让老板没法不用你

一位保险推销员做得很成功,于是人们向他请教成功的秘诀。他告诉人们,他接受行销训练时,训练师要求他想象自己站在即将拜访的客户门外。训练师说: “很好,现在你正站在客户的家门口。那么接下来,你应该到哪里去昵?”他回答道: “我想进入这位客户的家     

只坐一把椅子

有人曾向世界歌坛的超级巨星卢卡诺·帕瓦罗蒂请教成功之秘诀,他每次都无一例外地告诉讨教者自己父亲曾说过一句话,对他成功起着非常的决定性影响.事情是这样,从师范院校毕业之后,痴迷音乐并有相当音乐素养的帕瓦罗蒂对自己究竟选择什么样职业拿不定主意,于是,他就问父亲:"我是当教师呢,还是做个歌唱家?"他父亲回答说:"如果你想同时坐在两把椅子上,你可能会从椅子中间掉下去,生活要求你只能选一把椅子坐上去."后来,帕瓦罗蒂愉快地选择了音乐,从此走上专业乐坛之路.     

最坏不过是回到原点

<正>一位保险推销员做得很成功,于是人们向他请教成功的秘诀。他告诉人们,他接受行销训练时,训练师要求他想象自己站在即将拜访的客户门外。训练师说: “很好,现在你正站在客户的家门口。那么接下来,你应该到哪里去昵?”他回答道: “我想进入这位客户的家     

速度即生命

土敏光夫是日本东芝株式会社的创始人。作为一个具有世界声誉的成功企业家,他认为自己在经营管理方面的最重要的秘诀就是善于迅速地抓住任何机会。他说:     

你做了必做的事吗

听到很多管理者都在说,忙,忙得喘不过气来。他整天开会、接电话、批看报告,手机也一直响,他不明白自己为何能把精力发挥到极限——每天都可以做一大堆事。他抱怨:我辛辛苦苦地工作、牺牲个人生活,一点也没有时间去做自己业余爱好的事。但,他所做的是最重要的事吗?绝大部分管理者都很想努力把事做好,但是为何成绩还是很不如人意呢?关键在于他们没有分辨出“必须做”与“把事情做好”两者的差异!     

从逆向思维中寻找财路

在人的一生中,往往会面临着诸多的选择,特别是在涉世之初或者创业之始,选择显得尤为重要.我们不妨先来看个小故事:有人曾向世界歌坛的超级巨星卢卡诺·帕瓦罗蒂请教成功之秘诀,他每次都无一例外地告诉讨教者自己父亲说的一句话.事情是这样的,从师范院校毕业之后,痴迷音乐并有相当音乐素养的帕瓦罗蒂问父亲:"我是当教师呢,还是做个歌唱家?"他父亲回答说:"如果你想同时坐在两把椅子上,你可能会从椅子中间掉下去,生活要求你只能选一把椅子坐上去."只选一把椅子,多么形象而又切合实际的比喻啊!     

班级管理怎样体现民主

班主任工作是一项琐碎而繁杂的工作,要做的事千头万绪:小到学生的生活起居,大到学生学习成绩提高,自治自理能力和道德情操的培养。我们在班级管理过程中不妨放权,充分发扬民主,让学生参与其中。怎样才能在班级管理中做到民主呢?将军驰骋疆场,战无不胜、攻无不克的秘诀之一就是他善于把他将军的权力恰当地授权与他的部下。作为班主任要想组建一个民主和谐班集体,也要像将军一样懂得授权,在班集体营造出一种民主和谐的氛围。授权是一种领导艺术。说得浅显一点:授权就是下放权力。授权的最好方式就是学生自己管理,适当分权,变班主任一人的     

沈黎晖 让张曼玉摇滚的人

在几乎所有人,都在唱衰音乐行业的今天,摩登天空却逆势而上,成为内地规模最大的音乐节运营机构。从濒临关门到绝地反弹,沈黎晖认为只是坚持了自己想做的事。他说,摩登天空未来的竞争对手可能是阿里巴巴、腾讯和恒大这种级别的玩家。     

特色就是竞争力——重庆光华女子职业中等专业学校校长黄显荣的治学方略

一、确立具有民办中职学校特色的办学理念 在房地产行业流传着这样一段佳话:一位想从事房地产业开发的年轻人虚心地向著名企业家李嘉诚请教房地产开发的秘诀,这位老者也是真心想提携后辈,于是教他三招秘诀:     

成功秘诀源于生活

秘诀总是简单得让人不敢相信,甚至感到失望。每个人都追根究底,成功人士是如何成功的?诀窍之所以是诀窍,应该是特别的,或者没听说过的。这是常人思维的定式。杰克·韦尔奇以个人身份来到中国,这是一个难得的向世界最好的CEO讨教经验的机会。在论坛上,听众不失时机地问: “你成功的秘诀是什么?”杰克·韦尔奇简洁地回答说,好的企业,找到好的人,激励他,培养他,产生好的业绩,就形成一个良性的循环。     

成功=目标 其他都是这句话的注解

从16岁开始,杜云生尝试做过餐饮业、服装业、保健品业、美容业。遗憾的是,每个行业他都没有做成功。在20岁那年,老师说了一句令他震撼许久的话:“一个人要想成功,最快的方法就是使用别人已经有效的方法,最慢的方法是摸索。”     

修建自己的码头

有一个人一直想成功,为此,他做过种种尝试,但到头来,都以失败告终。为此, 他非常苦恼,就跑去问他的父亲。他父亲是一个老船员,虽然没有多少文化,但却一 直关注着儿子。见儿子问自己,他没有正面回答,而是意味深长地对儿子说:很早以 前,我的老船长对我说过一句话,我一直记在心间,希望能对你有所帮助,老船长说:     

能力与人品

正有次看《非你莫属》,这一期的嘉宾是位连续三年的销售冠军。主持人问了他这样一个问题:你觉得在你的经历中,最能说明你销售能力的是哪件事?他想了想,说自己曾在一家情商培训机构做销售,成功说服了一位月薪两千元的环卫工为自己的儿子报了价值五千多元的课程。说完之后颇有点沾沾自喜。他展现的推销能力并不差,可在座的12位老板却不约而同在第一轮时就灭了灯。有一位老板用这样一句话结尾:我们不怀疑你的能力,但不看好你的人品。     

人生体悟

<正>一个人的一生要做两件事:一是应该做的,二是想做的。要先做好应该做的,再去做想做的。本着这一条去做,做事情就不会错了。如果试图去改变别人或者等待别人来为你付出,那等来的只有伤心。他做他的事,你做你的事,不要对任何人抱有期望。一个人希望天上掉馅饼,结果砸到脑袋上的却是冰雹,你承受得了也得承受,承受不了还得承受。     

阿甘成功的大智慧

阿甘是一个弱智、头脑简单、想问题单纯、目标单一、行动始终如一的傻瓜……结果,他成功了!为什么? 老子说:“少则得,多则惑。”所以单纯的人容易成功!当一群孩子要欺负阿甘的时候,他的女伴告诉他,快跑!脚跛的他单纯地听从了, 没命地跑,快得超过了正常的男孩;球场上,教练告诉他:“什么都别     

让别人去实现你的意志

某个管理家死后,很幸运地到了天堂。天堂里其实没有什么事可做,管理学家感到很无聊。于是,他想学点什么东西。学什么呢?天堂里也似乎没有什么可学的啊。就在他思考着学什么时,上帝来到了他的面前。喔,有了,上帝管着天下那么多人和天上那么多神,可他并不觉得累,在管理上一定有独到的秘诀,我何不向上帝学管理呢?他走上前去,毕恭毕敬地请教:“上帝,请问你管理那么多人和那么多神,你是如何管理的?你的精力够吗?”上帝笑了笑说:“我只管两头———源头和结果,至于中间,那是他们自己的事!”上帝如何管两头呢?就是授权和考核,至于过程嘛,让被管理者…     

没有天赋怎么办

我们经常会面临一个巨大的困扰:这件事我必须做,但是我真的没有天赋把它做好,怎么办?两个字解决这个问题——"有常".简单地说,就是坚持,没天赋也能活,甚至能活得挺好. 举一个曾国藩的例子,他说:"人生唯有常是第一美德."人生的第一美德,是你能坚持做一件事.他拿自己写毛笔字做例子,"余早年于作字一道,亦尝苦思力索,终无所成...     

古人识人用人两例

楚文王:临终处臣,善定后事《说苑·君道》、《吕氏春秋·仲冬季·长见》以及《左传·僖公七年》记载:楚文王病重时,对大夫说:“管饶这个人总是用礼仪来规范我、约束我,与他相处总是感到不安,不看见他也不会想他,但从他那里我得到不少益处,一定要替我封他爵位。申侯伯这个人,凡是我有的欲望,他都鼓励我去做;凡是我喜欢的事,他都为我事先安排好了。与他相处感到安逸,见不到他就想他,但我     

斩爪

正大力是有名的雕塑家,这个城市许多有名的雕塑都出自他的那双巧手。这天,大力的好友华木来访。华木说:"大力,我今天来找你没别的事,只是想请你给我做一尊塑像。"大力笑了笑,说:"好友开口了,我能不答应吗?"华木显得很高兴,他从包里取出一个信封,从信封里抽出一沓照片,递给大力。照片中的人物是同一个人,只是从不同的角度拍摄而已。华木问大力:"你认识照片中的人吗?"大力点点头,说:"他不是王     

成功的秘诀

1948年,牛津大学举办了一个题为“成功秘诀”的讲座,邀请邱吉尔前来演讲。演讲的那一天,会场上人山人海,全世界各大新闻机构都到齐了。邱吉尔用手势止住大家雷动的掌声,说:“我的成功秘诀有三个:第一是,决不放弃;第二