城镇化的成败在于农民出路

中国30多年改革开放的经验证明,城镇化是经济发展的基本动力。中国经济要保持长期健康发展的态势,需要有一个清晰可靠的大思路,但这个问题过去一直没有很好地解决。好在我们有了一个开放度较高的市场,地方政府又有一定的发展自主权,这就使我国资源配置调整大体能反映资源的稀缺性,使经济发展长期保持了活力。中国资源配置调整的根本特点,就是城市比农村更缺乏廉价劳动力。于是,在大体自由的市场环境下,农村廉价劳动力源源不断地流向城市。这是中国资源配置效率得以提高的根本源泉,也是中国经济成长的核心"秘密"。我     

秘书工作的成败在于细节

"秘书"一词源自拉丁文,意即"可靠的员工".纵观天下事,必作于细,必成于细,秘书工作更是如此.     

P2P成败在于自保和监管

2015年7月4日下午,“互联网+金融”P2P网贷行业高峰论坛在郑州隆重召开.本次论坛吸引了河南近30家新兴P2P网贷互联网金融企业到场,300多金融人士参与并探讨了互联网金融的未来发展方向. 互联网金融峰会会长陈聚金在会议上表示,“互联网+”涉及行业虽广,但只有“互联网+金融”才能释放出无限的市场空间和潜力,也只有“互联网+金融”才是“互联网+”真正的爆发点.但如今的P2P网贷市场面临一个最严峻的问题:网贷平台的安全问题.所以,P2P网贷平台既然站在了“互联网+金融”的风口之上,那就一定要加强平台自身保值建设,增加外援、双管齐下.     

细节决定成败

中国历来都有重大轻小的传统。或许是由“泱泱大国、心胸开阔”的华夏血脉承载的一种粗犷,或许是由“天将降大任于斯人”的人文理念铸就的一种傲气,或许是由“大事不拘小节”的文化氛围熏陶出来的一种性格,在我们的文化中,人们对凡是与“小”字沾边的东西——“小人”“小气”“小心眼”“小节”“小事”等,避之唯恐不及。其结果是：人们都愿意做大事,而不愿意、也不屑于做小事。     

改革在于破旧 发展在于创新

传说当年毛主席在一次家庭聚会上，将鸡蛋放在桌面上对在座的人说，谁有办法将这个鸡蛋立起来？王洪文、张春桥分别试着立了几次，均告失败。邓小平起身离座，他将鸡蛋的一头“啪”一声磕破，鸡蛋就立了起来。毛主席十分高兴地说：“你这叫不破不立。”     

成败黑马

一个主攻低端市场,一个志在高端,不同的定位,使两匹黑马,具有不同的命运。1999年进入手机领域的波导,很快成为国产手机黑马。然而,随着产业环境变化,有几个关键因素导致它利润微薄甚至亏损,无法成为常青树。在童装领域,T100由于差异化的高端设计,差异化的高端机场渠道,差异化的市场定位而迅速崛起。在环保问题格外突出的今天,莱茵阳光木地板打出绿色牌,童装T100也打出绿色牌。事实上,绿色环保都是企业能否持续经营的基本底线,不绿色不环保,黑马迟早要变死马!     

细节决定成败

案例一：会务册一字之差,副县长提升县长某年初,我市召开全市农业工作会议,参加会议人员为各县委书记、县长和市直单位一把手,市委、市政府主要领导出席会议,这是一次比较重要的会议。根据办公室筹备工作分工,小刘负责制作会务册。会议通知下发后,各单位按会议通知要求,上报与会人员名单,小刘都做好了记录,他对这项工作可谓轻车熟路,自认为不会出现问题。哪知会议召开前大家领到会务册后,有的同志询问我们某副县长什么时候提拔为县长时,大家才发现出错了。     

沟通沟通再沟通

沟通是人类的第一需要“寻寻觅觅, 冷冷清清, 凄凄惨惨戚戚。乍暧还寒时候, 最难将息。……”这是南宋女词人李清照的《声声慢》开头几句,千百年来这首词几乎成为孤寂人生的千古绝唱。人的一生中或许会有许多艰难困苦,我们都可以去克服,唯独孤单,无法与人沟通的时候“最难将息”。要知道,人在需要沟通又无法沟通,在寻觅沟通又遭遇冷清时,那真     

战略决定成败，还是细节决定成败？

去年，有本名为《细节决定成败》的书曾经风行华夏，作者用了大量的失败案例，说明导致这些失败的原因并不是战略的错误，而正是没有注重细节，有些可以说是“一招失误，满盘皆输”。细节决定成败的观点，一度得到了管理界的广泛认同。     

高层管理团队决定成败

企业高管的决策将影响一个企业的兴衰,企业高管的执行将决定企业的命运,高层管理团队由于负责整个组织的经营决策,因此团队绩效会在很大程度上影响组织绩效。     

公共关系定成败

一、有效沟通是公关活动的核心价值所在 这是个以资讯爆炸为特征的信息时代,同时也是强势公关主导企业策略的商业社会.在这样一个时代背景下,当沟通摆脱一般意义上的信息传递的功能,转而成为集合更多需求和内容,发挥更多作用的交流平台,沟通的真正价值才得以更清晰地体现.而事实上,让有效沟通发挥更大的价值,正是公关活动的核心价值所在.     

领导力决定成败

美国著名电子专家W·肖克利是晶体管的发明人、诺贝尔奖获得者,为电子技术的发展作出了巨大贡献。1956年,雄心勃勃的肖克利在硅谷成立了以他自己的名字命名的公司——肖克利电子公司,并自任总经理。然而,在这位深谙电子专业知识的专家的领导下,不到两年,公司就倒闭了。难道他不够内行吗?为什么由电子专家领导的电子公司却失败了呢?原因就在于他并不是领导的内行,缺乏领导力。电子公司总经理的专业应该是领导、是领导力,而不是电子。事实证明,只有专业知识而缺乏领导力是做不好领导的。这样的例子很多,著名作家马克·吐温也曾两次创办公司,…     

习惯决定成败

柯维博士被美国《时代周刊》誉为"思想巨匠"、"人类潜能的导师",并入选影响美国历史进程的25位人物之一。他是一位赢得国际声望的领导才能权威和导师,也是柯维领导才能中心的创始人。     

小人的成败

高衙内在街上拦住林冲娘子,被林冲冲散,回到府中,几日纳闷,怏怏不乐.而林冲老婆自此以后,呆在家里,足不出户,怎样才能见得上呢?他思前想后想不出个办法.不过,办法总是人想的,下流的办法是下流人想的.只要你身边有下流人,就不愁找不到下流的办法.     

暗道决定成败

对于企业而言,最大的风险是没有认真对待市场（消费者、竞争者）,没有能力可持续地改进产品、服务。他们只注重短期利益（贸易、交易）,奉行销售至上的原则     

心态决定成败

<正>有这样一个故事:古时一个考生在考试前做了三个梦,第一个梦到自己在墙上种白菜;第二个梦见天下雨,他戴了斗笠还打伞;第三个梦到     

坐席定成败

鸿门宴上,西楚霸王之所以放刘邦一条生路,原来只是因为刘邦识相地挑对了自己的座位。     

时代与成败

人类追求名利的方式有二:有的谨慎从事,有的鲁莽行动;有的靠暴力,有的凭技巧;有的充满耐性,有的却很急躁。但不管方式如何不同,目的完全一样。而且,同样谨慎从事的人,有成功的有失败的;某些时候,谨慎从事的与鲁莽行动的,竟也能一样获得成功。