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相似文献
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1.
左美霞 《职业》2011,(6):109-109
中等职业学校语文教学大纲基础模块中,对口语交际中的表达与交流有如下要求:“学会介绍、交谈、复述、演讲、即席发言、应聘等口语交际的方法和技能。能够根据学习、生活和职业工作的目的和情景进行恰当的表达和交流。”日常生活中不善于与人交谈,常常会引起纠纷或误会。每一个人与别人交往的要求都不同,而表达自己及领会他人意思的本领也因人而异。下面笔者就谈谈“交谈”的原则与技巧。  相似文献   

2.
在人际交往中,交际者既需要善于褒奖别人,也希望得到别人的褒奖。褒奖别人是对人家的肯定和尊重,而得到别人的褒奖则说明我在人家心目中有一定的地位。总之,褒奖的话都是很悦耳的,能给人快乐,给人自尊,给人力量,催人奋进。因此,褒奖别人是一种奉献,而得到别人的...  相似文献   

3.
“打人别打脸,骂人莫揭短。”的确,交际时揭他人的伤疤、短处。攻击别人的缺点隐私,是会招不满,生怨恨,引发矛盾和冲突的。不过,在交际中善于揭自己的短处,却有其独到的交际妙用,能收到意想不到的效果。揭短示弱,以退为进人的优势劣势,长处和短处都是相对的。只...  相似文献   

4.
甜甜好人心     
一个人只要生活着就免不了被人评判好坏了。有好心肠又不断做好事的,称为好人。在一般人心里,好人是紧挨着谦让和诚实,紧挨着宽容和勤快的,好人是只记爱不记恨只有慈没有厉心中装着别人忘了去装自己的。他们给世界的感觉,像荒漠上那潭甘泉,像小桥下那溪清流。这世上没有一天嫌好人多了,也没有一个人不喜欢好人,连坏人也不例外。我们虽然并非“性本善”,但是争优、向上,想被人称声好却是人的基本向往。说俏皮一点,即使是坏人,只有周围都是好人,都帮别人忙解自己囊都克制自己礼让他人都肯出大力气不计酬报都原谅过失慈悲为怀,坏…  相似文献   

5.
敷衍功夫     
敷衍不是现代人的新发明,古人也会敷衍。古人不太与人交往,活了一辈子也认识不了几个人。而现代人成天忙忙碌碌,不停地在和入打交道。那一张张面孔生了熟,熟了又生;记都记不住。于是难免做做表面文章,敷衍敷衍别人,当然自己也免不了被别人敷衍敷衍。尤其是那种有头有脸的,一天到晚被人打扰,心都烦了。可把别人干晾在那儿,或者一句话不说就把别人打发走,又似乎不太礼貌,也有失自己的身份,于是就采用敷衍战术,假若你赖着不走,那我就失陪了。要做的事情还多着呢,我可没工夫和你穷磨蹭。一般来说,两手空空的人是没有资格敷衍别…  相似文献   

6.
现在人们普遍承认这样一条道理:一个人的成功一能力十良好的人际关系。而在这两者中后者有时显得更为重要。如何能有一个良好的人际关系,以下6项原则供参考:不干涉别人“内政”,和平共处每个人都有自己不同的性格、不同的生活习惯、不同的处世方式等等,我们又处于这样一个  相似文献   

7.
曾经有很多人问我,做公关是需要外向型性格还是深沉型性格?是口若悬河笔才出众好还是言词不多句句玑珠强?是广交朋友善于周旋好还是有的放矢重点培养为宜?我个人认为口才笔才交际能力固然重要,但这些都是表层的,最为深层的则是责任心的问题。责任心是依仗于人的价值观和道德观的一种心理行为机制,她表现为对人对事对工作的认真负责的态度。  相似文献   

8.
俗话说,沉默是金,倾听为玉。但多数人恐怕都不太理解其中的玄机,因为人们大都喜欢讲话而不愿沉默,更不善于倾听。 其实,倾听与讲话一样,都是重要的交流思想的方式,只是倾听没有讲话那么咄咄逼人、锋芒毕露,倾听式的交流是平淡的、从容的、潜移默化的。倾听不但是你对别人的尊重,也是别人对你的信任。相对于巧言善辩的讲话者,默默无闻的倾听者似乎更为高明。因为他们似乎只需要随便听听,就可以得到别人的信任和看重。让人听你唾沫横飞、滔滔不绝地讲两个小时,他不一定会对你表示赞赏;但你若是耐心地听别人讲了两个小时,他一定…  相似文献   

9.
把握住成功的85%   总被引:1,自引:0,他引:1  
卡耐基曾断言:一个人事业的成功15%靠自身的努力,而85%取决于良好的人际关系。现代人虽然普遍重视人际关系对人生与事业的重要作用,但能够赢得良好的人际关系者却只有一少部分人。美国人际关系学家金普琳先生将社交中征服人心的奥秘概括为容纳、承认、重视三大公式,金先生的“三大公式”和中国先哲们推崇的“容人术”不谋而合。“海纳百川能容乃大”,一个善于交际者必有高人一筹的容人之术。善于容纳不完善之人“物以类聚、人以群分。”人们在交际中总是乐于与自己在性格、志趣等方面相同或相近的人交往,于是便有意或无意地冷落…  相似文献   

10.
当你满怀希望地问他人提出要求时,却当场遭到对方的拒绝,那场面是很令人难堪的。这种被拒绝而产生的尴尬,往往使你感到心冷、失落、心理失衡,甚至出现不正常心理,比如记恨,或报复的心理,因而影响彼此之间的关系。在现实生活中,造成尴尬的原因很多,有些是无法预见的,难以避免的,但有些知是可以通过自己的努力加以避免的。从交际的角度来看.避免尴尬也是交际能力的组成部分。懂得并力争避免不把、要的尴尬场面的出现,是每一个交际者都应该掌握的。首先,在参与交际活动之前,要对交际对象和自己所提出的要求及可能被满足的程度有…  相似文献   

11.
当今世界,英语作为一门国际语言,我们每一个人都有必要掌握。英语不仅可以提高学生的语言能力,也能使他们增加自己的自信心。英语的学习对学生未来的就业和正常交际有很大的联系。但是,在学校的英语教学过程中还存在许多问题,需要进一步提高英语教学的实用性。本文对英语教学的实用性进行有效分析,将对提高学生的综合素质和能力有很大的促进作用。  相似文献   

12.
随着社会生活的丰富多样,人们的交际观念发生了很大变化,随之而来的,是交际方式有了更多更新的内容。特别是对于喜欢时尚且收入不菲的年轻一族来说,“交际”已不仅仅是人与人之间有目的的交流活动了,在他们眼里,“交际”已成了一种以休闲玩乐为主流的行为方式。在这样一种理念中,人与人之间的交往少了许多功利感,变得更自然更亲切了;人与人之间的关系也更为融洽,而且每个人也都觉得轻松自在。他们在让彼此感受到快乐的同时,也大大拓展了自己的交际空间,为自己积累下了一笔人力资源的财富。且让我们走入他们中间,一起感受他们的…  相似文献   

13.
助人为乐是许多人都有的美德。大多数人在有能力帮助别人的时候,都会乐于伸出援助之手。善举之后,心中很爽快。一是为自己有助人的能力,二是为自己有助人的美德。然而,若反之,我们是否有能力坦然地做一个乙方,一个被帮助的人,愉快地接受别人的帮助呢?儿时学雷锋,...  相似文献   

14.
俗话说:“知己知彼,百战不殆”。搞交际也是一样,如果不了解交际对手的情况,就主观地采取行动,不但不会取胜,而且还会出现得罪人的结局。经验证明,了解对手是交际的起码要求。了解对手之所以必要,是因为世间每个人都有自己的个性,自己的习惯,自己的需求和自己的避违。这些东西在交际中都会对交际者产生这样或那样的影响。如果我们对此一无所知,却在那里夸夸其谈,就好象盲人瞎马,难免踏进“雷区”,触犯了对方,闹得不欢而散。在现实生活中,有些人并不懂得这个道理。当他们与人交往时,并不了解对方的情况,就主观地从自己的一…  相似文献   

15.
语言只是心灵的窗户,而真诚的行为才是窗户里的迷人风景。一提交际,有些生性木讷的人便会自惭形秽,说:“咱拙嘴笨舌,不是那块料!”那么,交际活动是否仅是善于辞令、巧舌如簧者的“专利”,与木讷者无缘呢?事实并非如此。只要留心不难发现,在我们身边就有这样的情形:有些人性格内向,不善言谈,不爱抛头四面,很少专攻交际,但是,他们人缘不错,朋友不少,有时在不声不响之中常常办成一些大事,甚至今交际能手们咋舌:乖乘,看他呆头呆脑的,没想到还有这大的本事!这说明,木讷者同样也是可以交际的。不过,交际作为一门沟通的艺…  相似文献   

16.
黄立刚 《职业》2011,(30):86-86
如今的技工院校的学生,都是90后,他们大多数是父母的掌上明珠,很多人以自我为中心,对别人却缺乏爱心。因此,在教育过程中,教师要注意培养他们的爱心。什么是爱心呢?爱心,就是热情开朗的性格和对人、对物、对事的一贯关心的态度;爱心,就是能觉察体验别人的心情,能站在别人的位置与角度,感受别人的欢乐、痛苦、烦恼、失望之心。那么如何培养技工院校学生的爱心呢?  相似文献   

17.
汪立 《现代交际》2006,(12):72-72
我在某国家机关做办公室文员,性格内向,不太爱说话。可每当同事就某件事情征求我的意见时,我说出来的话总是很“刺”人,而且我的话总是在揭别人的“短儿”。有回,自己部门的同事穿了件新衣服,别人都称赞“漂亮”、“合适”之类的话,可当人家问我感觉如何时,我直  相似文献   

18.
在我们的交际圈中,有许多热情开开朗者,也有不少怪僻冷漠者,与前者交际不难,与后者交际不易,但不易并非不能,只要你相处有道,性格怪僻者也能与你建立融洽关系.金庸名作《射雕英雄传》中世外高人黄药师性格十分乘戾孤僻,真是与世隔绝,人莫能近。但女儿黄蓉却以其刁蛮乘巧机灵,与他处得十分融洽;未婚女婿郭靖也以其真诚憨厚正直,赢得了他的信任和好感。最后三人同归桃花鸟,共享天伦之乐,交际能力高不在你与性温品善的人亲密无间,而在你与性格怪僻者处之如常。要道有四:其一,贵在真诚交际之道,贵在真诚,真诚的人才能为人接…  相似文献   

19.
一个管理者容易犯错误的地方在于弄不清楚管理自己还是管理别人。一个人印了名片当上总经理之后,你会发现他开始抱怨别人,似乎管理就是管别人,让别人按照自己的想法做事,而且只要管理不好就是别人的错,炒人、骂娘、与同伴勾心斗角,反正自己没错。实际上,一个人群行为的发动者是它的组织者,也就是董事长、总经理,目标是他们定的,组织架构是他们定的,牢牢把握主动权,所以所有的责任都应该归在他们身上。管理者的行为是第一重要的。就像发牌者和接牌者的关系,发牌者有  相似文献   

20.
    
流苏 《女性大世界》2006,(4):129-129
男人和女人都爱吃藕。 从结婚的那天起,他们就经常买藕做了吃,两个人还常在一起研究藕的吃法,他们丰富的知识几乎可以编一本怎样做藕的书了。他们不光爱吃藕,也渐渐喜欢上了莲花,两个人在阳台上放了个大缸,专门养莲花。有人说,看人家夫妻活得多有情趣。他们也确实觉得自己和别人不一样,分开一会儿就觉得想念。  相似文献   

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