办公室资料管理创新研究

为了满足机关单位工作的需要,机关办公室大都成立了若干资料室,以对机关内的图文资料进行专门管理.为了促进办公室资料更好地发挥其引导职能和辅助职能,本文将对办公室资料室管理的创新机制进行研究,以提高资料室管理水平,促进办公室资料管理的发展.     

浅析企业管理创新与实践

企业管理创新是当前促使企业进步的主要动力。现在是知识经济的时代，作为现代企业的管理者，必须把握企业管理创新的最新要求和发展趋势。本文从加强企业信息化管理，加强企业领导者战略财务管理意识，努力建立内部稽核监督制度，建立与现代企业管理制度相适应的企业薪酬制度，留住企业有用人才等方面，就如何促进企业管理创新与实践进行了深入探讨，具有一定的参考价值。     

社会管理的宜昌样本—访中共宜昌市委副书记李亚隆

因三峡工程闻名于世的宜昌市．正在进行一场意义深远的社会管理变革。自2011年初宜昌市被纳入全国和全省社会管理创新综合试点城市以来，大胆创新，先行先试，走出了一条既符合科学发展观要求、又具有宜昌特色的社会管理新路子，为全国和我省社会管理创新工作提供了新经验、新模式。     

如何进行企业有效管理创新之我见

随着我国现代社会经济的进步及发展,如何加强企业管理创新,是提高企业竞争力及顺应社会经济体制的转轨,这也是企业获得生存及发展的立足之本,管理创新在企业管理中具有一定重要性,创新是现代企业持续发展的动力和源泉,企业管理创新对企业的发展有着极其重要的意义,本文针对如何进行企业管理创新进行了分析论述,仅供参考。     

论机关单位固定资产的管理

机关单位的固定资产是单位开展一切活动的物质条件，也是正常业务的保障。而机关单位的固定资产管理工作主要归单位财务管理，财务单位如何管理直接关系到各部门对固定资产的利用，管理的好，用的就方便；反之，管理不好，会严重影响耍4今后的利用，由此可推，管理在机关单位的工作中占据了重要地位。至于如何管理、谁来管理、管理制度怎么样等等都是我们在管理过程中应该考虑到的问题。本文正是通过对目前机关单位的固定资产管理现状、导致现象产生的因素以及如何应对现状这三方面采讨论。     

浅谈我公司企业经营管理的创新

在市场经济体制下,企业的生存和发展直接影响我国国民经济的发展。如何加强和提高现代企业经营管理,成为人们关注的问题。创新是企业发展的动力,作为现代的企业管理,要真正了解现代企业管理创新及如何实现管理创新。     

朱沱镇推行“三三工作制”初见成效

近年来，永川市朱沱镇着力建立健全先进性教育活动长效机制，借鉴企业人力资源管理模式，围绕“人”和“事”两个方面，创新目标、督查、考核、激励机制，在全镇机关推行企业化管理、精细化运作、制度化考核，重成本、重过程、重执行的“三三”工作责任制，有效地加强了内部管理，提高了工作效率，强化了工作落实，探索出一条增强乡镇干部队伍执行力的有效途径。     

小议知识经济时代企业管理创新途径

本文根据知识经济时代,企业管理所面临的新问题、新要求,提出了企业管理创新的几条发展途径,包括战略管理创新,人力资源创新等。     

如果创新失去了方向

有些所谓的“创新型企业”按照“产品创新、管理创新、战略创新、市场创新”等理论框架全面采取所谓的“创新行动”，效果却很不理想，甚至使员工产生了“创新审美疲劳”，提到“创新”一词就反感。问题出在哪里？如何打造创新战略？     

＂宜昌经验＂：意义深远的社会管理变革

2011年11月底，正是三峡红桔飘香的时节，这里正在进行的社会管理变革深深吸引了中央领导和省内外正在积极推动社会管理创新的地方领导决策层的日光。宜昌市作为令国35个社会管理创新综合试点城市，从2011年初启动试点Ii作至目前，在不到一年的时间里，探索构建起以人为本的网格化管理、信息化支撑、全程化服务社会管理“一本三化”新体系，走出了一条符合科学发展、具有宜昌特色的新路子，为全国加强和创新社会管理提供了蓝本。     

努力提高机制创新的科学化水平

创新的根本目的在于解决问题、推进工作。创新,可以分为技术创新、管理创新、制度创新三大类型。其中,制度创新又包括体制创新和机制创新,体制创新重在结构,机制创新重在程序,对于基层党政领导机关而言,创新的着眼点和着力点多在机制创新。在一些地方和单位,有一种貌     

高校图书管理的问题与对策探索

在当前高校图书管理工作面临严峻的挑战。同时，随着信息技术的不断发展和高校图书技术和硬件设备得到巨大的发展，新时期下，时代对高校图书管理提出了更为严格的要求，要求高校图书管理不断进行创新管理方法。为此，本文就从当前高校图书管理的问题进行分析，同时提出了如何有效解决当前高校图书馆管理的问题，才能更好地促进我国高校图书馆管理的高效化。     

创新思维 强化管理 不断提升公交处理的综合水平

近年来，我们紧紧围绕“三个服务”职能，按照创建“和谐有为机关”的总体要求，突出政务服务这个核心，创新思维，强化管理，不断提升公文处理的综合水平，保证了各级文件的高效运转，有力地促进了党的路线和各项方针政策的贯彻落实。     

现代企业管理创新之我见

随着现代社会经济的不断快速发展,如何加强企业管理创新,是提高企业竞争力及顺应社会经济体制转轨,也是企业获得生存及发展的立足之本。管理创新在企业管理中具有非常重要的地位,创新是现代企业持续发展的动力和源泉,对企业的发展有着极其重要的意义,本文结合文者的实践工作,针对如何进行企业管理有效创新进行了分析论述,仅供参考。     

论管理会计创新

管理会计的发展史表明，创新是管理会计得以发展的根本动因。由于管理会计是为管理活动提供信息的，所以管理创新是管理会计创新的必要前提。本文将在论述管理创新的基础上，提出管理会计的创新模式。     

“三加强”打造“三型科室”推动督查工作上水平

今年以来，菜西市委督查室立足建设高绩效机关，从完善内部制度、实施精细化管理入手，不断加大科室建设力度，依靠加强“学习、管理、创新”，努力打造“知识型、责任型、创新型”科室，取得了明显成效。     

创新战略、董事会非正式层级与盈余管理

企业战略意图对会计操纵和财务舞弊行为具有重要影响，创新战略的实施如何影响企业的盈余管理行为目前存在增进效应和抑制效应两种假说，尚未得到清晰的界定。为此，本文选取2012—2021年中国A股上市公司数据，探究创新战略对盈余管理的影响机理。结果表明：创新战略与盈余管理负相关。董事会非正式层级作为公司的一种非正式内部治理制度，间接影响企业战略和经营决策。当董事会非正式层级清晰度越高时，企业创新战略与盈余管理之间的负相关关系更为显著。异质性分析表明，与非高科技行业企业以及国有企业相比，创新战略对盈余管理的抑制效应在高科技行业和非国有企业中更为显著。本文的结论拓展了盈余管理影响因素的研究，也为董事会治理机制和效果等相关研究提供参考建议。     

顺应时代发展 切实发挥档案馆服务职能

新时代,我国机关政务在档案管理上必须要顺应时代发展,更新管理观念,创新管理模式,进一步提高档案管理的服务水平和服务质量。基于此,本文重点分析在新时代档案管理工作如何提高服务的水平和质量。     

浅谈办公室如何打造工作“升级版”

新形势下,办公室如何更好地发挥职能作用？如何服务好领导、服务好机关、服务好基层？需要办公室在实现＂服务、管理、素质＂全面升级上下功夫,创新方法,提升政务,做精事务,做优服务,努力把办公室建设成为一个服务优质、运转高效、作风过硬的机关＂窗口部门＂。一、发挥＂三个作用＂,实现服务升级抓好＂三服务＂（为领导、为机关、为基层）是衡量办公室工作水平和能力的标尺。     

互联网时代如何管理创新？

海尔集团CEO张瑞敏曾提出中国式管理面临三个终极难题，其中一个便是在互联网时代怎么进行管理创新。那么，在互联网时代企业管理创新究竟面临什么挑战？又该如何去创新呢？