水电设备安装工程造价管理问题分析探讨

在建筑工程项目中,水电设备的安装是一项重要的工作,科学、合理地安装水电设备,才能够保证使用者有效地使用。因此,建筑企业对水电设备安装工程的重视度较高,不仅因为其关系到水电设备的使用性能,同时也关系到企业整个工程造价的管理与成本控制。因此,在建筑工程项目施工中,必须注重水电设备的安全,管理与控制安装工程造价,并在保证安装质量的基础上,有效降低企业工程造价。本文主要针对水电设备安装工程相关问题进行探讨,提出管理水电设备安全工程造价的有效策略,以为建筑工程企业控制成本提供参考。     

浅述向家坝水电站工程施工变更索赔及策略运用

作为向家坝水电站建设的主力军葛洲坝集团股份有限公司三峡分公司向家坝施工局将施工变更索赔作为本单位在工程承包合同管理中的一项重要内容。如何才能做好变更索赔工作,通过变更索赔来维护自身的合法权益是水电建设施工单位必须高度注意的问题。文章中笔者结合多年来在施工企业从事经营管理工作的经验,叙述水电建设工程中常见的几种施工索赔,并在索赔管理中应当进行的工作提出了一些建议。     

浅谈全过程加强水电工程施工质量管理

文章结合多年的水电工程施工经验，提出事前、事中、事后全过程控制水电工程质量要点，要求施工管理人员应熟悉相关规范、操作规程，熟悉施工图纸，做好技术交底，以确保水电安装工程的质量。     

浅谈水电工程施工变更索赔管理

水电施工企业的变更索赔管理作为企业合同管理的重要内容,在当前竞争激烈的水电行业显得越来越重要,本文结合一些具体工程实例,对水电施工企业在变更索赔管理方面的几点具体做法进行了探讨。     

浅谈大型浓缩机设备安装管理

大型浓缩机设备安装工程有工期长，专业性强，工程量大等特点，管理工作的好坏直接关系到浓缩机安装工程的投入产出及安装工程质量。本文就管理在浓缩机设备安装过程中如何严格把关，对施工安装单位进行监督、管理，以保证浓缩机设备安装工程的质量控制进行了阐述。     

对建筑水电安装原则与技术管理的分析

对提高建筑水电工程安装技术管理水平的方式进行了相应的分析,参照建筑水电安装相关原则和内容,提出了诸多思考。实际的建筑工程施工中,其中的电气安装、施工图纸以及施工组织设计等方式都是极为重要的环节,希望对于建筑水电安装原则以及技术管理的探究,给有关人士以一定的参考和借鉴。     

关于项目质量管理的几点思考

靠质量树信誉，靠信誉拓市场，靠市场增效益，靠效益求发展，是企业生存和发展的生命链。对于建筑施工企业来说，把质量视为企业的生命，把质量管理作为企业管理的重中之重，已被公司各级领导所认同，“内抓现场质量领先，外抓市场名优取胜”，走质量效益型道路的经营战略已被广泛采用，建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争。而工程质量形成于施工项目，是公司的窗口，因此抓工程质量必须从施工项目抓起。而项目质量管理是公司质量管理的基础，也是公司深化管理的一项重要内容。     

论小型水电站施工技术管理

我国小型水电站发展迅速，取得不少骄人成绩。小型水电站在居民生活中发挥巨大的作用，不但提高了居民的生活质量，并对其他各项基础设施功能的起到了保障。大量小型水电站的修建随处可见，但其中的部分小型水电站的修建过程中存在各种各样工程问题。本文从小型水电站技术改造的施工技术管理上，提出从小型水电站的改造途径、扩大小型水电站效益、控制成本等方面的施工管理技术。     

加强设备管理提高经济效益

中国水利水电第十二工程局创建于１９５６年，以建设我国第一座自行设计、自制设备、自行施工的大型水电站———新安江水电站而著称于世。十二局现在的机械设备固定资产近３亿元。随着市场竞争的加剧，十二局也由原来单一承建水电工程到现在承揽交通、能源、水利、建筑、港口和市政等工程。针对施工企业工地点多面广，管理难度大的特点，局领导将设备管理的主要经济技术指标列入局长任期责任目标，由一名副局长分管设备管理工作，设立了设备管理的专门机构———设备处，将设备纳入从购置到报废的全过程管理。设备作为企业的一种资源投入，…     

科学管理创精品,质量兴业促发展

浦口公司组建于1964年，由过去单一小规模建筑业发展成为现在具有一定实力规模，技术力量雄厚，设备配套齐全的二级工业与民用建筑工程施工企业。没有土建施工，水电安装、装磺装饰、桩基础、道路桥梁、大型土石方工程、房地产开发和在省内外设有八个分公司和办事处的总公司。改革开放以来，由计划经济转换为市场经济，给我们的企业带来了竞争，挑战和机遇。在日益激烈竞争的建筑市场中，如何站稳脚根，抓住机遇，努力拼搏，开拓进取、立于不败之地，这是对我们公司决策者的严峻考验。为树立企业形象，适应建筑市场竞争需要，促进企业发展壮…     

浅析水电施工企业全员绩效考核工作的问题及对策

当前我国水电企业既面临着发展的历史机遇,又面临着市场竞争的严峻挑战。随着我国水电施工企业技术的不断进步,生产力水平逐步提高,工程建设周期不断缩短,而同时,很多水电工程因面临着众多制约因素而无法开工建设,导致市场上形成了僧多粥少的局面。因此,加强管理、提高效率、降低成本,成为了施工管理的重点。其中,绩效考核作为绩效管理的一个重要环节,如何通过行之有效的绩效考核,促进企业管理流程和业务流程优化,通过提高个人绩效推动组织绩效,进行提升水电施工企业的竞争力,保证战略目标的实现,成为当前水电施工企业面临的一个重要课题。本文在介绍了水电施工企业的特点基础之后,对水电施工企业当前在全员考核方面存在的问题进行了阐述,并对其形成原因进行了分析,最后对如何避免这些问题提出了相应的对策。     

试论住宅小区水电管理

随着我国经济的不断发展,一个个小区建筑群快速崛起并发展壮大.在众多的小区建筑群中,水电管理是一个非常重要的环节,水电安装的质量好坏直接影响到居民日常生活中的使用,所以在居民小区水电管理中,应当不断提供管理的质量以及相关工作人员的职业素质,建立健全的规章制度,保障管理质量,本文作者凭着多年工作经验,针对水电管理工程的质量控制进行深入的剖析,并提出相应的建议.     

浅谈水电施工企业会计核算的现状及改进措施

近几年,随着国家西部大开发政策的进一步实施,加上近期我国出现新一轮缺电局面,我国加大了对水电建设的投资,未来水电施工行业发展前景十分广阔.水电建设改革不断发展,企业化经营行为增多,因此,水电施工企业的会计核算对于企业在市场竞争中取胜,具有越来越重要的作用.本文根据水电施工企业点多面广、资金分散、不便于财务管理的现状,对提高施工企业会计信息质量提出几点改进措施.以期给达到降低企业经管理风险,促成水电施工企业的社会效益和经济效益的最大化提供参考.     

关于加强施工质量管理的探讨

在建筑安全性日益重要的今天，如何加强施工质量管理已经成为各个施工企业共同的研究内容，本文结合笔者多年工程实践，指出了施工项目质量管理常见的问题并对这些问题进行了分析，在此基础之上，又有针对性的提出了解决这些问题的方法及措施。     

化工工业建筑工程中预留预埋阶段的质量管理策略探微

预留预埋阶段是化工工业建筑施工的重要组成部分,其施工质量直接关系到化工工业建筑管线、设备及整体安装工程的质量。而事实上,预留预埋阶段常出现一些质量问题,不利于化工工业建筑实现“创建优良工程”的施工目标。在此背景下,文章以A化工工业企业的预留预埋阶段质量管理为研究案例,就抓好化工工业建筑施工中预留预埋阶段质量管理提出有益构想,为后续施工作业的高效开展提供基础保障。     

活企能手：武隆县江边水泥厂厂长刘又铭

他，没有惊天动地的业绩，可凭着对事业执着的追求，硬是让几个濒临倒闭的企业起死回生；他不是一个接受过大学管理理论教育的企业家，可却领导着有员工424人、固定资产5000多万元的江边水泥厂、天宝煤矿和武隆红砖厂。他用他的智慧和汗水创造了武隆企业界一个又一个奇迹，他强管理，抓质量，重感情，求信誉，让企业滚雪球似地快速发展。在他的领导     

光刻设备安装过程的的质量控制研究

质量是一切企业求发展的根本,许多企业都进行ISO9000贯标;建立企业的质量体系,它包括质量管理的所有要素。在半导体行业中,每一秒的盈利都相当可观,如何控制半导体行业的工程质量,成为了企业发展过程中的难题。本文旨在应用质量管理的理论和方法,依据光刻设备的安装过程来探索适合半导体行业的质量控制体系。文章首先介绍了全面质量管理的优势以及企业建立全面质量管理体系所应做的基础工作,接下来提出质量管理的控制模型,最后以设备安装过程中的实例来验证所提出理论和方法的有效性。     

关于建筑工程管理的要述

随着我国经济的高速发展,对于施工企业来说是良好的发展机遇,同时对施工企业又提出了更高更新的要求,施工企业在项目实施过程中即要追求企业利润又要确保满足质量、安全、进度的要求,只有加强施工工程管理,才能达到目标的实现。     

工程材料的质量控制

建筑企业要在市场竞争中求得生存与发展，就必须加强全面质量管理。全面质量管理的重要环节包括建立健全质量管理体系、编制科学合理的施工方案、严格施工过程控制和现场管理、强化工程材料的质量管理。由于工程材料费用占工程造价的30%以上，工程材料的质量也是提高工程经济效益的一个重要环节。因此，工程材料的质量控制是工程建设质量的重要保证。     

谈谈高层建筑安装工程预留预埋阶段的质量管理

高层建筑安装工程预留、预埋阶段施工质量的优劣直接影响着建筑工程的质量水平,为防止安装工程出现质量通病,对预留、预埋阶段的质量管理采取了一些有效措施,集中精力抓好前期质量管理,强化过程管理,为后期施工提供良好的保证。