建立有中国特色的现代企业制度

现代企业制度的核心是建立有效的监督制约机制 ,中国特色的现代企业制度要坚持以公有制为基础 ,充分发挥党组织的监督保障职能和政治核心作用 ,保障广大员工的主人翁权利 ,充分调动广大员工的积极性 ,真正发挥监事会的监督职能等。     

对企业职工劳动积极性问题的思考

社会主义的国营企业是社会主义国家的经济基础和支柱。企业生产的发展,经济效益的提高,取决于全体职工的积极性、智慧和创造力的发挥程度。因此,调动企业职工的劳动积极性问题,就成为企业管理的关键。在现阶段,企业职工劳动积极性发挥的程度,社会劳动生产率的高低,已经不仅仅是企业本身和生产、管理者本身的问题,而是关系到社会主义企业发展方向和管理模式以及社会主义制度优越性的大同题。所以,重视研究企业职工劳动积极性,启动职工劳动积极性问题就显碍尤为迫切和重要。     

企业管理要善于研究员工的需要心理

企业管理工作中如何实现对人的有效管理是个核心问题,这也是得到普遍公认的现代管理理论核心观点。怎样调动广大员工的劳动积极性与创造性,使每个人的聪明才智能够得到最大限度的发挥,为实现本单位的工作目标提供保障?人力资源的有效发挥,除了必须具备的政策指导、思想政治工作之外,还必须注意到一个长期被忽视了的人的心理因素问题。即一个人的动机、欲望、需要、态度、情绪与情感等问题。本文就影响员工行为产生的动机、需要予以简单的剖析。     

论政府主导的企业制度创新

党的十五届四中全会指出：建立现代企业制度,是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,是公有制与市场经济相结合的有效途径,是国有企业改革的方向①。这些对于政府经济职能的发挥提出了现实挑战。 一、现代企业制度创新的价值选择 企业制度是指规定和调整企业内部不同参与者之间权利义务关系的一系列基本原则和标准的总和。现代企业制度是通过对所有权、经营权、分配权的规定促使企业市场活动趋于理性,充分调动投资者、经营者和员工的积极性、主动性,通过一种高效的机制协调整合参与者利益冲突的制度。制度创新是指引入一项新的制度安…     

社会主义市场经济条件下的劳动关系与工会工作初探

随着社会主义市场经济的发展和现代企业制度的逐步建立,我国的劳动关系发生了一系列的重大变化,新型的与社会主义市场经济相适应的劳动关系正在取代传统体制下的劳动关系。正确把握这种新型的劳动关系,并以之为契机改革工会工作,使其与我国的经济改革和建设事业相适应,将成为能否最大限度地调动广大劳动者的积极性,进而作用于各项改革事业成败的重要因素。一、社会主义市场经济条件下劳动关系的基本特点劳动关系作为劳动力所有者和劳动力使用者在劳动过程中所形成的社会关系,是生产关系的一个重要组成部分,它随着社会生产关系的调整…     

谈如何调动企业员工积极性

无论什么样的企业要发展都离不开员工的积极性和创造性。如何调动员工的积极性、主动性和创造性,使其在工作中发挥他们的潜能,为企业作出更大的贡献,是一个常思常新的课题。企业调动员工积极性应以人为本,通过运用激励、公平竞争、人本管理、管理者自身的表率行为等方式来进行。企业进行员工激励的目的,是要激发员工的内在潜力。调动员工的积极性和创造性,充分发挥员工的主观能动性,为企业的生存和发展作出贡献。     

改革劳动用工制度 加强企业劳动力管理

本文针对目前在劳动用工制度和企业劳动力管理方面所存在的问题，明确提出了改革劳动用工制度，加强对企业劳动力管理应采取的措施，以便创造人尽其才的社会环境，调动企业员工的积极性。     

如何最大限度地调动国有企业员工的工作积极性

人才是企业拥有核心竞争力最重要的因素之一,拥有一支工作积极性高、工作执行力强、综合素质硬的员工队伍是企业可持续健康发展的重要保证和动力源.改革开放以来,在市场经济体制不断完善与竞争的日趋激烈下,我国国有企业经过多年的改革和管理创新,管理水平有了很大的提高,但仍然存在着员工工作效率低、工作积极性缺失等问题,并在一定程度上制约着国有企业的发展.通过分析员工工作积极性对企业发展的重要意义、国有企业员工工作积极性缺失的原因,阐述国有企业应如何最大限度地利用一切有利因素及策略调动员工的工作积极性.     

确立以人为本的现代管理思想

从管理思想发展的历史及其趋势看 ,管理集中到一点 ,无非是一种以人为本的管理。所谓以人为本的现代管理思想 ,就是指任何管理都要以人为中心 ,把提高人的素质 ,处理人际关系 ,满足人的需要 ,调动人的主动性、积极性、创造性的工作放在首位 ,要更多的去尊重人、了解人和关心人。一般来说 ,在现代企业管理中 ,人本管理的核心就是关心人、依靠人、发展人以取得最大效益。一世界上一切科学技术的进步 ,一切物质财富的创造 ,一切社会生产力的发展都离不开人的劳动与人的管理。在西方管理理论的研究中 ,对人在企业生产经营中作用的认识经历了一个…     

职工持股计划的利弊分析

职工持股计划最早由美国经济学家路易斯·凯尔泰提出。他认为人具有通过劳动和资本获得资本收入的权利。据此 ,凯尔泰及其追随者设计了一套能使企业每个职工既获得劳动收入又能获得资本收入的方案。其基本内容是 :在企业内部和外部设立专门机构 (如员工持股信托基金 ) ,这种机构通过借贷方式形成购股资金 ,然后帮助职工购买并取得本企业的股票 ,进而使本企业员工从中分得一定比例、一定数量的股票红利 ,同时也通过员工持股制度调动员工参与企业经营的积极性 ,并形成对企业经营者的有效约束。职工持股制度从 2 0世纪 50年代中期开始在西方国…     

现代企业中的人本管理与思想政治教育

企业中的人本管理,是指在企业管理的一切活动中,始终把人放在核心位置;在手段上,着眼于最充分地调动所有员工的工作积极性,优化和合理配置人力资源;在目的上,追求人的全面发展以及由此带来的企业效益最大化,人本管理作为一种管理哲学思想,不仅对经济发展、社会进步有重大意义,而且在企业管理实践中显示了神奇的力量.     

试析企业的激励机制

我国重视激励在企业发展中的作用并将之运用到企业管理中的时间较短,激励举措的引入虽然在一定程度上促进了企业的发展,但是许多应用激励机制的企业员工的积极性并未被调动起来,即便是采用了先进激励机制的大企业应用的效果也不理想.通过分析可以看出,在企业发展中,制度、思想认知和裙带关系等是制约企业激励机制发挥作用的关键因素,企业只有根本改善这些束缚性因素,才能建立有效的激励机制,也才能通过激励作用的发挥使企业获得长远发展.     

市场经济与人的主体性关系初探

要发展市场经济,只靠经济学理论是不够的,还要借助哲学理论从深层次上认识市场经济。市场经济能否稳定、持续地向前发展,在某种意义上取决于人的主体性作用是否真正的发挥。因此,认真研究解决市场经济与人的主体性关系,对调动亿万劳动群众的积极性,对建设有中国特色的社会主义都有着极为重要的现实意义。     

制约现代企业发展的主体性因素

现代企业管理活动中如何重视、激励和发挥主体人的积极性和创造性 ,直接关系到一个企业的发展程度。本文围绕这一中心内容 ,具体分析了主体性因素在现代企业活动中的地位和作用及其实现的企业内部条件和外部环境因素     

员工参与企业民主管理的心态探析

在企业改革日益深化的今天,企业民主管理工作,无论从其内容、形式、方法上,还是员工参与的心态上,都发生了巨大变化.因此,探索和把握新形势下员工参与企业民主管理的心理活动规律,从而有效地引导和调动员工参与民主管理的主动性、积极性,增强企业的凝聚力和向心力,是当前企业领导者特别是思想政治工作者应该关注的问题.     

对晋商劳动力激励制度的两点思考

明清晋商为调动其劳动力的积极性采取了一套特别的激励制度,时称顶身股制。深入分析该制度对我国目前企业管理制度的改进具有一定启发意义。在晋商顶身股制度下,让员工参与企业未来权益分配的思路可以给我们以参考,但必须视企业发展阶段选择适当的薪酬性激励手段。总之,认清形势,适时而动才是现代企业应付激烈市场竞争的不败法则。     

建立企业人才流动机制的探讨

人才管理是现代企业管理的一个重要方面。随着改革的不断深入,现行的人才管理体制弊端越来越明显地暴露出来。搞活国营大中型企业、转换企业经营机制迫切要求改革现行管理制度中一切抑制人的积极性发挥,束缚生产力发展的环节。建立人才流动机制正是适应改革需要,调动人的积极性,发展生产力的一条有效途径。(由于“人才”概念意义很广,本文中人才系指企业管理人员和专业技术人员。)     

论现代企业制度下企业工会工作的策略和方法

一、现代企业制度下的企业工会工作重点 随着现代企业制度的建立,企业实行自主经营、自负盈亏、自我发展和自我完善的经营方式。经营机制、产权关系、管理模式、劳动关系等诸多方面发生了深刻变化,更多地涉及到职工民主权利和物质利益。新形势要求企业工会必须适应变化了的企业特点,重新调整摆顺“四项职能”比重关系。既突出重点,又全面履行,加大“维护”职能的力度,增加“参与”职能的份量,焕发“建设”职能的动力,提高“教育”职能的质量。紧紧抓住现代企业制度下工会工作的主要矛盾,有效调动广大职工的积极性、主动性和创造性,充分发挥企业工会在建立现代企业制度中不可代替的重要作用。应突出以下工作重点。     

现代企业制度中的劳动关系及其调适

现代企业制度中的劳动关系及其调适金雁劳动关系，是指在实现劳动的过程中，劳动力的所有者与劳动力的使用者之间所形成的社会关系。随着现代企业制度在我国的逐步建立，企业中的劳动关系也必将发生一系列重大的变化，新型的与市场经济和现代企业制度相适应的劳动关系将取...     

社会主义市场经济体制与现代企业制度

到本世纪末基本建立起社会主义市场经济体制的框架,这是我国政治、经济生活中的一次重大变革,而其难点是如何使占我国绝大多数的国有企业走向产权明晰,权责明确,科学管理,政企分开,依法经营的运行轨道,担负起国有资产保值增值的责任,并逐步与国际市场相连接,成为独立的法人实体和市场竞争主体.这一战略选择的理论基础是建设有中国特色的社会主义理论,要充分体现以公有制为主体,以国有企业为主导,以市场为导向,在国家的宏观调控之下让市场机制发挥其在资源配置中的基础性作用,以实现效益的最大化,促进生产力的发展.这就要求国有企业进行制度的创新,从根本上解决企业生产经营中不适应市场经济的种种弊端,扭转国有企业效益下滑,包袱沉重,举步为艰的状况,继续发挥其主导作用.从这一要求看,建立现代企业制度与社会主义市场经济体制密不可分,是市场经济发展的必然.其一,社会主义市场经济从运行方式上看,与其他西方国家的市场经济基本上是相似的.它仍是以市场调节为基础,以市场的机制运行为中心环节和框架的经济流程,通过价格信号,调节社会供求关系,实行优胜劣汰,调动商品生产者的积极性,从而达到国民经济的均衡运行与发展.简言之,市场经济即是一种组织方式,在这种方式下,企业的一切生产经营活动是在市场的