IT预研项目管理模式研究

IT预研项目管理是IT项目管理的一个分支,由于IT预研项目不同于一般的新产品开发,它所瞄准的通常是不确定市场,难以预料究竟什么样的产品或技术会在将来的市场竞争中胜出。本文从IT预研项目管理范围及内容等方面入手,基于某研究所IT预研项目管理方面存在的问题,提出IT预研项目管理模式的改进建议与实施方法。     

航空航天类高校预研项目管理模式研究

高校预研项目管理是科研体系的重要组成部分,对人才培养,提升学术氛围起到了举足轻重的作用。本文通过分析航空航天类院校的预研项目特点,对比国内外关于预研项目合同管理的程序、方法,为高校预研项目计划和组织,提高综合管理能力提供启示和建议。     

基于项目全过程的企业科技项日后评价研究

企业科技项目后评价是指企业研发项目经过选题、论证、立项、执行实施和转化应用后，对项目的立项目的、目标、执行过程、效益、作用等进行系统分析和综合评价，发现问题、总结经验，以促进企业科技项目管理水平的提高。     

投资项目论证中效益评价指标体系及应用要求

财务评价是经济单位和科研工作者编制投资项目可研报告、立项申请书和项目验收结题报告的核心内容。基于实践中项目报告编写者对财务评价指标体系及运用技术难于把握的实际情况,介绍了企业投资项目论证报告中经济效益评价的客观依据,总结了财务评价的全部指标体系,研究了各类指标的测算方法和定量分析技术的指导性要求。     

如何提高后评价管理工作水平

项目后评价存在的问题项目后评价,是指项目结束运行一段时间后,对项目的立项决策、建设实施、生产运行、项目持续性,以及项目经验教训等全过程进行的全面而系统的分析与评价。针对各类投资项目的后评价,可以研究确定相应的后评价指标体系,并编制相应的后评价模板,为开展后评价工作提供了基础。1.青海油田项目后评价在中国石油集团公司的指导下,青海油田的项目后评价工作近年来取得了长足的进步,基本实现投资1000     

浅析油气勘探项目后评价

我国油气项目后评价有一定的发展,作为油气项目重要的部分——油气勘探项目,本文对其后评价理论和方法进行了一些总结和建议,对油气勘探项目,以建设项目后评价相关理论和方法为基础,结合项目特点,按照国家的相关政策、法规进行项目后评价。后评价的内容包括目标评价、立项决策评价、实施过程评价、勘探效益评价、影响和持续性评价和综合评价。在后评价过程中,应根据评价内容、项目特点的不同,选取一种或几种方法进行评价。     

基于互联网科技项目立项风险中的应用研究

随着社会的发展和进步以及社会发展对科技需求的不断扩大，国家对科技项目投入的经费逐年增加，科技投入的范围也越来越广。对科技项目的立项风险进行控制就显得尤为重要，本文通过神经网络算法给出评价科技项目立项风险的一种方法，通过对辽宁科研立项的实践证明该方法是确实有效的。     

浅谈对两阶段（施工、竣工）过程跟踪审计工作的认识

建设项目跟踪审计是指对基建项目从项目立项到竣工结算的投资管理活动全过程进行连续、全面、系统地审计、监督、分析和评价工作,对工程建设过程中存在的问题,及时对建设单位进行纠正,以实现对工程建设项目全过程的审计监督与控制。     

浅谈对两阶段(施工、竣工)过程跟踪审计工作的认识

建设项目跟踪审计是指对基建项目从项目立项到竣工结算的投资管理活动全过程进行连续、全面、系统地审计、监督、分析和评价工作,对工程建设过程中存在的问题,及时对建设单位进行纠正,以实现对工程建设项目全过程的审计监督与控制. 就目前而言,在建设项目跟踪审计实施过程中,大部分工程跟踪审计是从施工阶段开始介入的,具体工作则由具有专业资质和丰富经验的造价咨询机构来进行. 现结合几年来的跟踪审计工作经验,谈谈自己的一些体会认识.     

信息系统建设项目软件成本估算方法研究

在信息系统项目或电子政务工程建设软件项目和软件预研项目中,软件成本估算是具挑战性也是最重要的环节。软件成本估算问题是困扰各领域对软件成本进行预算控制的难题,本文以提高软件成本估算的精确性为目标,给出了适合当前国内信息系统建设项目或电子政务工程中软件建设项目成本估算的一种方法模型。