泰国高等院校战略管理研究——以泰国博仁大学中国东盟国际学院为例

本文研究泰国博仁大学-中国东盟国际学院的战略决策。本文遵循理论联系实际的原则,综合采用描述分析与规范分析、理论研究与实证研究等研究方法,具体地包括文献分析法、归纳演绎法等。具体研究思路:运用战略管理相关理论确立研究框架,运用PEST分析、SWOT分析和波特的"五力"分析等战略选择和业务战略分析工具,研究了博仁大学-中国东盟国际学院的战略决策。主要研究结论:第一,博仁大学-中国东盟国际学院有着良好的政治法律、经济、和社会文化及技术等宏观环境,为项目开展提供了良好的机会。第二,博仁大学-中国东盟国际学院的行业竞争环境对其发展也非常有利。第三,泰国博仁大学——中国东盟国际学院的整体战略或公司层战略是发展型或称扩张型战略。第四,博仁大学——中国东盟国际学院的战略选择应该是低成本聚焦战略。     

泰国高等院校业务发展战略研究——以泰国博仁大学中国东盟国际学院为例

本研究报告以泰国博仁大学中国东盟国际学院为例,对泰国高等院校业务发展战略进行研究,目的就是为泰国高等院校的业务发展制定恰当的战略。本研究报告在分析大量国内外研究文献的基础上,结合国内外高等教育体系,运用定量和定性分析相结合及调查问卷的方法,从顾客需求、企业资源、组织柔性和规模效应四个角度,通过SWOT分析,选择最适合泰国博仁大学中国东盟国际学院的发展战略,基于业务层面提出产品多样化、成本领先和产品差异化的战略异同。研究得出,产品多样化战略在留学市场不是最具有竞争力的,所以泰国博仁大学中国东盟国际学院在成本领先、产品差异化的道路上应该提高品牌知名度,产品和服务需要更加满足目标顾客的需求,通过整合教学资源,获得持续的竞争优势。     

社会责任对商业伦理教育的影响——以泰国博仁大学中国东盟国际学院为例

本研究报告研究社会责任认知需求与商业伦理教育之间的关系,旨在找出社会责任认知需求对于泰国博仁大学商业伦理教育的影响,这对完善泰国博仁大学商业伦理教育具有参考意义。通过综合概览商业伦理教育与社会责任认知方面的研究文献,把反映自变量的社会责任认知内容划分为四个维度:经济责任、法律责任、文化责任、公共责任,把反映因变量的商业伦理教育内容划分为四个维度:诚实守信、职业道德、遵纪守法、价值选择,同时对上述自变量和因变量不同维度之间的关系进行研究假设。根据里克特测量量表设计出调查问卷,发送给300名泰国博仁大学的学员进行调查,运用定量方法对调查数据进行分析,同时结合运用定性分析进行补充。研究得出:社会责任认知需求对于商业伦理教育具有在显著性的影响关系。     

国际化背景下的中国本土企业战略:一个理论框架与应用分析

发展中经济体内的本土企业,在面对全球竞争环境时如何形成有效的战略,是尚未受到充分研究的战略管理领域。本文以中国为对象,通过三个相关论题来探究这个有意义的问题。首先,我们评估了中国这样的转型发展经济体内的外部环境条件。在此基础上,我们确定了4个关键战略要素——本土化、资源拓展性成长、战略差异化和竞争性协作,从而形成成功的本土企业战略。然后,我们用这个四元模型来分析中国高新技术公司这类面临竞争挑战的特殊的公司群体。最后,我们提出了战略复杂性的概念以开拓未来的研究。除了理论贡献之外,我们还提供了管理建议和政策指向。     

从中国—东盟博览会看新自由制度主义国际合作理论

国际制度与国际合作是新自由制度主义的主要理论,随着全球化的日益深入和国际合作趋势的日益增强,新自由制度主义的国际合作理论成为当今国际关系理论界研究的热点之一。中国—东盟博览会作为中国与东盟地区建立区域性合作的重要会议,促进了中国与东盟各国的经贸合作,提升了中国与东盟的国际地位。本文从新自由制度主义的国际合作理论出发,选取中国—东盟博览会为研究对象,具体介绍了东盟博览会发展概况以及在促进中国与东盟合作中的战略平台作用,通过分析同时可以看出新自由制度主义国际合作理论的成就与不足。     

竞争性品牌策略:进入遏制角度的分析

作为品牌延伸战略的重要表现形式之一,竞争性品牌策略是产业组织理论的一个重要研究领域.作者从市场进入遏制的视角研究竞争性品牌策略,通过构建一个具有产品差异化的动态博弈模型,分析在位者如何创建一个与进入者的品牌直接竞争的"竞争性品牌"并进行相应的产量竞争以达到遏制进入的目的.研究发现:旨在遏制进入的竞争性品牌策略与进入成本密切相关;不但从理论上证明了存在启动竞争性品牌策略的进入成本区间,还在一定的参数条件假设下通过一个简单数值例子给出该成本区间范围;最后对一些竞争性品牌案例进行了分析.     

基于价值链的建筑企业成本管理模式探究

企业战略是企业在市场经济和市场竞争环境中,为企业生存和发展谋划的具有长远性、全局性的规划和方案。对于中国的建筑企业来说,由于我国建筑市场的不断成熟和国内市场国际化的趋势,企业在竞争性的市场环境下必须考虑竞争战略问题以决定企业的发展方向和发展思路。战略成本管理是战略和成本管理的结合,通过以企业战略为基础的成本管理,促进企业竞争优势的形成和建立成本持续降低的环境。价值链作为一种战略性的分析工具,对建筑企业的战略成本管理起到重要意义。     

企业竞争战略与知识管理战略动态匹配与共同演化:以李宁公司为例

以演化理论为基础,以李宁公司为案例研究对象,研究中国企业成长过程中的竞争战略与知识管理战略、知识管理能力构建之间的动态匹配与共同演化机制。研究发现:企业竞争战略的改变引起了知识管理战略的相应调整,以及知识管理流程重点和知识管理基础设施的变化;知识的积累和知识管理能力的提升又有助于企业竞争战略转型。     

软均势战略在东盟的运用及我国的应对之策

软均势理论的出现为冷战后东盟的对外战略提供了理论依据。东盟运用软均势战略，维护了本地区的安全和稳定。但是其软均势战略也对我国造成了一定的影响，本文在分析东盟软均势战略的基础上提出了我国的应对策略。     

行业竞争期望与组织战略背离——基于中国制造业上市公司的经验分析

组织如何在合法性压力的趋同和竞争压力的差异化中做出选择,一直是战略研究关注的焦点。战略选择理论虽然突破新制度理论的约束,强调组织通过自身主动性战略来应对制度同形压力,但并未凸显导致组织战略背离的深层次诱因。本文从期望理论和企业行为理论出发,探讨行业竞争期望对战略背离的影响,分析组织外部环境(经济政策不确定性和产业竞争性)与内部资源(高管团队社会资本和组织冗余)对上述关系的影响。研究发现:当企业实际绩效低于行业竞争期望时,组织为扭转行业竞争劣势的局面,会实施偏离行业既定水平的战略突破,即随着行业竞争期望落差的扩大,组织战略背离的程度越强;经济政策不确定性会弱化行业竞争期望落差与战略背离之间的关系,而行业竞争程度、高管团队社会资本和组织冗余则会强化上述关系。本研究从行业竞争期望的视角透析组织战略背离的决策动机及影响机制,扩展了战略背离的微观机制分析。     

中国战略管理研究:情境问题与理论前沿

通过对西方主流战略管理研究成果的系统梳理和对中国战略管理学者观点的文本分析,本文提出了中国战略管理研究的六大情境:制度环境的独特性、组织网络形态的无界性、全球竞争的深度融入性、商业伦理重塑的迫切性、创新创业范式的突破性和信息技术的全面渗透性,进而解析了不同情境下的关键战略问题。在此基础上,本文指出了中国战略管理研究若干前沿理论领域,包括组织双元性、网络化能力、全球化整合、商业模式创新、创业战略以及企业社会责任。这些情境问题和前沿理论的提出不求面面俱到,而是强调中国情境的重要性和理论的前沿性。     

广播电视媒介品牌经营研究

本文运用工商管理领域的品牌营销理论与工具,通过归纳整合大量传媒领域的中外文献资料,综合运用营销领域的品牌理论、品牌资产组合管理等学科的前沿学术成果,以广电媒体实施品牌营销战略、推行品牌管理为研究对象,分析广播电视频道领域实施品牌经营的重要意义,提出广电频道进行品牌建设是中国广电产业形成核心竞争力的关键所在,为中国媒体产业实施品牌战略、建立竞争优势提出一些建议和方法。     

竞争性双寡头的联盟绩效研究

由竞争对手组建的竞争性战略联盟,正逐渐成为联盟理论研究的焦点。本文以同一区域内、不对称的竞争性双寡头为研究对象,针对新产品研发和销售两阶段,对比分析了不合作与结成竞争性联盟共同研发并在新市场中联合销售新产品这两种模式下的均衡研发投入和均衡利润,得出了竞争性双寡头组建联盟的共赢区间。研究结论有助于我国企业借助竞争合作关系进入国际市场,提高国际竞争力。     

战略成本管理在企业中的应用探讨

一、战略成本管理的涵义及其特点 战略成本管理最早于20世纪80年代由英国学者西蒙提出,美国学者波特在《竞争优势》和《竞争战略》两本书中做了进一步探讨,并指出了运用价值链进行战略成本分析的一般方法。美国学者桑克等人在波特和西蒙研究的基础上,使战略成本管理的理论方法更加具体化。     

基于企业生命周期理论的企业大学建立时机研究

建立企业大学是企业为了应付快速变化的外部环境、强化企业竞争优势的一个重要战略。但何时建立企业大学成为一个重要的实践课题与理论命题。本文基于企业生命周期理论,通过案例研究方法对企业大学建立时机进行了研究。研究表明,企业大学建立的最佳时机为发展成熟期,贝塔斯曼大学的案例研究也为结论提供了经验性支持。     

制度逻辑视角下新兴市场跨国企业的组织正当性平衡战略——以万华集团跨国并购为例

本文从制度逻辑视角探讨新兴市场企业基于组织正当性平衡管理的混合逻辑战略及其过程实现机制。通过2009—2018年万华集团的跨国并购案例研究,发现新兴市场企业在东道国面临制度逻辑的国别冲突和治理竞争双向挑战,组织正当性管理焦点呈现外部到内部的动态变化;结构型混合和组合型混合战略在跨国并购不同阶段的动态切换和组合运用,有助于企业内部多重逻辑从区间隔离转向组合协作,组织正当性实现外强内弱到内外同步增强的平衡状态。相关研究为新兴市场企业如何运用混合逻辑战略实现组织正当性动态平衡提供了理论补充,同时也为中国跨国企业正当性战略选择提供实践指导。     

实践大学经营理念的战略举措探析

遵循教育规律,通过开展有效的经营活动来管理运营大学,是大学适应外部环境变化、应对竞争、实现可持续发展的战略选择。以经营理念管理大学,需要实施一系列相关的战略举措和整合互动,才能达到最优化的成效和目标。     

产业竞争理论下公立医院的发展战略研究

通过迈克尔·波特教授的产业竞争理论，分析中国医疗行业的竞争态势，探讨决定中国医疗行业竞争的五种作用力。并且利用五种作用力环境分析工具，剖析T市眼科医疗市场及E医院的竞争战略选择。本文旨在通过研究，为新形势下公立医院的发展战略提供参考依据。     

印度-东盟自由贸易区及我国对策

随着印度-东盟自由贸易区（IAFTA）2010年元旦如期实施，印度与东盟关系的发展增加了中国在东盟的竞争因素。印度以AFTA为媒介，进而实现战略重心的亚洲回归，对此，中国既要有足够的自信又要保持适度的警J凯     

企业竞争性理论的认知角度评析

在管理学发展的历程中,企业如何获取持续竞争优势一直是学术界研究的焦点。近年来,伴随着各国学者研究的不断深入,企业竞争性理论及其在实践中的应用成为学术界的热点问题。该文在对现有各种竞争性理论进行分析、总结的基础上,从认知角度对各种竞争性理论之间的内在联系加以研究。同时,借助认知心理学的理论研究成果,从认知角度对企业运行机制进行分析,并阐释了企业持续竞争优势的来源。