浅谈进一步加强和改进企业青工工作

人才的竞争重点在于青年人力资源,了解企业内部青年员工中存在的问题,才能更好的改进青年员工工作,真正发挥人才优势,实现快速发展。笔者在本文中主要从当前青年工作者自身素质问题和大环境下人力资源配置制度不健全两各方面详细的探讨,揭示出企业用工方面和人才竞争两大矛盾的实质难点,并就此提出了具有思考意义的几点建议。     

浅析如何加强企业青年员工培养管理

近年来,随着国家经济的不断发展进步,各个企业也得到了迅速的发展壮大,而如何提高青年员工的培养管理水平已经成为各企业重点研究的课题之一。只有做好岗前培训、科学选拔任用、努力发掘锻炼、积极大胆的使用青年员工、建立健全相应的人才任用机制,公司才能注入新鲜血液,才能真正发挥现代公司中青年主力军的重要作用,促进企业的长远发展。本文旨在探讨如何加强企业青年员工的培养管理,以此希望为各企业以后的发展提供借鉴和参考。     

浅谈有效引导企业青年员工成长成才的方法和途径

正企业的发展伴随人才的发展,人才的发展支撑企业的发展,当前企业发展战略目标的实现,既为广大青年员工施展才华提供了广阔舞台,又对青年素质提出了更高要求。针对当今青年员工价值取向更加多元、行为方式更加务实的特点,企业共青团如何有效引导青年员工成长成才,充分发挥青年员工在企业生产经营管理方面的生力军和     

电网企业青年员工培养机制研究

本文结合工作实际,对电网企业青年员工培养工作进行分析研究。提出青年员工培养总目标,优化青年员工培训机制的措施,青年员工能力评价体系。促进青年员工全面发展,科学分配企业人力资源,推进电网企业发展。     

企业青年员工思想政治工作问题与对策分析

青年员工是国有企业重要人力储备资源,更是推动企业发展的生力军。国有企业要在新时期认清时代发展的主旋律,重视人才培养、人才教育工作,始终坚持以人为本的企业生产经营理念,打造一支政治素质高,工作能力强的青年员工队伍,为企业的发展提供源源不断的发展主动力。但目前国有企业在开展青年员工思想政治工作中还存在一些问题,制约了青年员工队伍良好思想道德品质的形成,不利于企业青年员工队伍的建设。如何做好国有企业青年员工思想政治工作是当今国有企业亟待解决的现实问题。     

关于培养青年员工快速成长的思考

青年员工是企业发展的中坚力量,是支撑企业未来发展的栋梁。所以,培养青年员工快速成长是促进企业快速发展的内在需求。本文从思想教育、职业成长、人本管理、机制建设等方面,对如何培养青年员工快速成长进行了思考。     

员工、人才与企业

分析员工、人才与企业三者的辩证关系,以及员工、人才在中小企业中的地位和作用。企业的发展、创新,离不开员工创新能力的培养,要使员工、人才在企业中发挥出最大潜能,企业就要建立长效激励机制。     

如何做好企业青年员工的思想政治工作

<正>青年员工是企业进步的希望,是企业发展的力量源泉,青年员工担负着企业发展的重任。因此,深入研究如何做好青年员工的思想政治工作,培养一支适应时代进步和企业发展的高素质青年员工队伍,对促进企业又快、有好发展具有十分重要的作用。一、把握新时代青年员工的思想状况新时代下,青年员工的思想状况呈现出多样化的发展趋势,只有把握"新新青年"的思想特点,有针对性地开展青年员工思想政治     

IT企业青年员工思想政治工作的探索

思想政治工作是我党的优良传统,也是企业健康持续发展的精神法宝。在社会主义市场经济条件下,加强青年员工思想素质教育,强化青年员工责任感、主人翁意识和团队精神,实现人力资源效益最大化,是关系到企业生死存亡的关键。本文从分析IT企业青年员工思想状态入手,在文明教育、企业文化、技能培训、民主创新、人才梯队建设五个方面阐述了青年员工思想政治工作的有效途径和方法。     

人性化管理在供电企业青年文化建设中的作用

在供电企业的发展进程中,企业越来越重视人力资源管理,其改进和完善,对改革相对缓慢且保留有大量传统的供电企业来说尤其重要。青年员工作为供电企业中坚力量,作为企业技术革新和提高核心竞争力的后备力量,需要得到企业更多的关注和培养,以焕发出更强劲的活力,成为电力行业发展的生力军。对于刚入职供电企业的青年员工来说,需要一个长期的过程去适应和理解供电企业的工作管理模式和企业文化。电力行业总体来说是做事有章可循,所有流程都有严格的规定,每个环节都需要具备良好的耐心,因而相应也需要青年员工适当打磨棱角,能尽可能地发展适应却不丧失工作热情。本文试图通过对人性化管理模式的深入理解,对电力企业青年员工特征的剖析,探寻人性化管理模式在企业青年员工管理工作中的运用,进而为新时期供电企业青年文化建设,以及企业的思想政治工作寻找到更多的创新思路。     

从人性假设理论分析石油企业知识型员工流失与激励问题

石油企业作为国家战略性、资源型大型国有企业,技术含量高、行业特点突出,聚集了大量各类专业技术和管理人才。但随着市场经济观念的冲击和企业人力资源制度存在的一些问题,知识型员工流失日益严重,给企业造成严重的损失和冲击。本文试从中西方管理思想史上五种人性假设理论出发,选取了作者熟悉的某石油企业近年来知识型员工流失情况,分析国有企业知识型员工流失原因,从而提出激励知识型员工的五点。     

浅谈工会工作在建设和谐石油企业中的重要作用

和谐企业建设是构建社会主义和谐社会的重要组成部分,而工会组织在和谐企业的建设中发挥着巨大的作用,有力地推动和促进了和谐企业的建设,特别是在石油企业的和谐建设中发挥了重要的作用。本文分别从组织协调石油企业的劳动关系、参与石油企业的生产经营工作、培育石油企业人才、促进员工思想政治工作四个方面阐述了工会工作的重要性。     

加强国有企业青年人才管理和培养的策略探讨

国有企业开展青年人才培养,对于确保企业高质量发展而言尤为重要。国有企业应采取一定的人才培养措施与激励手段,强化青年人才的管理,充分调动青年人才工作积极性,培育青年人才责任感、使命感与创新能力,从而向企业输送高质量青年人才。文章结合当前国有企业青年人才管理和培养的实际,阐明了强化青年人才培养的重要性,剖析国有企业青年人才管理的缺陷,探索青年人才管理和培养优化策略,为进一步提高国有企业青年人才综合素质提供经验。     

关于强化煤层气企业团青工作的思考

长治煤层气勘探开发分公司是山西省乃至华北地区比较重要的煤层气企业分支机构。过去的一年里，长治分公司团总支部委员会在党总支委员会的带领下，长治分公司不但在工作业绩上节节高升，在培养青年人才方面也凸显了自身的优越性。主要是在加强青年员工的政治理念灌输和相关业务培训方面展开了积极的、有针对性的教育工作。同时在工作之余，开展了有意义的集体活动，丰富了分公司员工的业余生活也发展了他们的工作积极性和创新精神。本文是借过去一年中团总支所作的工作进行简单总结，并就如何强化煤层气企业团委工作提出几点思考，以此共勉。     

基于组织行为理论的企业团组织地位提升策略

知识经济时代,青年员工逐步成为企业发展的主体力量和企业创新的推动者,在企业发展中发挥着越来越重要的作用。作为青年员工的组织者、引导者,企业团组织在企业发展过程中所发挥的作用越来越突出,其直接影响着企业在未来发展道路中的生存状况。当前,企业团组织的政治地位、作用发挥并不尽如人意,企业团组织在人才的保留上一直得不到合理的实施,这和企业团组织地位得不到提高有着重要的联系。本文从组织行为学的角度出发,对基于组织行为理论下企业团组织地位提升的策略进行分析与探讨。     

谈国企青年员工职业生涯设计的心理调节作用

随着我国国有企业体制改革,在企业发展过程中,企业被注入了很多新的活力,与此同时,在改革过程中,国有企业青年员工心理上也产生了一些困惑和压力。青年员工进入企业以后,由于在岗位工作时间不长,缺乏必要的社会经验,应对环境能力不足,因此在组织变革过程中出现了一些不适应,对未来的职业和发展方向产生了不确定感和迷惘困惑,对生活前景缺乏必要的职业信仰,因此企业需要对青年员工搭建一个成长平台,建立完善的激励机制,从而提高青年员工的职业稳定性,缓解工作中的心理压力,更好地为企业服务。     

人力资源管理中的员工激励的推动性研究

发展战略的关键在于人才的开发和培养。当前社会,人才竞争愈演愈烈,人才流动愈加频繁,一个企业要想获得发展,就必须注重人才的培养,坚持"以人为本"。这就要求了人才激励制度的生成。一个有效科学的员工激励制度是一个企业能否屹立不倒的关键。本文主要针对人力资源管理过程中的员工激励方面进行了研究。     

像迎娶恋人一样培训新员工

现代企业竞争愈来愈激烈,而企业竞争的根本是人才竞争,所以更多的企业愈来愈重视员工的培训与培养,但在培训过程中,大多数企业忽略了新员工的培训,新员工培训,是员工进入企业后接触到企业人力资源管理的第一个环节。它又被称为入职培训,是企业将聘用的员工从社会人转变成为企业人的过程,同时也是员工从组织外部融入到组织或团队内部,并成为团队一员的过程。员工通过逐渐熟悉、适应组织环境和文化,明确自身角色定位,规划职业生涯发展,不断发挥自己的才能,从而推动企业的发展。     

企业青年员工思想教育工作的问题与对策

青年员工具有旺盛的精力，工作积极性高，在企业发展中作为重要力量被培养。但他们又受到工作经验限制，很容易出现工作情绪，严重影响了工作效率。为此本文就企业青年员工思想教育工作的问题与对策进行分析，以供参考。     

浅谈中等职业教育学校开设《礼仪》课程的重要意义和作用

中国是礼仪之邦,却因为最近几十年经济浪潮的冲击,社会的礼仪规范和人们的礼仪行为逐渐消失了.而现代企业与国际的接轨,又需要具有基本礼仪素质的企业员工,作为企业培养一线员工的中职学校,应该把<礼仪>做为公共素质课在各个专业普遍开设,以期提高一线员工的素质,为企业培养更多有素质、有能力的有用人才.