后危机时代的中小企业自主创新

后危机时代中小企业自主创新既面临产业升级转移、巨大国内市场空间等机遇,也面临自身素质不高等问题的挑战,本文从苦练内功,以管理创新推进中小企业自主创新等几个方面提供了中小企业应对挑战把握机遇的思路。     

并购:’96中国经济领域新热点

<正> 资本市场,并购的大气候已经形成 十几年国有企业改革的实践证明,把着眼点放在搞活每一个国有企业的做法既不现实,也没必要。数量的庞大并不代表综合实力和对经济的主导能力。无论从资产收益的角度,还是从国有经济主导地位的角度,企业改革的主题都应该是从整体上搞活国有经济。 从整体上搞活国有经济,一方面要把握新增投资即     

后危机时代的中小企业自主创新

后危机时代中小企业自主创新既面临产业升级转移、巨大国内市场空间等机遇，也面一临自身素质不高等问题的挑战，本文从苦练内功，以管理创新推进中小企业自主创新等几个方面提供了中小企业应对挑战把握机遇的思路。     

如何把握市场经济的本质?

党的十四大明确提出建立社会主义市场经济体制的目标,这是我们在计划与市场关系问题上的又一次思想大解放,在社会主义经济理论问题上的又一次重大突破。如何理解市场经济的本质?可以从以下四个方面去把握:一、从市场经济与商品经济的区别与联系上去把握。市场经济与商品经济既相联系,又相区别。商品总是与市场相伴随的,只要有商品存在,就必然有市场存在。没有     

外贸市场多元化是颗药

一个企业、一个国家在国际经贸利益分配格局中的地位取决于其议价能力;在国际市场上的议价能力既取决于交易双方的实力,也取决于市场结构。买卖双方无论哪一方竞争的对手越多,其议价能力也就越弱     

思想市场推动中国变革

<正>所谓思想市场,就是学术、观点、言论、信仰的表达和它们相互之间的平等竞争。它既包括思想在生产上的自由竞争,也包括思想在接受方面的自由竞争。思想市场为什么重要?是因为社会的变革和人类的进步基本上都是在新的理念推动下出现的,没有理念的变化就没有制度和政策的改变,而没有思想市场,就很难有新的理念的出现和传播。     

发展高技术产业需要建立区域性资本市场

<正> 一、发展高技术产业为什么需要区域性资本市场 (一)现有资本市场存在的主要问题从支持高技术企业的角度来看,目前我国资本市场存在的问题突出表现在以下方面: 第一,缺少层次,既无法满足大量科技型中小企业的融资需求,也难以适应不同投资者的投     

建立企业完善的科研开发体系的建议

进行老工业基地改造、走新型工业化道路,使经济由过去以资源为主的传统工业基地转化为技术、人力资本为主的新型化工业基地,在企业深化改革后最重要的一项工作是科技创新。在中国加入WTO后,国内市场国际化、国际市场国内化,这使企业面临着新的挑战和机遇。如果企业的产品技术、产品质量处于国际同行业内的先进水平,这样的企业人世后既可抓住机遇,扩大出口。进入国际市场,也有利于国内市场国际化后不会受到国际企业大的挑战和冲击;如果技术和质量处于国际同行业中低水平,人世后既抓不住机遇。也应对不了挑战,使企业市场大大萎缩。所以。要抓住老工业基地改造、走新型工业化道路的机遇,大力实施科技创新,完善企业的科研开发体系。     

论把握

大千世界,古往今来,任何事情都离不开“把握”二字。把握无处不在,无时不有。人生顺逆、事业成败,无不在把握之中见分晓;国运盛衰、历史兴替,无不在把握之中得体现。把握既是一个理论问题,又是一个实践问题。从理论和实践的结合上进行一些深入的思考和分析,是非常有意义的。一把握,就是掌握和控制的意思。把握是一种无固定模式可循、既确定又不确定的实践技能,是个人品德、才能、情感、知识、经验、气度等各种因素的综合反映。把握显示能力。把握得好不好,取决于人的主观能动性,体现人的处世能力。把握能力与把握者的知识水平、社会经验、心…     

商界公关五戒

<正> 随着市场竞争机制的不断完善,全国商战也日趋激烈化。商界各兵家为了达到自己的目的,竭尽全力,千方百计提高产品质量,降低产品成本,以求与同行竞争,赢得市场。公关作为现代企业门户开放的先导,自然而然就成了企业闯天下和打市场的重要手段。然而,不少企业未能正确把握、认识公关的真正涵义,以致在行为、观念上都陷入了误区。     

论我国股票市场理性投资的困境

就中国证券市场的投资者而言,这个市场看起来过于变幻莫测,股市整体的走势不仅难于把握,更主要对发行股票的企业也难以真正了解,加上分析工具和手段运用的偏差,使得理性的投资者往往也陷于困境之中。有价证券的投资能否吸引投资者,很大程度在于这个市场是否容易把握,或对基本面     

当好副职应具备的职业素质

<正>副职在领导班子建设中担当着承上启下、协调左右的角色,既是独当一面、指挥若定的将帅,又是出谋划策、倾力辅佐正职的助手,需要极高的职业素质。这些素质既包括出色的领导能力、组织能力、工作能力、宏观掌控能力等,也包括对人性、人情的洞悉、参悟和把握。笔者根据多年的副职实践,认为班子副职应具备如下基本素质。     

军用公文写作应坚持实事求是的原则

<正>军用公文是机关的办事工具,既可以对部队平时建设和战时作战起着领导和指挥作用,也可更好地指导部队各项工作有条不紊的进行,这就要求军用公文应简明扼要,内容详实,写作中要坚持实事求是的原则。要想实现这一目的,需要重点把握以下几个方面:一、公文内容来源真实,切勿虚构、假设、塑造。作者在写作过程中应通过系统周密的调查了解丰富第一手资     

当好副职“六字诀”

<正>副职是一个单位领导班子的重要成员,是正职的智囊和助手,是受正职委托分管某一方面事务的负责人。在实际工作中,副职既是领导者,又是被领导者;既是决策者,又是执行者;既唱主角,又当配角。在这个位置上,"过"了不行,"不及"同样也不行。如何当好一名副职,我认为必须把握好以下六个字。     

对领导者学习把握战略基本知识的思考

领导者学习把握战略基本知识是时代的呼唤,也是贯彻落实科学发展观和转变发展方式的客观要求;战略基本知识是领导者把握未来的指南,也是领导者运筹帷幄与决胜千里的资本;真学、真懂、真用,是领导者认识与把握战略基本知识的根本保证.     

市场在哪里?

<正> 近年来,经济界、企业界人士惊叹:市场上没有热销的商品!那么,究竟是市场问题还是商品问题?如果我们的经营者愿意到农村去看一看,仔细考察一番,也许这些问题就会迎刃而解。你可能会看到:开拓农村市场,培育新的经济增长点,引导农村提高消费水平已刻不容缓。通过开拓农村市场,引导农村消费,既可促进农村经济发展,提高农村居民生活水平,也为城市商品寻找市场和出路创造了条件。 一、我国农村居民的消费现状 在整个国家的消费需求以较高幅度增长的前提下,农村居民的收入出现了较快地增长,生活消     

民营企业的薪酬问题与对策

薪酬体系是企业必不可少的制度之一。国有企业与民营企业比较,前者有较规范的薪酬体系,后者有相对灵活的薪酬制度,这种灵活一方面意味着企业薪酬与市场变化相适应,另一方面,也隐含着较大的随意性。企业建立与之相适应的薪酬体系,其生存能力就旺盛,反之,就会陷入员工工作效率低下的不利环境。对薪酬体系进行适时审视,把握薪酬制度并在必要时作相应调整,是民营企业可持续发展的必然要求。企业薪酬的特征一般包括五个方面:公平性、竞争性、参与性、规范性和激励性。薪酬的公平性既包括薪酬的外部公平性和内部公平性,也包括薪酬分配的程序公平性…     

企业家需要强化的市场观

<正> 发展市场经济,企业走向市场。中国企业家应有什么样的市场观呢? 1.市场竞争观。“市场即战场”。市场既是企业生存的空间,又是企业家的活动舞台。高明的企业家把握进攻市场的主动权,在市场上大显身手,演出有声有色的戏来;拙劣的企业领导人往往会被逐出市场。市场竞争优胜劣汰,冷酷无情。企业家必须认识到市场的复杂性、动态性,     

关于中俄能源合作的思考

<正>当前,国际关系正经历重大调整,新型大国关系在加快构建,新兴力量快速提升,其中中俄关系的深化尤令世人瞩目。正如中央外事工作座谈会指出:认清世界发展大势,跟上时代潮流,把握时代脉搏,树立世界视野,赢得发展先机。我们既不能被浮云遮眼、盲目乐观、忘乎所以,也不能被乱花迷眼、麻木昏庸、无所事事。正是在这一大背景下,中俄两     

领导者实施变革性决策的风险因素及其管控艺术

领导者实施变革性决策的风险因素既包括外部的客观风险因素,如领导者任期限制、突发事件的爆发等,也包括单位内部的主观风险因素,如领导者"吹风"工作不力、领导者个性较为保守等。变革性决策夭折会导致单位发展思路中断、底气不足、活力丧失,因此,领导者要在决策前景上把握好变与不变的关系,在决策时机上把握好当前与长远的关系,在决策执行上把握好原则与灵活的关系,在决策效果上把握好决策高度与力度的关系,努力防止变革性决策夭折。