解读万科人力资源整合的新模式

中国企业从来不缺"漂亮仗",也不缺"高成长",但保持10年以上的持续成长,则仿佛马拉松长跑,需要坚强的意志、长远的筹划、平和的心态和理性的节奏,而这却是那些只善于以一仗定乾坤的企业所望尘莫及的。而万科却做到了。19年来,万科的人马换了一拨又一拨,惟有王石,这位自称为职业经理人的创业者,自始至终没有离开过万科一步。作为万科旗帜下的灵魂人物,王石带领着万科打了一场又一场近乎惊险而漂亮的战役。然而比那些精彩案例更难得的,是万科连续19年的成长。     

王石:做企业就像登山

做企业就像登山 王石是一个多少有些让人琢磨不透的人。企业做得好,他让万科成为了国内房地产界非常响亮的一个牌子;更主要的是,在领导着一个大企业的同时,王石却显得颇为悠闲自得,又是登山,又是滑翔,还乘坐热气球当了一回摩托罗拉的形象代言人。 1999年,王石去登新疆天山东部的最高峰布格达。王石在没有同伴支援的情况下只身进山。这是一个技术山峰,海拔不是很高,5000多米,但是     

名企用才有绝招

万科：每个人都有平等的发展机会 保证每一名员工在万科都有平等的发展机会是万科一贯奉行的原则。任何员工在加盟万科时必须申报其在万科的亲属，如果隐瞒不报就被视为提供虚假信息，要被开除。就连万科的创始人王石本人至今也没有一位亲戚朋友或者他们的子女在万科工作。万科还要求集团副总以上的经理每个月都必须与4~6名基层员工进行面对面沟通。沟通的情况则要在每个月的集团总经理例会上向总经理汇报。     

同桌的妳：寄往无尽岁月的自己

“明天你是否会想起，昨天你写的日记……”随着高晓松电影《同桌的你》票房3天破亿，又勾起了大家对“同桌的你”和“青春”的无限怀念。同桌，伴随着青春的记忆，是我们成长岁月里一段特殊的回忆。那些年，你是否跟同桌的他画过“楚河汉界”？你们是否吵得热火朝天打得死去活来？你们是否上课时偷偷聊天写纸条被班主任残忍抓住？     

1879-1883南美太平洋战争的回顾与思考

19世纪末，南美的智利、秘鲁和玻利维亚因为资源的争夺而爆发了一场激烈战争，这场战争又被称之为“硝石战争”。战争使三国的命运都发生了巨大转折，智利由此走上强国之路，秘鲁和玻利维亚却受到了沉重打击，国家发展受到严重阻碍。纷繁复杂的国际和国内因素共同作用了这场战争。     

来自观众的声音

“今天的演出太精彩了，是一场难得又难忘的演出，他们用歌声唱出父辈在战争年代的英姿，也勾起我们童年成长的情景。这歌声雄伟、洪亮，唱出我们的心声，也唱响了我们的未来！谢谢！”     

企业并购：HR部门准备好了吗？

第五次企业并购热潮自1994年兴起，由它的发源地美国迅速地席卷了全球各个地区，目前仍有继续延续的势头。纵观2005年的企业变化史，由年初中国IT巨头联想并购全球500强企业IBHPC业务部开始，盛大网络又上演了一场通过资本市场运作收购新浪的精彩剧目，最近，阿里巴巴网站又与美国雅虎“联姻”。不论是既成事实还是猜测，企业并购绝对已经成为知识经济时代企业界一道亮丽的风景线，难怪有人说2005年是企业界的“并购年”。     

西部如何摆脱“人才困惑”

走遍西部，处处可闻关于“人才流失与匮乏”的困惑。 　　新疆人不解：为什么叶良才发明的世界顶级的电熔爆技术在本地难以转化，反使江苏成为此项技术的第一受益者 ?　　贵州人吃惊：青岛海尔控股的遵义三线企业风华机器厂和电冰箱生产线，“海尔机器”顿时撩起“贵州孔雀”的创业激情，使贵州海尔产品迅速覆盖江南 9省。 　　陕西人纳闷：陕西技术人才的数量及占总人口的比例在全国居于前列，综合科技实力仅次于北京、上海，但经济发展为何如此滞后 ?　　凤凰择嘉木而栖：“嘉木”如何植 　　“西部缺人才，更 缺少人才成长的土壤”，一位…     

人力资源管理外包：提升企业核心竞争力

美国学者Gary Hamel和C．K．Praharad与1990年在一篇题为《企业的核心竞争力》一文中,首次提出了“外包（Outsourcing）”这一概念。所谓“外包”就是企业把某个项目交给专门从事这种工作的服务商,通过外包那些自身缺少能力的部分。企业可以专注干创造价值的核心竞争力。例如：耐克、锐步、爱立信等,都将产品的生产部分外包,而专注于设计和市场营销方面。近几年来,人力资源管理也成为全球快速扩张的外包业务领域之一。     

爱看热闹的商业奇才

一场大雪席卷了美国的伊利诺斯州，一个美术老师对学生说：“今天的作业就是画一幅雪景。”孩子们纷纷拿起画笔跑向室外，边画画边玩耍．场面非常热闹。只有一个学生例外，他静静地趴在窗前．好奇的老师走到他的身后，发现他正在画那些在雪地里画雪的同学。     

经理革命正向我们走来──中国经理职业化趋势

19世纪末20世纪初，伴随着新技术革命的到来，西方发达国家同时出现了一场“经理革命”，这场革命使整个西方现代企业出现了一个支薪的职业经理阶层，也使社会生产力有了极大飞跃。100年后的今天，在我国国有企业改革进程中，具有同等深远意义的革命正在悄然兴起。着我国社会主义经济体制的建立和国有企业改革的深化，中国企业经理职业化这一命题终于破土而出。1998年年初，国务院委托一支由经济专家和人才专家组成的队伍，对国有企业进行调查，提出，中国国有企业要走出困境，关键在于企业经理职业化，也就是必须对中国企业经理来一场革命…     

游戏的教益

中央电视台的“实话实说”节目曾设专题讨论了“游戏”在孩子的生活中有没有必要,可惜没讨论出什么结果来。当场放了一段录相,展示了一个小学生的业余生活:游泳、滑旱冰、弹钢琴、跳舞、绘画。大家看后都觉得缺了点什么,可又说不出所以然来。这位小学生的母亲则认为,面对竞争日益激烈的世界,孩子要从小抓紧时间培养各种技能而不能把时间花在玩上。 问题于是被提了出来:游戏对孩子的成长到底有什么益处?     

中国企业家要急补道德课

同仁堂、胡庆余堂，是我国最有名的传统中药企业，历三百余年而不衰，他们长寿的秘诀可以从其祖训窥见一斑。同仁堂的祖训是“炮制虽烦，必不敢省人工，品味虽贵，必不敢减物力”；胡庆余堂的祖训是两个字“戒欺”。这说明，这一南一北两个老字号都是靠诚信立世。相反，当前我国有一些企业却缺乏这种自律意识。有人一针见血地指出，我国当前并不缺企业家，缺的是道德品质好的企业家。曾经有那么一位企业家，一时冲动，建了一幢高７０层的大厦，由于资金运转困难，大厦盖不下去了，欠下了投资人大量的债务，一时间也还不上了，这位老总没有采…     

猎头公司：“莫闯红灯”

猎头公司：“莫闯红灯”沈小平“猎头”一说是舶来品，即猎取“头”的意思。“头”者，智慧集中之所也。猎头公司采用猎取性、竞争性、隐蔽性工作方式，为客户猎取公开渠道得不到而又十分急需的人才，同时也为那些不愿公开应聘，而跳槽愿望强烈的人才寻求新的发展机会。据...     

临时工

按照1994年颁布的《劳动法》．所有企业用丁一律改为“合同工”．可“临时工”的称谓真正退出历史舞台。却是在10年之后．即2004年．全国各地才全面取消以往的“正式工”“临时丁”等合同文本．正式启用统一的劳动合同．并对那些不与劳动者签订劳动合同的用人单位进行处罚。     

建立员工忠诚的秘诀

如今要员工忠心耿耿、勤勤恳恳、创新立意，确是最让企业煞费思量。那么，是不是员工失去了铁饭碗，就不愿意有好的表现了呢?不一定。管理顾问Robert Swain(斯温)说：“那些最开明的企业在这点上很坦诚。它们会告诉员工，碍于竞争压力，它们无法保证给予他们工作保障，但会设法激励他们、帮助他们成长、奖励他们。这样至少能给他们带来一股工作激情和满足感。”     

“80”后员工管理问题探析

“80后”指的是上个世纪80年代出生的青年人群，是步入社会不久的新生代群体。根据《中国统计年鉴》的数据，在1980至1989年之间出生的人约为2.04亿，现阶段这一群体中的很大一部分人已经踏入了不同的工作岗位，他们中的很多人现已成为所在企业的中坚力量，我们把其中受过教育的知识员工，称作“80后”员工。在中国，“80后”员工在企业员工队伍中所占的比例越来越大，正在成为员工的主流，“80后”员工成长环境的特殊性，又决定了他们具有自己的独特性，企业沿用管理60、70年代员工的方法来管理“80后”，已出现越来越多的问题。     

李开复“跳槽”与高层人才流失对策

很多企业领导都感到自己的企业在“人力资源管理”方面存在威胁，而其中又以高层人才或核心员工的流失最为头痛。对企业来说，这些人员的流失常会导致商业失密和市场流失等问题，从而影响企业长期的竞争力和凝聚力。2005年夏季，发生在微软公司的一起“跳槽”风波以及由此引发的诉讼案．使世人关注，也使我们对企业高层人才的流失问题进行重新反思。     

股票期权制度设计中关键问题的解决方案

股票期权制度作为一种新的产权分配制度和对公司人力资源的长期激励制度，在国外已经得到了比较广泛的应用。我国最早于1993年在深圳万科股份有限公司试行，然后在上海“仪电控股公司”、天津“泰达股份”进行了实施股票期权的探索，北京和武汉也相继出台了在国有企业中实施股票期权试点的意见或规定。     

浅谈“德”在人才成长中的作用及其培养

人才是指那些具有良好的素质．能够在一定的外部条件的支持下通过不断地取得创造性劳动成果．对人类社会的发展产生了较大影响的人。由此可以看出．人才的素质在区分人才与非人才的过程中占有重要的地位。我们通常认为，人才的素质是由德、识、才、学、体五要素组成。在这五个要素中．“德”作为人才素质的重要组成部分．在人才的成长中起着统率的作用．是人才成长的灵魂。