国企改革过程中的职工心理探析

国企改革使职工心理发生巨大变化。职工担心企业效益滑坡、企业破产、下岗失业和生病;职工觉得地位低下、前途渺茫及无力改变现状;职工希望工作稳定、提高素质和寻求更好的发展空间。职工心理状态的成因有企业外部宏观因素、企业内部原因和传统观念的影响等。加大改革力度和加强思想政治工作,是解除国企改革中职工心理层面上的消极因素的主要对策。     

资源枯竭型国有企业退出时职工安置问题研究——来自阜新矿务局的经验和启示

职工安置是资源枯竭型国有企业退出时最重要的障碍。职工安置的主要途径是一次性发放经济补偿金或安置费、企业改制重组和产业转型安置以及移交给地方接收安置 ;资金匮乏、地方接受能力不足和一次性安置职工再就业困难是职工安置工作的主要难点。短期内 ,在中央政府和省级政府优惠的财政、金融和社会保障等政策支持下 ,企业所在的地级市 (地区 )政府是接受安置资源枯竭型国有企业职工的主要力量 ;长远来看 ,解决资源枯竭型国有企业退出及职工安置问题的根本措施是大力发展接替产业 ,促使地方经济体系成功实现转型     

同代人教育同代人的特殊效应

青年职工的思想教育是当前和今后一个时期企业思想政治工作的重点。同代人教育同代人是青年职工思想教育的一个重要方法,具有特殊的有效性。经对青年职工抽样调查,青年职工相互间存在着相似性、相聚性、相知性、相通性、们染性这“五相性”。一、相似性①年龄相似;②文化相似;③经历阅历相似;④兴趣爱好相似;⑤生活条件相似;⑥技术水平相似;⑦认识能力相似。     

企业职工的权威意识及其对管理行为的影响——不同所有制之间的比较

权威是保证企业管理效率的重要因素 ,同时又是以职工对权力的认同为“合法性”基础的。本文通过实证调查资料表明 :职工对公有企业管理权威的认同是以价值理性权威为主 ,对非公有企业管理权威的认同则是以工具理性权威为主 ;而且国有企业职工与外资企业职工在权威意识上存在差别 ,即国有企业职工对价值理性权威的认同高于外资企业职工 ,而外资企业职工对工具理性权威的认同高于国有企业职工。职工权威意识的所有制差别受到职工权利意识的所有制差别的影响 ,与长期政企不分导致的企业管理行为高度政治化相联系。职工的权威意识反映出职工对企业管理行为的评价存在双重价值标准 ,从而造成企业管理不同的非正式约束环境。要消除双重价值标准对国有企业改革和市场经济秩序带来的负面影响 ,有必要对市场经济条件下国有企业的劳企关系进行再认识     

论职工补充医疗保险的发展与规范

随着我国城镇职工“低水平,广覆盖”的基本医疗保险模式的建立,职工更高层次的医疗保障,迫切需要职工补充医疗保险的辅助,这同时也是中国“入世”后企业参与竞争的重要砝码。企业脱困目标的实现和人民生活水平的提高,以及职工互助保险等相关保险经验的积累,使发展职工补充医疗保险成为可能。发展职工补充医疗保险,应尽快通过法律、法规明确其地位、性质;制定税收等相关政策,鼓励其发展;加强监管,规范其经营活动,使职工补充医疗保险能健康发展。     

老龄问题在国外

一、国外老年退休问 退休条件 世界各国退休条件,大体有两种:一种是年龄加工龄。如苏联、南斯拉夫和保加利亚等国家;二是年龄加交纳保险金年数。如美、英、法、日以及匈牙利、民主德国等国家。 退休年龄偏低的是马来西亚和日本,他们不分男女职工,退休年龄均为55岁;退休年龄最高的是丹麦,男女均为70岁;苏联、匈牙利、保加利亚、南斯拉夫、阿根廷、新加坡、伊朗男职工退休年龄为60岁,女职工为55岁;印度尼西亚男女职工均为56岁;斯里兰卡和印度与其他国家不同,男职工的退休年龄低于女职工,男的58岁,女的则是58—60岁;荷兰、意大利、加拿大、美国、联邦德国男女职工退休年龄均为65岁;挪威男女职工均为67岁。很多国家还对一些特殊情况的人员退休年龄另有降低和提高的规定。     

国有企业与职工的和谐发展:问题与路径

国有企业发展与职工发展,是相互促进、不可分割、良性互动的。促进国有企业与职工的和谐发展,是发展的本质要求,是国有企业承担的特殊历史使命。但是,在发展的动力、目标、主体、路径等方面,企业发展与职工发展还存在很多不和谐现象。为了促进企业与职工的和谐发展,我们应该把"以职工为本"作为国有企业各项事业发展的根本价值指导,在国有企业与职工之间建立"双向认同"的企业文化,完善国有企业领导的任命和考核机制;国有企业应借鉴国际先进经验,制定符合自身特点和要求的"职工发展计划",更多起承担起对职工发展的职责。     

企业管理必须以人为中心

企业管理必须以人为中心。这是《辽宁经济》在1990年第9期的一篇论文中所强调的。作者在论述了其必要性以后指出,企业实行以人为中心的管理,必须做好五项工作:一是加强思想政治工作,提高职工觉悟;二是实行民主管理,体现职工的主人翁地位;三是发扬企业精神,增强凝聚力;四是做好激励工作,全面调动职工积极性;五是改进领导方式,振奋职工精神。作者还说,企业实行以人为中心的管理,就应把人放在     

我国非公企业职工的心理压力状况及应对策略——以湖北省为例

调查显示,我国非公企业的绝大多数职工感觉生活有压力,同时大部分职工对未来生活和工作的改善保有信心。非公企业职工心理压力的来源,从内部看主要体现在职业安全感、工作时间、职业保障及发展、工作中的人际关系等方面;从外部看,经济收入低,同时物价上涨太快是造成职工心理压力的一个重要原因,而住房、医疗和子女教育负担也给职工带来了越来越大的心理压力。要缓解我国非公企业职工的心理压力,职工自身要不断提高素质,设定合理的人生目标;企业则需转变管理重心,探索实行弹性工作制等新办法;政府也应创造良好的外部大环境,减轻职工面临的外部压力。     

试论国企改革中的“人本管理”

在以建立现代企业制度为目标的社会主义国有企业改革过程中,实践呼唤“人本管理”,“人本管理”是“以人为本”的管理,“人本管理”理论符合现代企业管理发展规律;搞好“人本管理”的主要对策是：在舆论导向上树立职工主人翁精神;在体制导向上建立民主管理体制;在政策导向上调动职工的积极性和创造性;在作风导向上树立尊重职工的作用;在教育导向上培养一支高素质的职工队伍。     

我国现阶段职工队伍基本状况研究

改革开放以来,我国工人阶级发挥了重要的历史作用,职工队伍不断壮大。同时,也存在职工组成结构发生变化;职工弱者地位进一步显现;城市贫困职工越来越多;职工思想文化素质尚有待提高等现象。客观认识我国现阶段职工队伍基本状况,有着重要意义。     

对职工持股的理论探讨

职工持股理论源于美国经济学家路易斯·凯尔索等人提出的二元经济学理论。职工持股计划在一定程度上改变了职工在企业中的地位 ,即从雇员变为所有者 ,使职工更积极地关心企业生产 ,参与企业管理 ,是一种广为人知的激励方案。职工持股制度体现了企业管理的民主化趋势 ,是顺应社会发展、市场经济以及现代化管理的发展而出现的 ,是人类社会创造的共同财富。我国的企业职工持股是在改革中产生的 ,应从具体的国情和企业实际出发 ,不断加以改进和完善我国的职工持股制度。     

试论职工主人翁精神的培养与形成

<正> 社会主义企业的中心任务是搞好生产建设,提高经济效益.而社会主义企业生产状况的好坏,经济效益的高低,又关键在于能否最大限度地调动职工的积极性,使职工以主人翁的姿态去关心、支持企业的生产、经营、管理.那么,社会主义企业靠什么去调动职工的积极性,以充分发挥主人翁作用呢?我认为不外乎两条:一是靠贯彻社会主义的物质利益原则,实行按劳分配制度,这是物质动力,或叫经济动力;二是靠思想政治教育,靠职工的社     

现代企业工会价值的实现

现代企业工会的价值体现在：一是建设“四有”职工队伍,提高会员整体素质;二是动员和教育员工关心企业命运;三是通过签订集体合同协调劳动关系;四是运用经济手段将企业与员工更加紧密地结合成利益共同体;五是拓展民主渠道,构筑职工参与企业管理的平台;六是积极开展职业技能和转岗培训;七是深化“职工之家”的文化内涵,营造新型的“大家庭”。     

关于城镇集体经济的几个问题

<正> 一、城镇集体经济的地位和作用 城镇集体经济是劳动群众集体所有制,是社会主义经济的重要组成部分。一九七九年底,我省集体工业企业有职工五万九千三百六十五人,占全省职工总人数的11.43％,工业总产值二亿一千八百五十八万元,占整个工业总产值的16.32％。均低于全国水平。西宁市城镇集体经济工业企业有职工二万八千五百人,占全市职工总数的24.63％,总产值一亿五千二百万元,占全市工业总产值的13.95％。多年来,经     

工会干部职业化改革的主要取向

兼职干部职能的双重性特点使其代表和维护职工合法权益的工作受到限制。为有效维护职工利益,推进工会工作,实现工会干部职业化是我国深化工会工作的必然选择和要求。实现工会干部队伍职业化的具体途径为:一是要从思想上明确当前工会工作的最主要职能是维护职工的合法权益;二是工会工作要强调社会化、专业化,实现干部的职业化。     

职工民主参与制度:目标·依据·模式

随着市场经济条件下企业体制的转型与现代劳动关系的确立,职工由企业的主人公变为雇佣劳动者,传统的职工民主参与制度式微,由此造成职工在公司内部话语权的缺失,职工弱势地位由此导致;厘清职工民主参与的基本内涵,分析职工民主参与的法理基础,在此基础上重新构建我国职工民主参与制度,并作好与相关制度的整合,对改变职工弱势地位,切实保护职工利益具有重要意义。     

试论国有企业职工身份置换的内涵和必要性

本文从职工身份置换的前提条件及其结果揭示了国有企业职工身份置换的内涵;从为企业减负、身份置换与资产置换的关系及国企职工惰性产生的根源等角度阐述了国有企业职工身份置换的必要性。     

一项急需而有价值的社会工作介入方手法——论企业社会工作

企业社会工作是一项还不大为人们所熟知的专业社会工作实务.企业社会工作有其特定的对象、手法和内容,在维护职工权益、提升职工福利、提高企业管理效率等方面具有不可替代的功能与作用.运用专业性的社会工作介入手法,积极推进和开展企业社会工作,对于职工问题的解决和企业效率的提高,对于经济社会的和谐发展,是一项十分迫切和有意义的工作.企业社会工作依然可用传统的个案、团体及社区工作的方法.其介入内容主要有职工基本权益的争取与维护、职工心理疏导、教育与再就业教育与培训、建立职工与企业的有效沟通网络.介入途径为空间范围上以企业为基础;组织形式上以工会为依托;资源上以NGO、NPO为辅助;服务上以职工为本.     

强化读书动机 提高读书效果

当前,为了将业已开展多年的职工读书活动深入持久地进行下去并取得更大的效果,有必要对职工的读书动机及其提高的相应措施作些分析研究,本文试就此作一初步探索。 根据我厂宣传部门在职工中的调查,目前职工参加读书活动的动机大致以下六种:①跟随大流;②应付评比;③丰富生活;④增加知识;⑤解决难