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临聘人员是政务服务中心工作人员的重要组成部分,更好激励临聘人员,调动工作积极性,对提升政务服务效能有很大帮助。通过对H县政务服务中心进行调研,基于双因素理论和公平理论分析,发现政务服务中心临聘人员的激励机制不合理,临聘人员薪资福利待遇较低、考核体系不健全、晋升空间小,与正式职工存在同工不同酬等问题,导致工作积极性普遍较低。对此,建议通过激励因素和保健因素出发,提升薪资福利待遇、加强职业培训、健全考核评价体系,以充分激发政务服务中心临聘人员工作积极性,更好地服务办事企业群众。 相似文献
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前不久,我在香港一个会议上碰到从广州来的一位年轻社工朋友小甘,便相约去喝下午茶,叙叙旧.小甘一坐下,还没有点餐,就迫不及待地问我:"胡Sir,怎样才能招到合适的同工?聘人难呀!"
原来,我面前的这位年轻人,2008年入职,现在已经在一个有200多人的机构里担任了几年中层管理者."被人管"的经验本已很有限,现在一下子却要管起几十人来,其中有老有少、有男有女,可以想象他的那种惶惑.更让他烦恼的是,聘的人往往并不理想.我问小甘在聘什么岗位的人,他说是长者中心的一线社工.我又问他心中理想的人选是怎样的,他答:要社工价值观正确、专业知识扎实、工作技巧娴熟、处事成熟、思考全面、有团队精神……他一口气还要继续说下去,我打断了他:其实你可能不知道自己在聘什么人. 相似文献
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福特:为了一个人才买下整个公司 1923年,美国的福特公司有一台马达坏了,公司所有的工程技术人员都未能修好,不得已请来流落到美国一家小工厂的德国工程技术人员思坦因曼斯. 相似文献
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《恋爱.婚姻.家庭:养生》2017,(9)
正在不少年轻人喊着逃离北上广时,邹悦悦这个80后辣妈靠着一支画笔,从一个蜗居40平方米出租屋的粤漂杀出一条血路,成为国内一线漫画绘本作家,在广州定居,买车买房,将丈夫聘为24小时保姆,独立养活三个娃……为家舍弃心爱的工作,生活的鸡毛纷纷落2010年8月,梅雨飘到广东省的天空,广州市越秀区一栋老楼的40平方米的出租屋内,新手妈妈邹悦悦抱着哭泣的儿子,嚎啕大哭,声音比儿子大几倍,愣是把儿子吓得不哭了。一旁的新手爸爸邓柯明看着这两个泪人儿,束手无 相似文献
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人才是一个企业得以发展壮大的血液,要想保持其新鲜和流动顺畅,就得时常更新换代。但是面对众多的求职者,到底哪一个才是最适合本企业要求的呢?若不慎引入庸才,无疑会给企业造成损失。想要提高甄选人才的水准,不要错过下面一套妙术。 相似文献
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说起欧莱雅,我之前仅知道是个跨国公司,而且貌似挺牛,就投了。由于没有笔试,就出现了我这种漏网之鱼。反倒是越往后,对其的认识和感触便愈发强烈。 相似文献
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礼字当先,以诚感人 公司人力资源部人员必须先达标——待人处世有礼有节、心理成熟,不以个人主观为视角,真正从公司利益考虑,完全清楚各职位要求的实际关键素质. 相似文献
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《大江周刊.城市生活》2009,(6)
有网友称近日在江苏一艺术学院大门附近发现一则《招聘二奶》启事(来源:华声在线),看内容有点像皇帝选妃,甚至皇帝选妃的要求也没这么高。不论是有钱还是有权或者两样都有,最起码不要退化到只有下半身了。由"穷得只剩下钱"再到"穷得只剩下下半身"这样一个变迁昭示的不仅是社会底线一次次被 相似文献
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