探索国内民航企业维修控制中心运行之路

本文活用企业管理五要素理论阐述民航企业维修控制中心运行构想，通过对要素的分析归纳，提出一条探索国内民航企业维修控制中心运行之路。（维修控制中心英文缩写MCC）。     

探索国内民航企业维修控制中心运行之路

本文活用企业管理五要素理论阐述民航企业维修控制中心运行构想，通过对要素的分析归纳，提出一条探索国内民航企业维修控制中心运行之路。（维修控制中心英文缩写MCC）。     

小议战略财务管理的理论整合与应用

战略财务管理（管理会计）的目标从根本上说是为了使价值管理服务于技术增长,因此战略层面上,战略财务管理和战略管理会计可以合二为一,整合的可行性是比较显见的。围绕技术增长为中心做好战略财务管理,有助于增长国内企业产品的市场竞争力。     

企业集团建立财务共享中心的意义

随着国内企业做大做强的迅猛发展，越来越多的企业已经走向全国，甚至走向世界，建设企业财务共享中心或人力资源和行政后勤的共享中心，不仅可以实现企业的资源共享，还可以有效的规范企业的财务行为，这对企业内控有着极其重要的意义。本文就这些问题进行一些粗浅的分析。     

创新制度下的专业技术人员激励体制

<正>一、引言技术创新是企业核心竞争优势的关键因素,技术人才是技术创新的主要力量。能否拥有一支稳定而且不断壮大发展的技术人才队伍,对企业的成长有着重要的影响,甚至极可能关系到企业瞬间的成败。国内外知名的像微软,IBM等跨国公司,他们取得成功的重要秘诀和经验之一,便是非常重视技术创新以及对技术人才的创新管理。相比较,在技术创新方面,国内大多数企业存在很大差距,这也是国内许多企业不能快速发展     

白领何处挣钱多

房价根据关贸总协定的规定，国外建筑企业可以平等地进入我国建筑市场，这在资金、技术、管理方面对国内建筑企业威胁极大。国内建筑企业提高服务质量、技术含量并降低产品价格是必然趋势。     

企业财务共享中心建设的难点及完善措施

目前,很多企业建立了财务共享服务中心,对企业财务活动进行统一管理与规范,这对企业提高财务管理效果具有积极的意义。文章首先简要阐述企业建设财务共享中心的现实意义,并分析财务共享中心建设期间在技术、管理、组织架构等方面遇到的具体难点,围绕问题成因,从多个方面提出相应的完善措施,旨在保证财务共享中心稳定运行,切实提高企业管理能力,更好地为企业健康持续发展提供助力。     

浅谈工业工程的发展现状与展望

工业工程在促进企业管理理念、管理方法、企业机制转变等方面有着巨大的作用,改革开放以后,工业工程在企业管理中运用不充分是造成国内企业与发达国家企业间之间差距的重要原因。本文通过对工业工程的历史发展回顾、对未来工业工程的发展趋势进行探讨分析,并结合当代国内的经济技术发展水平及工业工程特点,为国内未来工业工程的发展做出一定的指导性方向。     

企业技术中心成为重庆市工业创新主导力量

目前重庆市拥有市级及以上技术中心的89家企业,2005年实现销售收入1137.3亿元,占全市规模以上企业销售收入的45.6%.企业技术中心已成为重庆工业创新的绝对主力.     

信息过载影响消费者决策研究的知识图谱分析

以CNKI数据库中收录的553篇相关论文为研究对象,本文使用CiteSpace可视化分析工具绘制关键词图谱。结果显示:国内对信息过载和消费者决策研究以应对策略为主,分为以消费者为中心的策略、以信息处理为中心的策略和以技术为中心的策略。     

企业培训:吃饭还是吃药

<正> 对培训不同的定位导致了两种不同的做法 国内的许多企业普遍存在一种心态,认为培训是解决技术问题、实用问题的。可见,国内不少企业把培训当作一个任务、项目来看待。而外企则把培训当作战略问题,看成企业的一个职能,与财务部、市场部、人力资源部一样放在同等重要的位置上,是必不可少的。国内企业出现这种定位,归结起来是企业管理水平的     

网络位置、技术多元化与企业在技术标准制定中的影响力研究

以汽车产业1985~2010年协作研发网络中所有3 800家企业申请的专利及参与制定的技术标准情况为面板数据,应用负二项随机效应回归模型,探讨了企业网络位置、技术多元化程度及其对企业参与技术标准制定的影响。研究结果表明:在网络中的度数中心度及结构洞的丰富程度越高的企业,在技术标准制定中的影响力越大;技术多元化程度高的企业在技术标准制定中更具影响力优势;技术多元化在网络位置(度数中心度、结构洞的丰富程度)与企业在技术标准制定中的影响力之间存在很强的中介作用。     

企业协同能力、网络位置与技术创新绩效——基于环渤海地区制造业企业的实证分析

开放式创新背景下,企业在技术创新网络中与外部创新群体的网络关系对创新绩效的影响研究已广受关注。以企业资源观和社会网络理论为基础,利用结构方程和层级回归分析方法,选取网络位置为中介变量、技术能力为调节变量,探究了企业协同能力对技术创新绩效的影响机理。研究结果表明:企业协同能力和网络位置对技术创新绩效有显著正向影响;网络位置的中心度变量在企业协同能力和技术创新绩效间起部分中介作用,结构洞中介作用不显著;技术能力以中心度为中介对企业协同能力和技术创新绩效有正向调节作用。研究结论能够为企业网络式创新提供实践依据。     

总部经济在中国:四大新模式助力二线城市后发优势

所谓总部经济,是指企业总部在具有人才、技术、信息等资源比较密集的中心城市聚集,带动各类服务业发展,形成强大的聚集和辐射效应,对中心城市发展产生重要影响的一种经济形态。总部经济通过企业总部在中心城市的聚集,带动现代服务业的快速发展,推     

46家国内企业使命陈述的实证分析

本文根据弗雷德·R·戴维提出的九要素标准对国内46家企业的使命陈述进行了实证分析和评价。结果发现:(1)国内企业在制定使命陈述的时候最关注的要素是产品和服务、观念,其次是市场、关心员工、技术和自我认知等要素,而最不关注的是对公众形象的关切要素和顾客要素。(2)根据九要素评价标准,国内企业在使命陈述制定水平上尚须提高。(3)高科技企业的使命陈述比传统型企业的要好,在具体评价指标上,高科技企业也要好于传统型企业。另外,服务型企业的使命陈述与生产制造型企业也有差异,部分要素的偏重有所不同。(4)国内企业的使命陈述比较重视创新精神,还有部分企业的使命陈述表现出较强的民族情感。     

企业技术中心成为重庆市工业创新主导力量

目前重庆市拥有市级及以上技术中心的89家企业,2005年实现销售收入1137.3亿元,占全市规模以上企业销售收入的45.6%。企业技术中心已成为重庆工业创新的绝对主力。近年来,重庆通过加强企业技术中心建设,促进重点企业增加研发投入,大大推动了工业经济的快速发展。长安集团2000年的科技开发投入只有1.6亿元,到去年已经提高到9.7亿元,投入强度从3.1%提高到3.6%;销售收从53.1亿元提高到268.8亿元;新产品产值从29.8亿元提高到205.4亿元,新产品产值率从56.2%提高到76.4%。四联集团通过企业技术中心的推动,科技开发投入强度从2000年的2%提高到5.5%,…     

WTO状态下中国汽车营销体系的选择

加入WTO以来,几乎所有跨国汽车集团加快了进入中国市场的步伐,中国汽车市场呈现出国际企业国内化、国内企业国际化的竞争格局,中国汽车企业如何融入全球汽车产业体系和市场营销体系之中就显得尤其重要。因此,借鉴国外先进的汽车营销经验,尽快建立WTO状态下具有中国特色并与国际接轨的中国现代汽车营销体系是当务之急。一、构建“以消费者为中心”的现代营销理念(一)更新汽车营销理念,关注客户终身价值。现代汽车营销活动贯穿于汽车价值链的各个环节,要以顾客终身价值为目标,通过灵活多样的营销渠道、先进的信息化技术和全方位多层次的服…     

科技创新平台建设情况

北京:截至2011年底,北京地区国家级重点实验室、工程(技术)研究中心、企业技术中心等286家;累计认定市级重点实验室、工程技术研究中心等632家;企业研发机构262家。天津:截至2011年底,国家及省部级重点实验室、工程(技术)研究中心、企业技术中心等116家;累计认定市级重点实验室、工程技术研究中心等144家;国家级高新技术企业927家。河南:目前,河南省共建成各级各类企业研发中心4071家;共获准建设8家国家重点实验室,2家省部共建国家重点实验室培育基地;     

国内铝合金轮圈在汽车后市场的营销机会分析

在油价不断飚升以及节能减排政策的影响下,节能和燃油经济性成为了国内外车市最热门的话题,这也为铝合金轮圈在国内的推广带来了契机。分析国内轮圈市场现状发现:消费者对轮圈的认知度还不够;轮圈企业的品牌形象差。然而,在一些国外知名轮圈品牌入驻国内之后,轮圈品牌和轮圈文化渐渐的被更多的消费者所了解。为了进一步推广铝合金轮圈在国内的销售,轮圈企业应该抓住机会提升企业和品牌形象,整合销售渠道,创新技术、降低成本。     

建立企业完善的科研开发体系的建议

进行老工业基地改造、走新型工业化道路,使经济由过去以资源为主的传统工业基地转化为技术、人力资本为主的新型化工业基地,在企业深化改革后最重要的一项工作是科技创新。在中国加入WTO后,国内市场国际化、国际市场国内化,这使企业面临着新的挑战和机遇。如果企业的产品技术、产品质量处于国际同行业内的先进水平,这样的企业人世后既可抓住机遇,扩大出口。进入国际市场,也有利于国内市场国际化后不会受到国际企业大的挑战和冲击;如果技术和质量处于国际同行业中低水平,人世后既抓不住机遇。也应对不了挑战,使企业市场大大萎缩。所以。要抓住老工业基地改造、走新型工业化道路的机遇,大力实施科技创新,完善企业的科研开发体系。