电力企业人力资源绩效考核的完善措施简

绩效考核作为现代企业制度下人力资源管理活动中的一项核心职能,是保障并促进企业内部管理机制有序运转、实现企业各项经营管理目标所必需的一种管理行为。强化绩效考核管理,明晰考核机制,对于企业来讲,其重要性和必要性日益显现。基于此,本文主要针对电力企业人力资源绩效考核的完善措施进行了探讨。     

影响商业银行绩效考核的因素分析

商业银行在经营过程中受环境因素的影响较大,特别是外部环境对其经营结果产生较大的冲击。因此要全面考核商业银行的经营绩效,就必须分析影响商业银行的外部环境和内部环境及其影响过程,这样以环境分析为基础的银行绩效考核就能比较客观真实地反映银行的经营成果,商业银行并能有针对性地采取相应措施进一步提升其绩效管理水平。     

中国商业银行经营面临的挑战及对策

目前中国商业银行经营面临的挑战主要是自身经营管理落后、吸收存款和发放贷款的能力越来越弱,实现赢利越来越困难。在分析上述问题存在的主客观原因基础上．提出了以下解决问题的对策：一是加快商业银行产权制度和经营管理机制改革;二是努力创新金融手段;三是大力加强市场营销;四是利用资本市场探索银行资产证券化的途径,实现贷款和证券资产的最佳组合。     

降息对商业银行的负面影响及对策思考

1996年以来的八次降息使商业银行存贷利差缩小,导致商业银行出现了重新定价风险,而商业银行也没有因利率调整而实现贷款规模的预期扩张,对商业银行的经营效益和盈利水平产生了负面影响,商业银行应采取相应的对策措施,大力开展业务创新,加强经营管理,建立银行内部核算机制和内控机制,以降低降息所带来的负面影响.     

东西部市级工商银行经营情况比较研究

通过对我国东西部两家市级工商银行的比较研究,发现两家银行在经营发展方面既存在一些共同特点,又存在明显差异,由此获得了以下启示:商业银行争取优秀的经营业绩,必须自觉适应市场经济发展的规律;商业银行要争取自己的新发展、创造新业绩,必须紧紧围绕本地经济建设的重点;在商业银行发展中,审时度势,科学决策是创造优秀业绩的重要前提;商业银行的竞争,实质上是人才的竞争,其发展必须以人为本,以强有力的人力资源作保障;商业银行的发展,需要先进的企业文化来营造和谐的氛围。     

绩效考核确保企业持续经营

人力资源是企业的第一资源,是企业实现可持续经营的关键要素,所以人们提出依靠人力资源管理来实现企业目标和提高生产力,现企业可持续经营,很大而绩效管理是人力资源管理的核心,人力资源经理是绩效管理系统的组织者和设计师,能否实程度上依靠人力资源经理能否运用现代人力资源管理理念,结合企业经营特点和目标,实施绩效管理。而绩效考核是绩效管理过程中的重要环节,通过绩效考核才能衡量管理效果。     

我国商业银行绩效评价发展研究

商业银行经营绩效评价即经营业绩的考核与评价,是商业银行进行自我管理和改进经营绩效的依据,也是银行决策者进行科学决策的前提和基础,更是银行价值管理的重要战术。本文以近年国内外理论研究成果为基础,从商业银行绩效评价发展过程、我国商业银行绩效评价存在问题、进一步完善绩效评价的思路作了详细论述。     

对银行风险管理工作的几点认识

银行的风险是伴随着银行的经营而来的,一些金融学家和银行家甚至说,银行就是经营风险的企业。风险控制是银行经营永恒的命题。面对发展机会和经营风险这一矛盾,银行作为经营货币的特殊企业,面临的风险种类繁多。这些风险表现隐蔽、性质复杂并始终贯穿于整个经营活动,因而管理难度大。这就给商业银行抗风险能力提出了更高的要求,成为商业银行实现可持续发展必须面对的问题。但从另一个角度看,银行还有一种风险:即因过分注重防范风险,在业务发展上裹足不前。如何将风险控制在业务发展过程中,笔者想就此问题谈点个人的看法。     

商业银行流程再造与金融风险防范

伴随着经济进入新常态,经济、金融中潜藏的风险开始凸显,如何有效防范和控制金融风险成为重要的研究主题。营运管理是商业银行经营管理的重要保障,流程再造作为银行企业营运管理完善的重要手段在商业银行稳健经营中发挥着重要作用。以流程再造为分析视角,使用2010—2014年A股主要上市银行的数据,考察银行企业营运管理完善对商业银行微观个体风险与系统性金融风险的影响。在金融系统性风险监管的框架下,聚焦于银行企业的微观经营管理,完善对于金融系统性风险的影响,相关结论对于促进微观金融机构风险防控和完善系统性金融风险监管具有重要意义。     

商业银行管理会计体系的建立与完善

现代管理会计在银行业的应用是推进银行经营管理现代化进程的必要步骤。建立和完善商业银行管理会计体系,必须提高银行高级管理层对管理会计重要性的认识,使各商业银行尽快成立专门的管理会计部门;培养和引进高素质的管理会计人才;建立权责明确的组织机构,划分科学合理的业务分工体系;健全管理会计信息系统;完善商业银行管理会计体系的内容,建立决策会计系统,实现最优经营运作;编制全面预算,进行统筹安排;完善责任会计系统,贯彻经营目标责任制。     

对商业银行规模经济的思考

由于经营货币资金的特殊性,银行业成了典型的规模递增性质的产业。经营管理成本的存在,决定了银行规模不能无限制扩张。从银行规模经济形成的原因及其影响因素看,我国商业银行目前存在一些问题。为此,建立了银行适度规模的数理模型。     

国有专业银行转变为商业银行的难点及对策

本文论述了目前国有专业银行向商业银行转变的最主要障碍是产权问题、历史包袱的处理问题和银行内部经营管理的改革。并且提出了明晰产权的最有效途径是实行股份制经营;专业银行必须承担相应的社会义务,并使其量化,随着整体经济的改革进程,逐步减少这种义务;制定新的业务经营战略、改革内部经营机制和内部劳动人事管理制度等银行内部经营管理的改革措施。     

利率市场化进程对我国商业银行的利弊及对策

伴随30多年的改革开放,利率市场化已是我国金融体制改革的一项重要内容.从商业银行发展角度来看,利率市场化一方面加快了银行朝着多元化价值增值方向发展的同时,另一方面也给我国银行经营管理造成了一定负面影响.文章针对利率市场化进程对我国商业银行的利弊以及应对策略进行了深入探讨,并给出了一些合理的建议,以促进商业银行能够更好地适应当前发展形势稳步发展.     

对商业银行规模经济的思考

由于经营货币资金的特殊性,银行业成了典型的规模递增性质的产业。经营管理成本的存在,决定了银行规模不能无限制扩张。从银行规模经济形成的原因及其影响因素看。我国商业银行目前存在一些问题。为此,建立了银行适度规模的数理模型。     

我国上市商业银行竞争力探析——基于16家银行年报数据的分析

基于单纯依靠财务指标对市场经济条件下的上市商业银行竞争力进行评价所存在的诸多缺陷,结合因子分析法和主成分分析法,综合选取作为反映银行竞争力的14项代表性指标,对16家上市商业银行的竞争力进行综合评价,可以发现,四大国有商业银行在竞争力方面仍具优势,其他商业银行的市场成长能力较为突出.因此,强化经营管理与风险控制、优化资产规模结构及运行机制,对于银行实现盈利目标和提升内生增长能力至关重要.     

我国商业银行资本结构与风险实证关系研究

为了探究商业银行各级资本与风险之间的关系,文章通过对影响机理的理论分析和银行经营数据的实证检验,得到银行前十大股东持股比例与银行风险成正比,已上市流通股比例和附属资本额与银行风险成反比的结论,并针对该结论提出了促进我国商业银行稳健发展的建议。     

推行客户经理制对我国商业银行的积极影响

客户经理制是商业银行改革和发展的热点，推行客户经理制对加快银行业市场化改革、商业银行经营管理体系的重大调整、促进金融产品创新、提高商业银行的经营效益有积极影响。     

加快商业银行国际化进程

商业银行国际化隶属于金融国际化范畴 ,金融国际化包括金融机构、金融市场、金融工具、金融资产和收益的国际化及金融立法和交易与国际惯例趋于一致。商业银行国际化是金融国际化中的重要组成部分。商业银行国际化的基本思路是 :机构设立、经营管理、业务活动的国际化。为了加快商业银行国际化进程 ,我们要转变观念 ,积极参与国际竞争 ,积极开展金融创新 ,提高银行竞争力 ,加快电子化建设更新经营设备 ,开发人才资源 ,提高银行整体素质     

金融控股公司:商业银行综合经营的理想组织模式

1999年 1月 ,美国《金融业服务现代化法案》正式签署生效 ,全球金融业走混业经营的道路是发展的主要趋势 ,从而使得我国金融业面临着新的挑战与选择。我国商业银行目前尚不具备混业经营条件 ,金融控股公司是一种有效的综合性银行稳健发展的良好组织模式 ;在过度期内 ,我国商业银行可借助于这一组织形式实现综合经营 ,进而实现由分业经营体制向混业经营体制的顺利过度。     

人力资源绩效管理系统创建探析

绩效考核是人力资源管理的关键环节，传统的绩效考核在实践中存在着许多问题，导致其理论价值在实施中得不到显现。通过分析绩效考核实践中存在的问题，提出应改变传统绩效考核模式，建立全面绩效管理系统的观点。并应用PDCA循环，提出了一个易于实现的、高效的人力资源绩效管理系统。