实力强大的培训机构知名企业管理咨询公司

金方策企业管理咨询公司金方策企业管理咨询公司(英文名Go-future),是一家集研究、咨询与软件开发为一体的专业人力资源管理咨询公司。金方策能够为企业或其他组织提供整套的人力资源管理方案,主要包括组织设计、职位分析、职位评估、任职资格管理、招聘管理、调配管理、绩效考核管理、薪酬管理、培训管理、人力资源成熟度认证等多方面的咨询与培训。其中,职位分析、职位评估、招聘管理、任职资格管理、薪酬管理和绩效管理、人力资源成熟度认证等方面具有国际先进水平。主要业务:HR管理咨询、管理培训、企业诊断、HRM软件、免费咨询、猎…     

声音

中国薪酬报告日前发布由人力资源和社会保障部劳动工资研究所等多家部门共同举办的第八届中国薪酬管理高层论坛日前在成都召开,会上发布了《2010中国薪酬发展报告》。报告主要依据国家统计局、工商局、税务局、国务院发展研究中心、发改委、商务部、国家信息中心、各大商用数据库、相关行业协会、及联合调研组的调研结果所公布的资料所撰写。报告内容对目前中国薪酬行业发展环境进行较全面的扫描,分析薪酬价格走势,介绍中国薪酬福利行     

热门行业员工薪酬几何

金融行业薪酬独占鳌头 10年居于上游 国内知名的人力资源机构前程无忧日前发布了《中国主要城市白领薪酬报告》,在北京各行业新酬对比中,金融业仍然独占鳌头,平均年薪达到     

浅析企业人力资源薪酬管理策略与创新路径

薪酬是企业员工最为关注的一个问题,也是企业对员工实施有效管理的手段.但目前我国企业在实施人力资源薪酬管理的过程中,因方法陈旧等原因,出现了种种问题,亟待创新.基于此,从人力资源薪酬管理意蕴、人力资源薪酬管理作用、人力资源管理使用策略存在问题、人力资源管理创新途径等方面,探讨如何更好地在企业推行人力资源薪酬管理,旨在引发相关管理思考,进一步推动企业发展.     

企业人力资源薪酬激励策略及优化方式分析

人力资源薪酬是评价企业管理水平的重要指标,对企业发展有着十分重要的影响.随着知识经济时代的到来,企业人力资源管理人员进一步认识到薪酬激励策略的重要性,并结合实际采取多种措施优化人力资源薪酬激励策略,旨在为企业发展提供更多的支持.笔者在阐述薪酬激励的基础上,分析人力资源薪酬激励的重要作用,并结合人力资源薪酬存在的问题,为如何进一步发挥出薪酬激励在人力资源管理中的作用进行策略分析.     

分析人力资源薪酬管理问题及解决对策

近几年来,随着社会管理水平的不断提高,人力资源管理也得到提高。薪酬管理是企业人力资源管理的重要组成部分,加强薪酬管理可优化人力资源配置,并有效激发职工热情。然而,当前人力资源薪酬管理仍存在部分问题,如何提高薪酬管理水平尤为重要。笔者对薪酬管理的问题及对策给予重点分析。     

事业单位人力资源管理中薪酬福利的激励路径分析

<正>随着我国经济社会发展水平程度的不断提升,事业单位逐渐成为国民经济建设和发展、科技创新与应用、公共服务保障等方面的重要力量。事业单位是我国经济社会发展的重要组成部分,对其人力资源管理工作的有效开展具有重要影响。薪酬福利作为事业单位人力资源管理工作的重要内容,对激励事业单位员工积极性有重要作用。本文从我国事业单位人力资源管理现状出发,探讨了当前存在的问题和不足,并以此为基础,提出了优化薪酬福利管理措施。本文旨在通过分析薪酬福利对事业单位人力资源管理工作的作用,以及当前存在的问题,探讨优化措施及对策。     

浅析国企薪酬管理中的问题与对策

国企人力资源管理中,薪酬制度的管理具有非常重要的作用.通过合理的薪酬管理制度建立,能使人力资源的结构更加优化,提升企业的工作效率.但是从我国当前国企人力资源管理中薪酬管理的现状来看,还存在较多的问题,需要进行进一步的完善.笔者主要对国企人力资源管理薪酬管理中存在的具体问题进行分析,并提出相应的解决对策.     

关于国企人力资源薪酬管理机制的改善建议

薪酬机制的设置是企业吸引、保留、激励员工的常用手段,恰到好处的薪酬激励可以合理配置企业资源,鼓励员工改进绩效,实现人力资源价值的最大化.反之,不合理的激励结构与薪酬管理则将造成员工士气下降、人浮于事,人才流失.基于此,以国有企业人力资源管理模块之一——薪酬管理机制为研究对象,就其现存问题展开分析,并结合实践经验提出相应的改善建议,以期为国有企业人力资源管理效能的提升提供有益参考.     

岗位管理：人力资源管理的核心

岗位管理、绩效管理、薪酬管理构成人力资源管理的核心。其中，岗位管理是人力资源管理的基础，绩效管理是人力资源管理中的难点，薪酬管理是人力资源管理成败的关键。在人力资源管理中，居于核心地位的是岗位管理。     

关键绩效指标在企业绩效考核中的应用分析

<正>在企业管理中,人力资源管理是重要的管理项目之一,其中,绩效管理是对企业内部人员的工作考核。在绩效管理中,关键绩效指标设计与应用需要符合企业战略发展方向,它是影响企业生存发展的关键因素。一、关键绩效指标的概述企业人力资源管理划分为六大模块,分别是人力资源管理规划、招聘、培训、绩效管理、劳动关系以及薪酬管理,其中薪酬和绩效的管理方式往往是关联的,也是人力资源管理中实际应用最多的管理技能。     

企业人力资源管理中的薪酬管理创新

<正>人才是新时代提升企业竞争力的关键，人力资源管理在企业中占据重要地位，在当下人力资源管理已成为越来越多企业所关心的问题。薪酬管理作为人力资源管理的重要组成部分，也越来越受到重视，目前我国大多数企业实施的薪酬管理存在一定的问题，这对企业吸引和留住人才是不利的，并从一定程度上制约了企业的发展。因此，在实施人力资源管理过程中必须重视薪酬管理，根据实际情况对其进行改革，既要留住优秀人才，又要吸引更多的人才以保证企业的可持续发展。本文对薪酬管理进行了简单的阐述，并就目前存在的问题进行了剖析，     

山东：持续创新 突出应用 高质量开展企业薪酬调查工作

<正>企业薪酬调查是深化收入分配制度改革的基础性工作,是人社领域公共服务的重要内容。近年来,山东各级人社部门把企业薪酬调查摆在重要位置,不断提升科学化、规范化、专业化水平,全面加强数据挖掘运用,为发布企业工资指导线、调整最低工资标准、落实技能人才薪酬分配指引等提供了重要参考和决策支撑。持续推动工作创新加强顶层设计规划。“建立统一规范的企业薪酬调查和信息发布制度”列入《山东省人力资源和社会保障事业发展“十二五”规划纲要》,“健全企业薪酬调查和信息发布制度”列入《山东省“十四五”人力资源和社会保障事业发展规划》,“企业薪酬调查数据服务能力提升行动”被确定为加强企业工资收入分配宏观调控和指导的重要内容。     

试析供电企业人力资源薪酬管理的思考

企业人力资源管理的一项重要内容就是薪酬管理,薪酬管理在建立现代化企业制度中具有非常关键的作用.只有不断完善企业的人力资源薪酬管理,才能提高企业的人才优势,提升市场核心竞争力,进而促进企业的健康发展.     

新时期下高校薪酬激励机制优化路径探讨

<正>在高校人力资源管理工作中，激励措施能够有效提升学校的办学质量和发展活力，而薪酬激励是人才激励的重要内容。当前，国家对教育事业发展高度重视，高校作为孕育人才的摇篮，需要应用有效的激励措施来提升广大教职工素质，完善人力资源管理制度。整体来说，高校薪酬激励制度要坚持公平性原则、竞争性原则、民主性原则和有效激励的原则。然而，当前高校薪酬激励措施的实施还存在诸多不足，本文对此展开相关分析。     

现代企业薪酬管理中存在的问题与对策分析

所谓薪酬管理是指在一个组织中通过对所有员工提供的生产劳动来确定他们应该得到的对应报酬的一个过程。薪酬管理是企业人力资源管理中一个非常重要的组成部分,也是企业人力资源管理中一个非常棘手的问题。随着企业的不断发展,薪酬管理的体制得到了一定的完善,因此利用薪酬鼓励员工敬业,最终提升企业市场竞争力,可以说是企业人力资源管理中最为关键的工作,更是帮助     

人力资源管理培训资讯

2005年领导力发展与管理实践训练营；年终绩效考核管理高级研讨班；2005中国企业培训年会；2006首届中国人力资源发展新年报告会暨年度HR培训产品展示会；《中高层能力测评与发展规划》；一线主管管理技能；中国人力资源管理大奖颁奖典礼暨峰会；2005岗位分析、任职资格与薪酬设计高级研修班；实战型人力资源国际课程；企业文化突破研讨课程；研发绩效管理（实战班）；职业生涯规划；2005年人才测评高层论坛；企业管理与创新高级总裁研修班；客户忠诚度管理；项目招投标与合同管理；     

浅析企业人力资源薪酬管理的创新路径

对企业人力资源薪酬管理进行探讨和研究,一直是其创新路径实现和加强的有效手段。研究发现,良好标准的薪酬制度,在企业人力资源得到充分发挥的同时,还与企业的最终利益和长效发展有着直接影响。因此,积极探讨和研究企业人力资源管理的创新路径,不仅能够将企业员工的自身价值充分反应出来,还能优化企业薪资结构,改善现有企业人力资源薪酬状况。     

美国调查:中国经理人年薪达44万

美国市场调查公司公布全球经理人薪酬水平调查结果，国内四城市高级销售经理平均年薪44万元。美国惠悦公司对200多家外资企业和上市公司2002年的薪酬调查揭开了中国经理人的薪酬秘密。该调查显示，就薪酬总额而言，西方发达国家的经理人依然高居榜首；而在薪酬增幅方面，亚洲经理人的薪水正奋起直追。中国经理人薪酬的增幅对高速增长的中国经济的反映相对滞后，实际上，2002年已成为中国经理人薪酬增幅的低谷，大约只有7%的增长。在调查中发现，从总体看，中国市场的员工流失率从1998年的19.3%跌为现在不超过14%的较稳定状态。但初级和中级…     

人力资源薪酬管理问题及解决对策分析

企业的人力资源薪酬管理与企业的兴衰息息相关,但是目前我国大部分企业缺乏完善的薪酬管理体。本文首先分析薪酬管理问题,然后提出相应的对策。