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一、人才资源的历史含义
世界上可开发利用的资源有四种,即物力资源、资本资源、信息资源和人力资源,人力资源是可连续开发和可深层次开发的资源。人类社会正在从传统的工业社会向知识经济社会转变。一个国家和地区的竞争优势地位,主要不再是依靠丰富的物质资源,而是依靠掌握先进思想、科学技术和拥有创新能力的高素质人才资源。 相似文献
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服装的服用性能由所用面料的性能决定,对服装质量的评价,实际上就是对面料品质的评价。目前我国服装面料市场不容乐观。我国的服装业发展迅猛,目前,我国服装产量及出口数量居全球第一,但 相似文献
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随着一首“月亮出来亮汪汪,亮汪汪……”的优美乐曲,2007年11月中国国际时装周梁子发布会拉开了大幕。一向以“平和、健康、美丽”为设计理念的梁子,擅长将极具东方特色的莨绸面料与最新的流行元素相结合,演绎中国传统文化底蕴深厚的服装。本届服装周上,梁子捧得了中国服装界最高奖“金顶奖”和“最佳女装设计奖”双重奖项。在此之前,“金顶奖”和“最佳女装设计奖”从未颁给过同一个人。 相似文献
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在政府部门人力资源开发的诸多研究课题中,关于开发的基本矛盾的课题还是一个空白带,本文对其进行了初步的探讨,并认为下列两对矛盾是政府部门人力资源开发的基本矛盾。一、政府部门人力资源开发的一般规律公务员与事的矛盾是政府部门人力资源开发基本矛盾,它贯穿整个政府部门人力资源开发的过程之中,并有规律可循。公务员与事的矛盾可从四方面理解:一是事的总量与公务员的总量的矛盾;二是事的类型结构与公务员的能力结构、素质类型的矛盾;三是行政岗位(职位)与公务员资格素质的矛盾;四是公务员与行政组织的矛盾。这四方面的矛盾… 相似文献
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围绕国家发展战略,我国将加大海外人才引进力度。从2008年开始,我国加大了高层次海外人才的引进力度。近日,一份研究建议:要加快海外人才管理体制的创新,可设立海外人才开发和管理局。 相似文献
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从面料的二次设计的创新来源和手法入手,总结了服装面料二次设计的主要方法,并从立体设计、加法设计、减法设计、变形设计、反思维设计5个方面讲述了面料二次设计方法。 相似文献
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订单式教育是为了培养企业所需的人才,由大学开发适应产业现场和技术变化的以实务为主的教育课程,使在校生毕业时不需进行企业的入门教育可直接投入产业现场。 相似文献
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西部大开发,以及欲使西部经济在较短时期内实现跨越式发展,无论从发展战略还是从解决眼前的经济问题来讲,都急需一大批可同国内外强手相抗衡的领袖型企业家。由他们担负起领导、拉动、加速各产业的振兴、发展和繁荣的使命.并迅速筑起西部产业的长城。 相似文献
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人才尤其是高层次人才是构建创新型国家的中坚力量,人才的培养、开发和使用直接关系到能否有效提升综合国力和核心竞争力。加强创新人才开发工作,要研究创新人才的特点、创新人才开发的内外环境、创新人才开发的机制,适时运用新思维、新理念,从组织层面、团队层面、个体层面加强人才的有效开发。 相似文献
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区域人才开发水平评价是区城人才管理的重要部分,它对评价现有的人才开发情况、进一步剖析和解释现有的各种问题以及进一步指导今后的区域人才开发工作具有一定的现实意义。很多学者和专家提出了区域人才开发水平评价的指标体系,如董克用提出反映人力资源开发水平的指标体系应包括开发基础、开发途径、开发效益的指标;徐斌、马金构建了区域经济范围内的人力资源开发与管理的评价指标框架体系, 相似文献
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网络学习资源评估研究的新成果——LORI 总被引:1,自引:0,他引:1
随着互联网技术和网络教育的发展,在网络中可获取的学习资源与日俱增。但是,面对如此纷繁复杂的学习资源,学习者往往无所适从,对它们的评估成为了解决这种问题的关键。准确、高效地评估学习资源。可以在一定程度上指导学习资源的设计与开发.也方便学习者从参差不齐的学习资源中,选择适合自己的学习资源。 相似文献
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近日,我有幸随团到美国参观考察,就美国人才资源开发为主题,比较全面地了解了美国政府部门、企业、高校及其他机构在人才吸引.培养、使用等方面的一些做法和特点。我们感到,在美国,用人单位是人才资源开发的主体,市场在人才资源开发中起基础性作用,政府在人才资源开发中发挥着宏观调控的劝能。 一、用人单位是人才资源开发的主体 我们走访的企业、高校、中介机构都认为,用人单位是人才资源开发的主要承担者。在知识经济时代,用人单位自身生存、发展的客观需要决定了它是人才资源开发的主体,所有的管理者都负有人才资源开发的责任… 相似文献
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一、UPVC排水管在工程使用中有铸铁排水管无可比拟的优越性1.1物理化学性能UPVC管材属热塑性塑料制品,由PVC加热成熔融状态(150~200℃),含56%左右特有阻燃元素氯(Cl),故氧指数高, 相似文献
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所谓激励,就是组织通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境,以一定的行为规范和惩罚性措施,借助信息沟通,来激发、引导、保持和归化组织成员的行为,以有效地实现组织及其成员个人目标的系统活动。有效的激励能造就良性的竞争环境,可开发员工的潜在能力,促进在职员工充分地发挥其才能和智能。[第一段] 相似文献