探究强化医院财务管理的途径

随着医疗卫生体制改革的不断深入,医院财务管理在医院经营管理中的地位越来越重要,新的医疗体制改革对加强医院财务管理提出更高的要求,文章主要从预算管理、财务管理职能、成本核算与成本控制、提高资金使用效率、加大医院筹资力度、完善医院的补偿机制等方面,探究加强医院财务管理的主要途径。     

关于加强医院财务管理的探讨

财务管理是医院管理的重要组成部分,直接关系到医院的生存与发展。为医院经营管理决策提供科学的、具体的、定量的数据与信息,为保证经营决策的科学性、合理性、及时性,降低经营风险、减少经营成本、提高经营绩效,医院应不断财务管理水平。     

加强医院财务管理强化医院内部控制制度

加强医院财务管理,健全医院管理制度,领导建设是关键.科学的内部控制体系,是依托医院文化的建设,并利用现代化信息手段跟踪分析,实现医院预算管理,实行成本核算,严格审计制度等.     

优化医院财务管理途径探析

随着新会计制度的出台与实施,医院财务管理正以良好的发展之势步入新的发展阶段。本文旨在强化对医院财务管理现状的认识,并为今后相关领域的研究提供一定的参考资料,推动医院财务管理的改革发展。     

医院财务管理信息化建设探讨

随着新一代信息技术的飞速发展,信息技术在社会生产生活中的应用愈发普及,应用程度不断加深,极大地推动了社会的发展。对于医院而言,在财务管理工作中应用信息技术进行信息化建设,具有多方面价值和作用。文章对医院财务管理信息化建设进行分析,对信息化建设的内容及意义进行阐述,分析当前医院财务管理信息化建设存在的问题,并提出具有针对性的解决措施,以期为医院财务管理信息化建设提供帮助。     

有关医院财务管理与发展的探讨

随着经济体制改革,医院要立足自身的生存和发展,就必须把财务工作作为重点,建立完善的财务制度,加强预算管理与成本核算,做好财务分析与评价,确保分析结果的真实性、可靠性,确保医院在经济改革中不断完善财务体系。     

医院经营中财务管理作用探讨

伴随市场经济的飞速发展,当前医疗市场的激烈竞争,医疗单位管理服务模式与运营制度改革成为必然趋势。医院应进一步强化财务管理,发挥财务管理的重要作用,针对工作中存在的问题,制定科学有效的应对策略。方能进一步优化经营管理,提高医疗服务质量,实现经济效益与社会效益双赢,更有效的提升医院核心竞争力,促进医院可持续全面发展。     

浅谈医院财务管理

医院财务管理是医院管理的重要组成部分。它具有参谋助手、效益管理及监督职能等作用。做好新形势下医院财务管理工作,对于提高医院整体效益,增强医院的凝聚力和生命力具有十分重要的意义。     

加强医院财务管理的思考

财务管理是医院经济工作的核心,是医院生存和发展的重要环节,是医院管理的重要组织部分。随着医疗卫生体制改革力度的加大,医疗市场竞争日趋激烈,医院要以优质、高效、低耗赢得市场份额,规范医院财务管理具有十分重要的意义。某种意义而言,财务管理水平决定着医院的生存能力。     

基于信息化管理体系的医院财务管理探讨

由于时代发展以及现今的医院管理需要,医院财务的管理信息化越来越受到重视。财务管理作为医院管理的一个核心工作,其信息化的管理是医院管理重要的组成成分,同时医院管理效率的好坏和水平高低以及医院的决策能力同竞争能力也受到其信息化的程度高低影响。     

谈加强医院财务管理的途径

医院作为事业单位的一个特殊行业,其财务活动与企业相比有其自身的特点。从对医院财务管理考核内容的理解,结合工作实践,谈一下加强医院财务管理途径的几个方面:一、搞好医院财务预算编制与控制是强化医院财务管理的关键1.做好医院财务预算编制。医院财务预算的编制必须坚持以收定支,收支平衡,统筹兼顾,积极稳妥,以法理财的原则。即在科学测算计划年度内各项工作对医院收支影响程度的基础上,确定每项工作可能给医院提供的收入或需要安排的支出数量,而不是审核修改上年预算或审定新增部分,医院预算由收入预算和支出预算组成,对规范的医疗收费…     

浅析医院财务管理问题

公立医院作为我国卫生服务提供的主要机构,各项业务的开展直接影响我国卫生事业的发展,而财务管理作为医院内部管理体系的核心工作是决定医院发展的关键环节,公立医院财务管理多年来处于不完善,不规范的局面,严重阻碍我我过公共卫生事业的发展。在此背景之下,本文着重分析公立医院财务管理中的问题,提出完善财务管理机制的措施。     

浅析新形势下医院财务管理

随着我国向社会主义市场经济的转变，医院的机制也发生了深刻变化，医院原有的财务管理方法已经不能适应这种新变化，出现了许多问题，如由于体制尚不健全，医院财务管理并未在医院管理中发挥其应有的作用，一定程度上还制约着医院的发展。而这些问题能否顺利解决关乎医院在激烈的市场竞争中能否占有一席之地。     

新医改背景下医院财务管理目标及实现途径初探

新医改背景下,现代医院财务人员应更新观念,整合医院整体资源,提高医院经济效益,实现医院财务管理新目标。本文主要对新医改背景下医院财务管理的目标及实现途径进行分析,供参考。     

新形势下的医院财务管理

随着我国社会主义市场经济的发展和医疗卫生体制改革的进一步深化,医院的内外部环境发生了巨大的变化。如何适应这种新环境、新变化是对医院的重大考验。以前我国实行的是计划经济体制,在计划经济体制下,医院由国家统一管理,国家投入其在发展过程中所需要的各种卫生资源,医院只需提供卫生服务即可,但是随着我国向社会主义市场经济的转变,医院的机制也发生了深刻变化,医院原有的财务管理方法已经不能适应这种新变化,出现了许多问题,如由于体制尚不健全,医院财务管理并未在医院管理中发挥其应有的作用,一定程度上还制约医院的发展。而这些问题能否顺利解决关乎医院在激烈的市场竞争环境中能否占有一席之地。医改对公立医院财务管理提出了新要求,医院管理者应该透彻分析医改对公立医院财务管理产生的影响,理顺医院财务管理发展趋势,提出应对措施。     

新医改背景下医院财务管理目标及实现途径分析

我国医疗制度改革进一步深化,财务管理是医疗改革中的重点.在新医改背景下,现代医院财务人员应更新观念,整合医院整体资源,提高医院经济效益,实现医院财务管理新目标.本文主要分析新医改背景下医院财务管理的目标及实现途径.     

关于我国医院财务管理的分析与探讨

为了使老百姓能够看得起病,所以政府实行了新医改政策,在市场经济条件下,如果想在激烈的竞争市场中占有一席之地,就必须不断提升医院的技术和管理水平,进而降低成本,提高医院的经济效益。本文将简单分析我国医院财务管理存在的问题,然后提出相应的建议,希望能对有关人士有所帮助。     

强化农村财务管理途径探索

本文就农村财务管理工作中存在的问题展开探讨,并探讨了科学的实践工作途径,制定了有效的应对策略。对提升农村财务管理水平,规范财务工作机制,确保各项工作的有序、科学、合理、公正、高效开展,创设明显的经济效益与社会效益,有重要的实践意义。     

试论当前医院的财务管理

本文以新时期为背景,以加强医院财务管理为核心,从合理检查,合理用药,切实降低医药费用;集中招标采购药品和医疗器材;加强医院固定资产管理等方面：就提高医院市场竞争力进行深入的探讨。     

探讨新时代环境下医院财务管理及创新

现在社会是一个快速发展的社会,无论是事业单位还是企业单位都处在巨大的市场竞争压力之下,而财务可以说是一个单位的命脉,任何企事业单位都不能在财务管理上放松警惕。在新时代下,市场经济体制发生了变化,由计划经济转为市场经济,在医院的财务管理中也发生了这样的变化,由传统的计划经济转为市场经营。所以说,在新时代下,医院的财务管理会发生新的变化,创新医院财务管理方式对提高医院的财务管理有着重要作用。在本文中,笔者分析了当前医院财务管理的现状,接着提出在新时代下创新医院财务管理的办法,与大家一同探讨。