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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
企业统计通俗点讲,就是专门和信息打交道。如何消除统计中的弊端,充分利用掌握的丰富信息资源,对它们科学管理和有效开发,为企业管理决策提供服务已成为当务之急。一种源于美国的现代化企业管理思想和方法———ERP(EnterpriseResourceplanning企业资源计划)管理信息系统应用软件正被大力推广。笔者所在公司本着适应市场竞争、企业自身发展和深化改革的需要,决定从根本上对原先的管理方式进行大调整,通过应用ERP进行企业信息化改造,从而达到业务重组、组织重组和管理重组,挑战加入WTO后面临的更加全球化、更加数字化的无国界竞争。公司…  相似文献   

2.
浅议企业统计信息化建设   总被引:1,自引:0,他引:1  
端木青 《浙江统计》2005,(10):17-18
如何提高企业的核心竞争力,在激烈的市场竞争中立于不败之地?适应经济全球化的发展需要,实现企业统计信息化是至关重要的一步.企业统计信息化的涵义是指企业利用现代信息技术,通过信息资源的深度开发和广泛利用,不断提高生产、经营、决策的效率和水平,进而提高企业经济效益和企业竞争力的过程.目前我国在宏观上已构建了较合理的统计信息化框架,然而在基层统计信息化(企业统计信息化)发展进程中存在诸多障碍.  相似文献   

3.
倪明  刘晶 《统计与决策》2007,(16):189-191
大规模定制(MC)等先进制造技术对于企业适应市场变化具有重要意义。然而,我国不少企业存在缺乏资金、技术、人才、信息、管理和先进企业文化等诸多因素而难以有效实施这些先进制造技术。本文从开放式信息化理念和机制角度分析了如何推进我国企业实施MC。  相似文献   

4.
现代企业极其注重企业信息化,在推进企业信息化过程中最根本的是人.企业员工的信息素养在很大程度上决定了企业的信息化程度.在我国企业员工信息素养还普遍较低的情况下,员工信息素养的培养显的尤为重要.当今社会,企业和企业员工都在通过不同的方式和途径提高信息素养,信息素养的提高,将进一步推动企业在各个领域实现信息化,从而提高企业的经济效益.  相似文献   

5.
适应企业信息化的企业统计创新   总被引:1,自引:0,他引:1  
随着知识经济的到来,信息已成为主导全球经济的基础。作为管理的基础、决策的依据、竞争的第一要素,信息正深刻影响着企业的生产经营和管理。企业作为一个独立的经济主体,要在未来的国际国内激烈的市场竞争中求得生存与发展,必须通过实现企业信息化,有效地开发和利用信息资源,来提高企业的竞争力。因此,作为提供信息的企业统计,应当如何适应企业信息化的趋势,更好地为企业信息化服务,已是亟待解决的问题。一、企业统计创新的必要性由于历史原因,我国企业统计还保持着计划经济体制的色彩。虽然在统计内容、统计方法、统计工作方式上已有很大…  相似文献   

6.
在新经济时代,信息已经被纳入到企业生产经营所必须的资源要素之中,同时企业管理的发展也已经进入到信息化管理的时代。在企业实施信息化管理的过程中,不可避免地要面临一个问题,就是建立一个在企业内部能够共享的信息平台。这一平台的建立,对于企业而言必须依靠详尽的统计资料信息的搜集与使用。  相似文献   

7.
构建管理型会计信息系统的现实意义及其框架   总被引:2,自引:0,他引:2  
随着企业管理理论和信息技术的发展,企业会计信息系统也在不断发展,会计信息系统是企业信息化的基础和核心,在我国企业中有着广泛的应用.但是,我国目前所开发和应用的会计信息系统大部分是核算型会计信息系统,缺乏会计管理的功能,研究开发新一代的管理型会计信息系统具有现实意义.  相似文献   

8.
郭德华 《统计与决策》2005,(18):151-152
信息产业是国民经济的基础产业、先导产业和支柱产业.信息技术的推广应用,对实现工业企业的信息化管理,走科技含量高、经济效益好、资源能耗低、环境污染少的新型工业化道路具有巨大的推动作用.相对于发达地区,青海省企业信息化建设的步伐较慢,因此,有必要探讨企业信息化建设问题.  相似文献   

9.
自从二十世纪七十年代企业资源规划(ERP)的前身——MRP(物料资源计划)出现以来,西方国家的企业信息化管理已经从最初的MRP,发展到后来的MRPII和今天ERP。早在1990年前后,我国就已经开始引进和利用MRPII来帮助企业进行信息化管理和辅助设计,从我区企业的应用情况来看,直到上世纪九十年末,才出现了以伊利、鄂尔多斯等为代表的公司对ERP软件的尝试。  相似文献   

10.
企业的管理伴随着知识经济乃至信息时代的到来,已经开始了从人治向法治的转变,而这一转变的重要标志是企业信息化管理。企业信息化管理的核心则是对企业数据信息的综合管理,以数据信息网络的应用及相关的一系列管理工作是企业数据信息综合管理的重要内容,本文现对此作一探讨。  相似文献   

11.
市场是现代企业经营管理的出发点和归结点,管理思想千变万化、管理方式层出不穷,但所有成功的管理从内至外一条永恒的真理,都是要依据市场信息决定管理的原则与方式方法。信息化大大压缩了市场的空间与时间,改变了企业与市场的联系方式,也大大改变了企业内部的信息流,已成为现代企业一切前瞻性发展战略的基本前提。现代企业以市场为中心进行管理定位,不是简单的、因果式的关系,而是一种交互关系,因此,统计信息与现代企业竞争的关联显得尤为密切。1.快速、敏捷、系统的统计信息是现代企业竞争不可缺少的技术要素。现代社会,信息…  相似文献   

12.
文章首先分析了企业管理与信息化发展历程的相伴随性,指出企业的信息化建设必须考虑二者的匹配,并建立了企业管理与信息化匹配关系评价模型,以此模型来衡量二者的匹配程度.最后以真实的企业信息化案例对所建立模型进行验证,说明了该模型的有效性和可行性.  相似文献   

13.
在新经济时代,信息已经被纳入到企业生产经营所必须的资源要素之中,同时企业管理的发展也已经进入到信息化管理的时代.在企业实施信息化管理的过程中,不可避免地要面临一个问题,就是建立一个在企业内部能够共享的信息平台.这一平台的建立,对于企业而言必须依靠详尽的统计资料信息的搜集与使用.  相似文献   

14.
正随着现代社会的快速发展,房地产企业信息化的不断建设,房地产企业科学的管理主要依赖于全面、详细的数据信息,因此,只有保证统计工作的质量,才可以使这样的需求得到实现。影响房地产企业管理水平提升的主要因素是统计工作的质量和工作人员的个人素质。提高房地产企业统计工作的质量,加强统计数据信息的利用,是保证房地产企业科学管理  相似文献   

15.
统计信息化是国民经济信息化和国家、企业电子政务建设的重要组成部分,是统计现代化建设的核心。国务院前总理朱镕基曾指出:信息化是统计工作方式的重大变革,是发展现代化统计事业的必然选择,要充分利用信息技术改造传统的工作方式,把丰富的统计信息资源整合好、开发好、管理好,为国家和企业的决策和管理更多、更好地服务。  相似文献   

16.
信息作为企业的资金、材料、设备和人员之外的第五项主要资源,对于一个企业的成长发展至关重要.可以说,现代企业的成功,首先取决于对信息的有效利用.市场经济下的现代企业在追逐最大利润的驱使下,为了保证生产的正常运转和参与竞争的需要,对信息的要求更高更精.在社会主义市场经济环境中,企业统计信息是企业信息的主体,企业统计位居企业信息中心的重要地位,贯穿企业经营管理的全过程.但是我国目前的企业统计不能适应现代企业的发展.在此,本文从现代企业对统计的需求与企业统计的现状出发来谈谈企业统计信息化的建设.  相似文献   

17.
中科院院士周光召在谈到我国下世纪面临的五大挑战中 ,提到了来自信息社会的挑战 ,并指出目前信息产业的核心还完全由外国公司控制 ,我国信息资源的建库、传输和处理技术还十分落后。尽管互联网为我们创立了一个崭新的数字生存空间 ,也为企业价值链之间的重新组合及创新奠定了基础 ,但大部分企业和公司还没有把它作为一种强有力的手段 ,来加强、发展和优化自身的管理体系。在当今时代 ,任何低估管理信息化作用的企业和公司 ,最终都避免不了被淘汰的厄运。实现管理信息化首先面临的迫切问题是转变旧的管理思维模式 ,加强信息管理的基础建设 ,…  相似文献   

18.
企业通过信息化提高竞争力可以通过信息化对企业产业竞争地位、企业竞争优势、企业再造及企业技术创新等多方面的作用体现出来。 一、通过信息化提高企业在产业中的竞争力 1、利用信息化提高企业在产业内的竞争力。竞争力强弱在很大程度上完全依靠信息是否及时和完善,同时当今企业的竞争是整个供应链的竞争,而供应链管理水平的有效性如何则要靠完善的信息系统的支持。  相似文献   

19.
企业信息化建设是强化企业管理的重要途径,并且已成为衡量企业管理水平的重要标志。而信息化的核心是企业统计数据信息化。经过几年的努力,企业信息化建设成绩斐然。在现有的基础上,如何尽快提高企业信息化层次,提升企业信息化管理水平,使企业信息化的投入产生最佳效益,还必须对企业信息化管理的基础有清醒的认识。  相似文献   

20.
ERP随想     
网络经济和信息技术的迅猛发展,已经对世界经济产生了巨大的作用和深远的影响,加速了经济全球化和全球信息化的发展。面对这一新的挑战,西方工业发达国家的企业都在积极制定应对策略,大力推进企业管理信息化。我国入世以后,国内企业参与国际竞争的现象更加剧烈。为了提高企业自身的竞争能力、生存能力、发展能力及整体水平的需要,越来越多的企业想通过推进企业管理信息化来提高自身竞争力的需求也日渐强烈。ERP正是改变传统的管理观念、改善管理模式、调整生产流程,推进企业管理信息化,带动企业管理现代化,实现企业管理水平的跨越式发展,…  相似文献   

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