浅析现代企业内部会计控制

企业内部控制是一个完整的系统。整个系统指行为主体依照法律和国家各项财经政策、规章制度,对各部门或单位的经济或业务活动,以及会计工作本身所实行经济监督,并利用正确的会计信息,对经济活动进行全面地综合地协调、控制、监察、督促,以达到提高经济效益的目的。现代企业内部控制包括的内容很广泛,诸如预算控制、统计分析、工序改进、质量管理等内容。由此看来,建立和健全现代企业内部控制制度势在必行。一、现代企业会计的控制形式和内容现代企业内部控制系统具有层次性,它由内部和外部两部分构成。现代企业内部制度的内部控制系统,主要…     

企业内部控制若干问题研究

一、内部控制的涵义 企业内部控制制度划分为内部管理控制制度和内部会计控制制度两大类.内部管理控制制度是指那些对会计业务、会计记录和会计报表的可靠性没有直接影响的内部控制,例如企业单位的内部人事管理、技术管理等,就属于内部管理控制;内部会计控制制度是指那些对会计业务、会计记录和会计报表的可靠性有直接影响的内部控制,例如由无权经营现金和签发支票的第三者每月编制银行存款调节表,就是一种内部会计控制.     

论完善国有企业内部控制制度

内部控制制度对微观经济和宏观经济都有较强的作用 ,完善国有企业内部控制制度意义重大。在研究制定我国内部控制制度时要能够体现针对性、适应性、实用性、前瞻性等方面的要求。具体的完善措施应包括建立良好的企业内部控制环境 ,建立良好的企业风险评估机制 ,严格控制企业业务程序 ,企业信息系统的良好沟通 ,健全管理机构和建立具有操作性的道德规范与行为准则     

浅议内部控制框架的构建

企业经营失败、会计信息失真及不守法经营在很大程度上都归结为企业内部控制的缺失或失效。有鉴于此，新修订颁布的《会计法》十分强调企业内部控制制度的建设问题。国内各界人士也都在思考和尝试这一重大举措。但是，到目前为止，人们对内部控制的认识还……     

企业内部控制制度及其评价

企业内部控制制度是指企业为了保证业务活动的有效进、保护资产的安全和完整,发现、纠正错误,保证会计资的真实、合法、完整而制订和实施的政策与程序。笔者认为,内部控制的设计应遵循以下原则:一是合规法原则;全面性与系统性原则;内部牵制原则。按照这些原则,笔者认为内部控制设计一般应从以下几方面来进行:1.确定控制目标。首先应根据企业自身经济活动的特点管理要求确定内部控制目标,然后据此选择具有相应功能内部控制要素,组成相应的控制系统。2.整合控制流程。控制流程是指贯穿于某项业务活动始的基本控制步骤及相应环节。它通常与业务…     

加强我国企业内部控制制度建设

企业内部控制制度,是为适应生产经营管理的需要而产生的。只要存在企业经济活动,就需要有相应的内部控制制度。我国企业存在着对内部控制的重要性认识不足、没有形成内部控制的整体框架、内部控制执行不力、内部控制设计上各自为政等问题。因此,应采取加强企业内部控制建设的统一规划和指导;完善法人治理结构,创造良好的内部控制环境;实行内部控制的外部化;建立具有可操作性的道德规范与行为准则等措施,加强我国企业的内部控制制度建设。     

浅谈内部会计控制规范在海事系统收费征管中的应用

海事系统作为行使海事执法职能单位,经费实行自收自支,正常运转离不开各海事局征收的船舶港务费。各海事局船舶港务费要保证足额征收、及时上缴,不发生漏收、挪用、侵占现象,必须建立货币资金内部会计控制制度。货币资金内部会计控制制度要求明确收费单位和财会部门的职责、权限,办理货币资金业务的不相容岗位相分离,不能由一人办理船舶港务费收取的全过程。收费单位和财会部门要制定收费内部稽核制度,保证对收费过程监督、控制。     

试论建立健全的企业内部控制制度

建立企业内部控制制度是企业生产经营管理的需要,科学的内部控制制度能够合理地对企业内部各个职能部门和人员进行分工控制,从而促使企业的生产经营活动高效有序地进行。     

关于建立健全内部财务会计控制制度的思考

本文阐述了内部财务会计控制的定义和制定内部控制制度的原则,并指出通过以下四个方面来建立健全内部财务会计控制制度:明确控制目标,从定量定性两个方面加以控制考核;选择关键的业务活动和业务环节;内部会计控制制度设置本身应遵循成本效益原则;找到适合本单位的内部控制制度.     

试论企业内部控制制度的建设

通过对企业内部控制制度存在的问题进行分析,从企业内部控制意识、内部信息系统、内部审计、内部控制的健全和企业内部制衡机制五方面入手,按照西方内控模式--COSO报告关于内控系统的整体框架要求,提出对建立健全我国企业内部控制制度的几点浅见.     

内部交易的制度影响研究

现代企业制度下所有权结构的复杂性会导致企业“内部人控制”、关联交易以及政府或企业三产业务经营中的不规范甚至腐败行为,本文通过对管理者、股东和企业之间的目标差异和决策状态的分析,研究了产权制度区别引起的企业不同利益主体对内部交易的决策差异,并提出了激励方案设计、定价权转移、股权结构调整和决策体系设计等决策冲突解决方法。     

试论现代企业内部控制制度

强化企业的内部控制,提高企业自身的生存能力,是建立现代企业制度的关键问题。本文从理解内部控制的内涵入手;分析目前我国企业内部控制存在问题,论述建立和完善企业内部控制的紧迫性和必要性;并按照国际先进内控模式-COSO报告关于内控系统的整体框架要求,从控制环境、风险评估、控制活动、信息与交流和监督评审五个方面入手,提出本人对建立健全我国企业内部控制制度的几点浅见。     

论企业内部会计控制制度的建立与健全

加强内部会计控制,建立健全各项内部会计控制制度,约束企业内部涉及会计工作的各项经济业务活动及其岗位,是企业提高财务管理水平,规范会计行为,提高人计信息质量,促进企业良性发展的根本保证.     

石油企业内部控制制度审计的特点与对策

随着改革的深化 ,各石油企业对内部控制制度的审计的力度不断加大 ,以进一步确定一定审计期间审计方向和重点。从内部控制制度审计与其他的专项审计之间的主要区别出发 ,按照内部制度审计的主程序和方法 ,抓住内部控制制度审计的特点关键点 ,是加强石油企业内部控制审计的重要对策     

浅谈加强企业内部控制

从广义上讲,一个公司的内部控制制度是指为了实现公司的特定目标而建立的一系列政策和程序所构成的有机总体。内部控制渗透于企业经营管理活动的各个方面,只要存在企业经济活动和经营管理,就需要有相应的内部控制制度。 内部控制制度对企业管理者和审计人员来说都是非常重要的,而且其重要性不断加重,这是因为内部控制制度和他们各自的工作目标能否实现紧密相关。     

健全金融企业内部控制制度管见

健全金融企业内部控制制度管见赖俊峰，赖晓程企业内部控制制度是现代企业管理的重要组成部分，是企业领导组织好经济单位内部的经济活动，建立纵横联系秩序方法，使之分工协调衔接，相互牵制，相互监督检查，纠正错误，提高效率，贯彻国家方针政策，保护社会主义财产的一...     

对建立健全内部控制的思考

内部控制作为企业管理的重要手段,对提高管理效率,保护资产的安全与完整、保证企业经营目标的实现,都具有重要的作用.因此,研究并建立科学而高效的内部控制制度是深化企业改革,建立现代企业制度的关键.加强和完善企业内部控制制度,已成为当前理论界和实务界最为关注的话题之一.     

在内部控制系统中建立责任追究制度探析

现代企业的生存发展迫切要求创新和完善内部控制制度,有些企业管理者从管理层面到具体的业务处理,制定了许多控制制度,也规定了相应的岗位责任,但是却忽视了责任落实这一关键环节。笔者认为,没有责任追究制度的组织结构控制模式是一个外观庞大而内部疲软、完整而不完善的内部控制系统。由于没有责任追究制度,一旦组织结构某个环节出现问题,便难以落实责任;由于责任不落实,致使互相推诿、越权控制的现象比比皆是,最终将导致整个控制系统失灵、失效。因此,企业在进行内部控制系统设计时,必须建立责任追究制度。     

浅议企业内部控制与会计信息质量

现代企业制度下,企业内部控制和会计信息质量相互依存、相互作用,协调好两者关系有利于企业防范经营风险、实现预期目标,有利于国民经济整体有好又快持续性发展。会计信息是实现内部控制的主要工具,完善的内部控制可以保证会计信息质量的真实有效。重视企业员工道德建设、制定完善的企业内部控制制度、完善公司治理结构、充分发挥企业内部会计控制的作用和内部独立审计的作用,可以加强企业内部控制、提高会计信息质量。     

现代企业内部的财务授权制度

现代企业内部的财务授权制度贯穿于企业运营的各个方面 ,只要存在经营管理活动 ,就需要进行相应的财务授权 ,以确保企业现有资源的合理、有效利用 ,确保企业经营活动的高效、有序进行。现代企业内部的财务授权按照经济业务的性质和重要性不同 ,分为一般授权和特别授权。一、一般授权一般授权是指上级授权下级处理一般性的交易或事项 ,例如董事会授权经理处理常规性的经营管理业务 ,以及经理授权行政副职或部门经理处理职权范围内例行的相关业务等。(一 )董事会对经理的一般授权 :仅限于与企业正常生产经营活动相关的周转性资金支出 ,包括依…