能化与人性化,推动企业薪酬管理效率及水平的提高。对行政事业单位薪酬管理系统功能进行分析,重点对薪酬管理系统的设计与实现进行探索。     

执行群体性纠纷案件遇到的问题及建议

目前,我国行政管理体制改革滞后于经济体制的改革,造成了行政管理效率低,行政成本费用高.面对新时期打造节约型社会的要求,如何才能提高行政效率、降低行政成本,成为今后行政管理中的重要课题.     

关于企业行政管理工作改革创新的相关问题探究

企业行政管理工作是整个企业发展和运行的核心,它肩负着推动企业发展、加强企业各个环节沟通的重任。随着当前企业竞争的日益激烈,企业行政管理的重要性越来越大。各个企业都通过加强自身的行政管理工作,不断完善企业行政管理工作的改革和创新,为企业经济效益的提升贡献力量。本文针对怎样提高企业行政管理效率为出发点,从三个方面提出了企业行政管理工作的改革思路,进一步落实了行政管理工作的定位和发展方向。