知识经济时代的企业管理模式——知识管理

管理是组织活力的源泉. 随着知识经济时代的到来,管理也将发生根本性的变革,企业管理将进入知识管理时代. 本文对知识管理的实质进行了简析,并就企业如何有效地实施知识管理提出了一些建议.     

知识经济时代企业对人本管理模式的抉择

知识经济时代是一种崭新的经济体制、历史时代和社会形态。它的出现和发展,尤其是对未来社会更具决定性作用的企业而言,就必然地要求一种与其内涵和特质相契合的管理模式。本文历史地、逻辑地探索了知识经济与人本管理的发展及其必然地契合的机理,知识经济时代的人本管理理念的开拓和创新,知识经济时代人本管理的具体实施和操作等内容。     

知识经济与企业管理观念的构建

随着知识经济时代的崛起 ,传统企业管理思想受到严重挑战。本文对未来社会企业管理应具备的观念提出了一些前瞻性的看法     

知识经济与企业发展

以知识资源的占有、配置、生产、分配、使用为重要因素的经济时代，将迫使传统企业从多方面转型。企业形式可虚拟化；企业界限变得模糊；中间商消失或者改头换面；企业创新十分重要；企业入网；学习成为先决条件；企业分配模式改变；企业领导者人人可为之；企业要进行知识管理。企业发展战略也将改变，企业飞速发展成为主要的战略形式     

知识经济时代的企业管理新理念

知识经济以不断创新的知识为基础,这使得现有的传统微观和宏观经济学理论发生了根本性的变化.本文提出了企业管理新理念,即以持续创新能力为动力、以知识管理为主、以人为本、以营造企业文化为重点等,对提高企业经济效益,具有十分重要的意义.     

知识经济下的企业管理创新

知识经济给国家、社会乃至每个人带来巨大影响，也深刻地冲击着我们企业管理等工作。如何运用知识经济的理念、方法和途径，探索适应知识经济下的企业管理创新，是摆在我们面前的一项重要课题。     

知识经济与现代企业技术创新战略

制定科学的技术创新战略是现代企业在知识经济时代长期稳定发展的根本保证。文章通过深入地分析现代企业技术创新战略制定的依据及内容 ,提出了知识经济时代技术创新战略实施的模式。     

知识经济将引起企业的变革

知识经济相对于传统经济是一种崭新的经济形态,它的出现将改变传统的经济学原理,改变衡量企业和生产的标准,改变企业的生产方式,改变企业的管理方式和方法,也将改变劳动力的分配和付酬.企业只有主动作好准备,才能适应知识经济所引起的企业变革,使自己立于不败之地.     

知识经济时代企业管理创新的发展趋势

从知识经济时代企业管理创新的需要来看，今后一个时期我国企业管理创新、将向观念管理，盟约企业，“投入”精神和反思式管理发展，而新旧管理模型的完美结合将是现代企业管理的最佳出路。     

知识经济与企业重构

知识经济正改变着企业组织结构化的基础。随着知识经济的到来,“知识的逻辑”将在企业制度结构中得到确认;传统的“层级结构”将改造成“网络化的层级结构”;而传统的作为企业经营“副产品”的“一元记忆型”企业文化则将被作为人们自觉行为结果的“多元学习型”企业文化所取代。     

知识经济视域中情感管理的选择与运用

在知识经济时代,由于管理对象的变化和企业组织的革新,人力资源管理在管理理念、管理模式等方面面临巨大挑战。情感管理是应对挑战的一种现实选择,是知识经济时代重要的人力资源管理方式。本文界定和分析了情感管理的具体内涵及知识经济时代人力资源管理面临的挑战,并对目前我国企业运用情感管理应当注意的问题进行了探讨。     

知识经济时代人本管理的理论模式

知识经济时代意味着企业管理方式的创新与变革,尤其是人力资源管理方式的创新与变革。文章从知识经济时代组织结构的变革、对人力资本理论的重新认识、人本管理体系的构建等方面分析了我国企业人力资源管理的创新问题。     

知识经济时代的档案管理

知识经济时代档案工作所处的地位十分重要 ,知识经济对档案管理观念的更新、档案管理人才的要求、档案管理方式的创新等方面提出了新要求。知识经济时代的档案管理将是知识的管理 ,而知识型人才的培养和管理方式的创新是档案管理适应知识经济时代要求的关键因素。     

知识经济在企业管理创新中的重要地位

进入21世纪,世界经济正在从工业经济向知识经济过渡.经济全球化的大趋势下.国有企业要想在WTO的快车道上重新获取竞争优势,必须重视知识经济在企业管理创新中的地位和作用.本文通过分析知识经济与工业经济的不同,从西方企业管理创新的新视点上,提出国有企业管理理念创新的分析框架.     

网络经济下企业管理的趋势

网络经济对企业管理产生了深远的影响,使企业管理面临着新的机遇与挑战,企业管理应顺应网络经济需要,进行战略重组,重构企业管理模式,转换企业思维方式,再造企业组织结构,实行全新的能力主义,来迎接网络经济的大潮。     

知识经济时代学报人才的开发与管理

学报的发展要适应知识经济时代的要求,编辑人员的素质是关键。对于学报内人才的开发和管理,要遵循现代人力资源管理的一系列原则,以人为本。对于学报内人才要量才而用,适时而用,知人善任;要阶段性地进行目标培训,开发人才潜能;对于人才的使用要系统考虑,重视群体互补,建立合理能级体系;还要优化人力生态环境,营造一个最适合人才发展的良好氛围。     

经济全球化与企业管理信息化

经济全球化影响着每一个国家,同时对企业传统管理模式产生巨大的冲击。信息技术的迅猛发展促使企业不得不作出回应;面对我国企业信息化的现状,建立以信息化为基础的企业管理新模式以迎接经济全球化与信息化的挑战已迫在眉睫。     

知识经济、知识社会与人的发展--历史唯物主义的视角

历史唯物主义把生产力和生产关系的变革当作划分社会发展阶段的依据.生产力的发展在客观上要求不断加快技术革新、科学进步和教育发展,知识经济的来临是必然的.随着生产关系从而整个社会关系的改变,人类将进入知识社会.知识经济是以知识创新为基础的"无形"经济,知识社会是以人的发展为基础的人本社会.     

循环经济中的企业生态管理问题浅论

发展循环经济有利于合理利用自然资源和环境容量,推动经济活动的生态化转向和市场化运转,实现经济发展、资源节约、环境保护"三赢".循环经济的发展,需要企业实施生态管理、实现生态转型.在现有条件下,企业实施生态管理既需要企业自觉主动地产生生态管理的需求和行为,也离不开政府政策的引导与支持.     

新经济、传统经济与企业文化管理

企业文化管理并不是新经济的产物,而是新经济的对立物——传统经济的产物。在传统经济中,企业文化管理的职能是调节人-机矛盾、维护企业的精神境界、促进大企业的规模优势、保持人员的稳定、维护企业的集中性和统一性、继承和发扬企业的传统精神。从传统经济到新经济,人-矛盾变为人-知矛盾,企业的边界开始模糊化,企业的规模开始小型化,企业人员开始加快流动,企业的体制开始分散化和企业必须创新。这些新的变化将给企业文化及其管理带来冲击。