企业人才流失问题探讨

多年来的国有企业改革进程中．人才流失给国有资产造成的损失已不可轻视。以劳动密集型为主、智力技术型为辅的水电施工行业．人才流失现象也较突出．而且流出的人才多为企业的中青年技术骨干、管理骨干或重点培养的对象．一般都具有较高的专业水平、良好的业务素质和丰富的实践经验．正是企业发展需要的黄金时段的人才。     

企业知识型人才流失风险及防范

当今时代,随着科技的飞速发展,技术已成为决定企业是否具有竞争力的一个重要标志。而技术的较量归根到底是人才的较量,谁掌握了人才这个第一资源,谁就能做到使企业永续发展,长盛不衰。因此,唯有人力资源才是让企业走上可持续发展的道路的重要保障,而知识型人才又是人力资源的第一资源。如何减少企业知识型人才的流失,降低流失风险,成为我...     

企业人力资源的人本管理

以人为本是科学发展观的核心．更是与企业发展息息相关。员工是企业的主力军,“以人为本”是企业发展的根本。作为以人才资源为发展支撑的现代企业．应该按照树立科学发展观的要求,坚持人本管理,实现人力资源科学管理效益的最大化,为企业的发展开创新局面。     

企业如何建立有效的激励机制

人力资源是现代企业的战略性资源，是企业发展的最关键要素。人力资源管理的根本目的是实现“人才资源”向“人才资本”的转变，而激励是人力资源管理的重要内容。     

中国的人力资源状况

前言中国是世界上人口最多的发展中国家．13亿人口中蕴涵着极其丰富的人力资源。积极开发人力资源,充分发挥每个人的潜能和价值．促进人的全面发展,为国家现代化建设提供强大的人力和智力支撑．实现由人力资源大国向人力资源强国的转变．是中国政府始终面临的重大课题和不懈推进的重大事业。     

加快推进企业人才优先开发

人才资源是第一资源,是企业特别是边境欠发达地区企业发展的核心动力。黑河市作为经济欠发达地区,人才短缺,特别是在新一轮人才竞争中更加处于被动和劣势。如何变被动为主动,化劣势为优势,构筑起企业人才竞争优势,是我们必须思考的战略命题。     

浅析制度对企业人力资源管理的重要性

由于大部分企业规模相对小、资金少等特点,所以在企业人力资源管理方面存在着许多的问题,主要表现就是没有建立良好的人力资源管理制度,人力资源的管理跟不上企业发展的需要。因此,本文针对制度对企业人力资源管理的重要性进行探讨,以供参考借鉴。     

浅析人力资源管理外包对企业绩效的影响

随着市场经济的发展,越来越多的企业选择把人力资源管理外包出去.但实施外包后,会对企业产生什么样的影响,一直是企业界和学者们都非常关注的问题.本文鑫人力资源管理外包对企业绩效的影响入手,分析人力资源管理和人力资源管理外包对企业绩效的影响以及人力资源管理外包与企业绩效的关系.     

不懈推进向人力资源强国转变——人力资源社会保障部副部长王晓初介绍《中国的人力资源状况》白皮书发表的有关情况

国务院新闻办公室最近就《中国的人力资源状况》白皮书举行发布会。人力资源社会保障部副部长王晓初介绍了白皮书发表的有关情况,并回答了大家关心的问题。     

人才战略有质量的增长

如果一个公司有了十年、二十年、三十年的历史后,会有两种情况发生.一种是回过头来总结经验和教训,鼓励先进、提拔青年,这是一种姿态;另外一种情况,是继续领跑,再往前看.那么,就会牵扯到人才战略问题.人才战略是什么?就是对人才的尊重和坚定的引入.人才战略信念决定了行为,行为预示着方向.所以人才战略的差异实际上源自于对现实判断的差异和价值的差异.     

雇主品牌营造：中国企业人力资源新战略

近年来,随着中国经济的高速发展,企业对人才的需求越来越强烈,但人才的紧缺程度也在不断的扩大。如何在激烈的人才争夺竞争中获得优势,已经成为企业发展的一个焦点问题。由此产生一种新的人力资源战略理念,即通过营造雇主品牌,形成人才对企业的向心力,从而吸引和留住人才。作为人力资源管理领域一个较为前沿的话题,雇主品牌为人力资源管理提供了一个新的视角,一种新的目标。     

人力资源管理实践如何影响高新技术企业组织创新――一个被调节的中介模型

如何对人力资源管理实践进行合理优化,关系到组织内人力资本质量的高低,是高新技术企业进行组织创新、保持发展动力的客观需要,但目前人力资源管理实践优化水平与高新技术企业组织创新间关系还缺乏系统研究,其中的影响路径更是缺乏深入探析。依据人力资本理论,通过问卷调查方法收集得到全国各地区高新技术企业的367份问卷,构成组织战略与组织文化的被调节的中介模型,经统计分析后发现:第一,人力资源管理实践优化水平能够显著正向影响高新技术企业的组织创新;第二,高新技术企业的组织文化在人力资源管理实践优化水平与组织创新之间具有显著的中介作用;第三,高新技术企业的组织战略对人力资源管理实践优化水平与组织创新之间具有显著的调节作用;第四,高新技术企业的组织战略对人力资源管理实践优化水平与组织创新之间的中介作用具有显著的调节作用。研究结论表明,对人力资源管理实践进行合理优化,可以较好地拓展高新技术企业的人力资本,揭示了人力资本发生变化时所依赖的多元化路径,丰富了人力资本理论的内涵,具有重要的理论指导意义;同时基于研究结论提出的对策建议,对于推动高新技术企业提升人力资源管理水平,进而提高员工创新能力都具有重要的实践价值。     

破解人力资源发展瓶颈助推实体经济发展

<正>人力资源是经济社会可持续发展不可或缺的重要因素。随着企业的不断发展,劳动力供应不足和短缺问题日渐突出,如何营造更好的用工环境,破解企业人力资源瓶颈,服务好经济的健康发展,既是经济问题,更是社会问题,必须依靠各部门,动员全社会力量,才能得以逐步破解。■东阳市企业人力资源问题原因分析人力资源瓶颈问题主要表现在以下     

人力资源和社会保障部 商务部关于服务外包企业实行特殊工时制度有关问题的通知

人社部发[2009]36号北京市、天津市、辽宁省、黑龙江省、上海市、江苏省、浙江省、安徽省、江西省、山东省、湖北省、湖南省、广东省、重庆市、四川省、陕西省人力资源社会保障部(劳动保障)厅(局),商务厅(局):为积极承接国际服务外包业务,促进我国服务外包产业发展,按照《国务院办公厅关于促进服务外包产业发展问题的复函》(国办函[2009]9号)的要求,现就服务外包企业实行特殊工时制度的有关问题通知如下:     

人力资源和社会保障部办公厅关于规范企业年金基金管理服务有关问题的通知

人社厅发[2009]35号各省、自治区、直辖市人力资源社会保障厅(局)、劳动保障厅(局)新疆生产建设兵团劳动保障局,各企业年金基金管理机构:随着企业年金市场化管理运营的推进,企业年金工作有了新的发展。但也出现了一些企业年金基金管理机构服务不到位、管理费收取混乱,部分企业建立企业年金过程中存在不规范行为等问题。为规范管理行为,实现有序竞争,提高服务质量,促进企业年金市场健康发展,现就有关问题通知如下。     

浅析小微企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源是企业生存和发展的基本条件。本文通过对小微企业人力资源现状的分析,归纳总结出小微企业在人力资源管理方面的主要问题,并对出现问题的主要原因进行了分析,进而提出针对性的解决方案,力求为小微企业人力资源管理问题寻求有效的解决途径,并为我国小微企业人力资源管理提供借鉴和参考。     

打造人才资源的战略高地

日前,中组部、人力资源和社会保障部发布《高技能人才队伍建设中长期规划(2010—2020年)》。这是新中国建国以来第一个高技能人才队伍发展规划,突显了我国经济社会发展对高技能人才的强烈需求。人才是第一资源,是国家发展的战略资源。在中国共产党成立90周年大会讲话     

转发人力资源和社会保障部《关于加强留学人员回国服务体系建设的意见》的通知

川人社发〔2011〕24号为深入实施人才强省战略,鼓励和支持留学人员来川工作、来川创业、为川服务,推进我省加快发展、科学发展、又好又快发展,现将国家人力资源和社会保障部《关于加强留学人员回国服务体系建设的意见》（人社部发〔2011〕46号）转发你们,     

企业用工如何避免就业歧视?

常见歧视现象被禁,企业用人小心“触网” 在人力资源实务中,就业歧视现象仍然很严重,其表现形式五花八门.但概括起来,主要体现在:年龄限制、学历限制、性别限制、外貌限制、区域限制、工作经验或年限的限制、有无疾病的限制、婚育状况的限制. 除了以上常见的限制外,有的单位在招聘时还对应聘者有无出国背景,第一学历、专业及毕业大学是否为重点或211、985工程大学等进行限制,有的甚至还对应聘者的生肖、星座、血型、口音、姓名进行限制,十分荒唐.