中小企业跨国经营竞争战略研究

我国中小企业基于获取竞争优势、取得企业的长期发展、占领海外市场、规避市场风险等原因,着力于开展跨国经营。综合考虑我国中小企业拥有的创新优势、新型的资源要素组合形式"、适当的技术"和适应性优势与存在的内外部环境影响因素,提出中小企业跨国经营竞争战略——聚焦战略的实施模式,以及保障实施成功的因素。     

中小企业集群竞争优势因素分析与策略研究

目前,集群已成为各地中小企业发展的主流模式,中小企业集群在区域经济增长中的作用也越来越重要。只有通过集群化发展才能弥补中小企业规模小、融资难、竞争力不强、创新能力弱等劣势。而集群品牌缺失,产业链不完善,集群文化形成滞后等制约了中小企业集群竞争优势的发挥。因此,应通过政策上积极扶持、促进集群升级、塑造集群企业文化,培植特色集群等措施来提升中小企业集群的竞争优势,推动我国中小企业健康、快速发展。     

论经济发展的竞争优势战略

比较优势战略和赶超战略是经济落后国家发展经济采用的两种战略 ,这两种战略都有其优点 ,但也都有其不足。为发扬两者的优点 ,克服其不足 ,笔者提出中国应采用第三种战略———竞争优势战略。     

竞争战略的中庸视角

持久竞争优势来自于环境与能力的协调平衡,取决于组织内外各种力量的和谐共生。竞争优势外生论和竞争优势内生论均没有正确理解竞争演变的复杂规律。只有建立在适度、和谐的中庸逻辑基础上的竞争战略,才能正确理解事物间复杂的对立统一和转化,正确把握优势与劣势、机会与威胁存在相互转化关系,才能创造和维持持久的竞争优势。     

企业竞争优势与人力资源开发战略

获取市场竞争优势是每个企业面临的严峻挑战.本文从竞争战略的角度上,分析、论证了人力资源战略在企业获取竞争优势中的重要地位,从资源的价值性、稀缺性、不可模仿性三方面分析了人力资源不同特性在企业获取持久的竞争优势中的贡献程度,并且提出企业如何通过实施人力资源开发战略以获取持久竞争优势的战略措施.     

中小企业产业集群竞争优势研究——以福建为例

本文在对中小企业集群竞争优势研究背景梳理的基础上,以福建为例,深入剖析了中小企业产业集群的竞争优势和存在的主要问题,提出在激烈的市场竞争中,中小企业产业集群应当在保持中小企业独立性和灵活性的基础上,通过大力发展民营经济、实施品牌战略、完善公共服务平台等措施,不断提高中小企业产业集群的整体竞争优势,为建设海峡西岸经济区提供强大支撑。     

基于比较优势分析的中小企业战略选择

中小企业要获得持续发展的竞争优势,不能盲目追求“做大做强”,而应在全面认识自身比较优势的基础上,制订适宜的发展战略,力争“做精做专做强”。本文通过分析中小企业的比较优势,归纳总结了可供中小企业选择的几种战略。     

顾客价值战略与企业竞争优势

随着市场营销领域“以顾客为导向”思想的建立 ,市场营销理念出现了从顾客满意、顾客忠诚到顾客价值的变化趋势。顾客价值已被视为企业竞争优势的新来源 ,顾客价值战略成为企业发展战略的重要内容。面对科学技术发展的日新月异以及信息产业的高速发展 ,企业必须依从不同的顾客细分和企业自身的核心竞争力 ,选择适宜的顾客价值定位 ,并以此为核心构建支撑体系 ,整合、协调内外部资源 ,发展企业专有技能、资产和信誉 ,向顾客提供独特的、竞争对手难以模仿的价值 ,从而获取持久的竞争和成长优势。     

比较优势、竞争优势与区域发展战略

文章从一般理论层面,提出了一个区域竞争力由比较优势和竞争优势共同决定的假说。作者认为,区域竞争力既决定于宏观层次的区域比较优势,即区域资源禀赋差异,又决定于微观层次的企业竞争优势,是二者综合作用的结果。这两种优势相互联系、相互促进,由此形成了一个区域竞争力的基础。在此基础上,作者根据区域比较优势和企业竞争优势的大小把区域发展战略分为4种基本类型。     

企业营销渠道竞争优势的战略选择

在日益激烈的市场竞争中,拥有竞争优势才能立于不败之地.伴随产品市场的日益同质化,营销渠道作为企业的生命线,必然要成为企业赢得竞争优势的重要来源,而竞争优势又源于企业的竞争战略选择.加入世贸组织后的中国产品市场正面临着越来越大的竞争压力,企业应该通过选择正确的竞争战略来获得营销渠道竞争优势.     

企业营销渠道竞争优势的战略选择

在日益激烈的市场竞争中,拥有竞争优势才能立于不败之地。伴随产品市场的日益同质化,营销渠道作为企业的生命线,必然要成为企业赢得竞争优势的重要来源,而竞争优势叉源于企业的竞争战略选择。加入世贸组织后的中国产品市场正面临着越来越大的竞争压力,企业应该通过选择正确的竞争战略来获得营销渠道竞争优势。     

制造竞争优先权的角色研究

本文首先回顾了制造战略中的竞争优先权相关文献,然后从资源基础观出发提出了一个界定制造竞争优先权角色的分析框架,最后应用这个框架对一家热水器制造公司的竞争优先权安排进行了分析。     

中小企业集群理论问题研究

中小企业集群是经济发达地区产业组织结构中的一个很重要的现象,一直是经济学家研究的一个主题。研究中小企业集群的概念、形成原因、基本分类等基本理论,并探讨中小企业集群对我国经济发展的意义。     

企业战略联盟持续竞争优势创造的环境分析

本文在现代经济环境背景下考察和修正企业竞争优势环境分析的代表理论———产业结构理论 ,用产业创新观替代产业选择观 ,认为机会开发是产业创新战略的第一步 ,论证战略联盟这种新型竞争形态具有开发机会、创造持续竞争优势的功能 ,即联盟能使企业扩大搜寻范围 ,在现存或其他产业和技术领域中找到新机会 ,为企业创造持续竞争优势。     

论河南由比较优势战略向竞争优势战略的转变

在当前经济全球化快速发展的背景下,河南要大力发展开放型经济,必须致力于在推进区域、城乡平衡发展的过程中构建内外联动的经济体,实现河南经济由比较优势战略向竞争优势战略的转变.     

战略人力资源管理:为组织赢得竞争优势

战略人力资源管理是从战略性的高度对现代人力资源管理理论的突破和发展.战略人力资源的三个特征共同决定了组织通过获取人力资本优势和人力资源管理过程优势而获取竞争优势,在这一过程中,应以战略性人力资源的获取为基础,注重人力资源管理体系的战略持续匹配,增强组织的动态性、灵活性和适应性.在实践中应采取柔性的人力资源管理体系,即构建多层次多维度的人力资源管理体系.     

中小企业人才战略选择刍议

随着宏观经济环境的改善,中小企业面临着新一轮的发展机遇。同时,随着经济开放程度的扩大,中小企业面临的竞争也日趋激烈。人才也已成为企业确立竞争优势、把握发展机遇的关键。可以说"重视人才、以人为本"的观念已被广泛接受。但从接受一个观念到将观念转化为有效的行动,还需要一个长期的过程。在这个过程中,有效的方法是根据内外环境的实际情况,制定相应的人才战略,并在实际中不断改进完善。     

差异化战略、投机导向与新企业竞争优势研究

产品创新和营销差异化是企业可以选择的差异化战略,同时,投机导向会影响差异化战略的作用边界。文章的实证结果表明,产品创新战略和营销差异化战略对新企业竞争优势具有积极影响;投机导向减弱了产品创新战略与新企业竞争优势的关系,对营销差异化战略与新企业竞争优势的关系有强化作用,但是不显著。研究结论为充分发挥产品创新战略的作用提供了启示,并拓展了创业理论的研究范畴。     

宁夏清真产品差异化竞争战略研究

宁夏有着丰富的伊斯兰文化底蕴,清真产品有着地区品牌的区位优势和广阔的市场空间,清真产品已成为宁夏的特色优势产业,发掘具有浓郁“回乡风情”的自身优势,走特色发展之路,对于激发宁夏经济的活力有着重要意义。但随着经济的发展,清真产品产业正面临着日益激烈的市场竞争,其自身的弱点也随之凸现出来：企业缺乏先进的市场营销理论作指导,不重视市场战略的选择和营销技术的应用,在市场竞争中无法构筑竞争优势。本文通过对宁夏清真产品发展优劣势的分析,认为宁夏清真产品只有实行差异化战略才能获得竞争优势,最终实现资源优势、人文品牌优势向经济优势的转换。     

中小企业集群发展问题探析

作者论述了中小企业集群发展的优越性,指出了我国中小企业集群发展中存在的问题,有针对性地提出了其发展对策。