民族主义的社会起源

关于民族主义的讨论．共识是明显的：极端的宣泄为了逃避劳累和责任，因为把责任推给外在是容易的。但要分析“民族主义的高扬和得到普遍响应是因为一种非常真实的焦虑感”。更多地是出自防卫的潜意识，存在普遍的社会起源．是比较困难的。毋宁按照理性程度将其分成狭隘民族主义和文化民族主义。前者承认自己的弱，却拒绝别人的强，把痛苦简单归结为单向行为的结果。     

像小孩一样谈判

如果和孩子们争论什么事儿，最终获胜的往往是他们，而父母则会败下阵来。的确，小孩子是世界上最棒的谈判高手。     

痛苦的契机

经理人痛苦指数调查今年已经进行到第三个年头，了解经理人的痛苦问题，已经成为当前企业以及社会各界的热点话题。对于经理人，特别是对于那些处于春风得意，职业生涯收获季节的经理人来说，能否成功驾御痛苦，是他们能力高下的一个关键指标。     

2009中国CEO痛苦榜

2009年新增的痛苦 调查发现“订单锐减”、“面临辞职压力”、“转战内需困难重重”这3项最令CEO们感到痛苦，这是《经理人》杂志做“中国CEO痛苦调查”8年来，首度提到的痛苦点，而且痛苦仍在蔓延。     

“痛苦”对话

与经理人进行“痛苦”对话，他讲述的不仅是他自己，也说出了你的痛苦。     

4E管理实践者李云龙

执行力，就是落实工作任务，采取有效行动，把目标变成现实的能力。亮剑精神“敌人出剑，我必亮剑”，表面看是一种大无畏精神，其实质，则是敢于面对困难，不逃避，有准备，从而能够积极采取有效行动的能力     

一个热爱接班的CEO

与不少逃避接班或仅出于责任而接班的企业家二代不同，许涛芳是真正热爱接班这件事。她说，我好不容易把添香做到现在的规模，如果不把它做好或退出，实在可惜     

固守淡泊

人生，从来就有许多的诱惑：功、名、利、禄、物、色……面对诱惑的陷阱、欲望的泥潭，小说家陈染说：“为了逃避黑暗，我们闭上眼睛。”但实际上，即便我们“闭上眼睛”，也并不能够“逃避黑暗”。在这愈发物化的生活中，惟有“独慎其身，固守淡泊”才可能拒绝诱惑，建立起自己坚实的理性王国。……     

我这样当班主任

在小孩子习惯形成的初级阶段,老师的言传身教很重要,老师要是个有爱和能包容孩子的人.     

企业应该流淌道德的血液

如果一个社会商业道德沉沦，没有了底线，那么，处于市场消费网络中的社会人，没有一个能够逃避互相伤害的恶毒逻辑和恶性循环。因此，重塑企业道德文化，成了各行各业的当务之急     

2006年度CEO痛苦榜——CEO痛苦起底把伤口撕开给人看，才会引起疗救的愿望

堂堂首席执行官， 看似英名显赫，大权在握， 但绝对的权力并未产生绝对的幸福! 堂皇名利背后， 承载着外界的误解、内部的烦忧和沉重的压力。 痛苦既深又重! 这是一群怎样的悲情人物？ 他们的痛苦来源、性质、程度如何？ 他们有多少不为人知的苦楚？ 他们有哪些途径去缓解痛苦，追求幸福？     

杂货店老板的创举

<正> 有一则故事说,一个小孩子去杂货店买糖果,指着一种糖果问老板:“1元钱可以买几块?”然而,那种糖果不是按块数而是按斤数来卖的。小孩子的问题难倒了杂货店老板,老板只好根据自己的经验说:“大概可以买五六块吧。”小孩子掏出一块钱对老板说:“那你就给我来6块吧。” 现在,老板又面对了新问题,本来他只是说了个概数,结果     

蹲下身来与孩子一起成长

正陶行知先生说:"我们必须变成小孩子,才配做小孩子的先生。"所谓"变成小孩子",就是教师要尽量使自己具备"孩子的心灵"——用孩子的眼睛去观察,用孩子的耳朵去倾听,用孩子的大脑去思考,用孩子的兴趣去探寻,用孩子的情感去热爱!只有当我们蹲下身子,才能真正的走进童心世界。基于这样的认识,我在班级管理工作中,尝试着蹲下身子,以平等的姿态对待学生,倾听孩子来自心灵的声音,从做孩子的知心朋友开始,努力搞好班级的德育工作。     

论优秀法官的基本素质

法官这个在我国看似仅仅是公务员行列中普通的一个职位，却应是一个神圣、理性、蚊帐于任何其他国家公职人员的角色，作为社会正义最后一道防线的守护者，法官精英化注定是任何一个法治国家都逃避不了的现实，本文旨在结合我国实际，探讨一名优秀法官应具有的素质。     

2007，CEO痛苦全面升级！

没有人会喜欢痛苦，但又有谁能拒绝痛苦？遭受痛苦的企业CEO们常常没时间静下心来思考所遭受的痛苦，更没时间去有意识地选择恰当的方式来减压。但现实又告诫他们：不能再视而不见自己存在或面临的各种痛苦了!     

2005经理人痛苦榜——破解痛苦 图谋快乐

想知道掌握着巨额财富的股东、董事长、CEO、副总裁们，他们心灵深处不可名状的痛苦吗?想知道春风得意的总监、副总监和部门经理们，他们心里有什么被扭曲的苦痛吗?想知道全国1200多名职场成功人士都是如何缓解痛苦，寻找欢乐的吗?第四年的中国经理人痛苦指数大调查中，将提供所有的答案。     

智珠

‘飞.目碑~比尔·盖茨说过:生活是不公平的，你要去适应它。圈/文钱海燕从卡拉OK到卫星定位，人类所有的科技发明与进步不外是为了逃避孤独。圈/文钱海燕智珠@钱海燕~~     

名企CEO：说说我的苦

审视2006年痛苦指数调查，与2005年相比，董事长、CEO们最痛苦和最担忧的问题，从本质上讲并没有太大变化。人才问题，工作与家庭、生活的平衡问题，企业与社会的诚信体系问题等等，依然是2006年企业顶级管理层最关注，反映最强烈的问题。     

解读刑法修正案七之逃避缴纳税款相关规定

2009年2月28日，第十一届全国人民代表大会常务委员会第七次会议通过了《中华人民共和国刑法修正案（七）》。本次修正的第三款即逃避缴纳税款是根据实践中确以存在的问题而提起的，通过与原规定的比较，重点表现在“三改一增”上，体现了立法的进步性。     

有老板心态才会有责任感CEO要不要

《经理人》“2007年度CEO痛苦调查”结果显示，由于种种原因，CEO们的任期越来越短，而且绝大多数是。被企业主动换掉的。这种职业危机意识的加重，的确令CEO们痛苦——就算CEO再尽责，如果老板不满意，也一样可能被炒掉。但因为如此，CEO就能不要老枥心态吗？