鞋匠总统和“不孝不能升官”

第十六届美国总统亚伯拉罕·林肯出身于一个鞋匠家庭，当时美国社会很看中门第，林肯竞选前在参议院演说，一位参议员说：“在你演讲前，你要记住，你是一个鞋匠的儿子。”林肯说：“我非常感谢你使我想起我的父亲，他已经过世了，我一定会永远记住你的忠告，我知道我做总统无法像我父亲做鞋匠那么好。”     

好机会,都很累

<正>弯有些人遇到了一个新的机会,却因为太累而决定放弃这个机会。"那是什么烂机会!"他们心里一定在骂。然而我就在想,或许,好机会,总是累。为什么?因为:一、新的东西,你一定是不熟的。二、你本来就在转业,所以更不熟。三、这机会本来就不是你现在的水平能够得到的,所以才叫作好机会。四、刚进去的员工一定会被训斥,所以会累。我想起一句话"明知山有虎,偏向虎山行",用在职     

快乐由自己决定

什么是快乐?当你看到通过努力换来成绩时,你会快乐;当你看到一只受伤的鸟再度飞上天空时,你会快乐;当你看到一朵娇嫩的花儿灿烂地开放时,你也会感到快乐。快乐会使人笑,也会使人哭。笑,是因为那一刻让你兴奋、激动;哭是因为在快乐的那一刻,让你想起为了快乐而付出的艰辛,所以,有了“喜极而泣”这个词。没有一个人的一生是一帆风顺的,所以我们要学会寻找快乐。假如有让你痛苦无比:无法忘记的事,那你就要学会善待它。要从另一个角度去思考,发现这件事情背后的快乐。橄榄苦后便是甘甜。不然,你就会一直沉沦下去,越陷越深,直到完全把自己的快乐…     

优化你的时间管理

<正>时间有三个,第一个是过去的时间,第二个是现在的时间,第三个是将来的时间。假如你刚刚觉悟,你不过是失去第一个时间,所以你还有三分之二的胜率。现在就开始优化你的时间管理吧。对付“时间窃贼”的妙招找东西.据对美国200家大公司职员作的调查,公司职员每年都要把六周时间浪费在寻找乱放的东西上面。这意味着,他们每年要损失10%的时间。对此有一条最好的原则:不用的东西扔掉,不扔掉的东西分门别类保管好。懒惰。对付它的办法是:使用日程安排薄;在家居之外的地方工作;及早开始。     

唯有教训,没有错误

正人的成长是一个不断尝试的过程,不论最终成功与否,这些尝试都是极具价值的。其实,比起你认为的"成功",那些被你看作"失败"的经历所能给予你的常常会更多。如果你觉得自己理解的东西是错误的,或者未达成期望,那你很有可能会在你的本性和那个所谓的做了一点坏事的你之间竖起一道屏障。由于错误意味着过失和愧疚,当你沉浸在自责中,想起过去的事情,你就很难得到有意义的收     

领导有三个时刻

领导只需要在三个时刻是领导： 第一个是针对一件思维高度发散的工作的时候．你必须及时决策,你不能让它随意去发散;当然,你不能简单地不让发散。要有一个很民主的过程,还要有一个很集中的决策。没有这个民主的过程,你最后的决策是与此无关的。所以,该决策的时候,你作为领导必须决策。     

职场中对你最重要的五个人

正第一个是导师、教练。他教给你实用的技巧、一定的工作经验,虽不是知识,但它可以给你指明方向。这个人可能是你的上司、前辈、学长。第二个是陪练、同路人。任何人的成长都不是学出来的,而是学而习、习而成习惯练出来的。这个练的过程,是一个很苦的过程,是一系列简单动作的重复重复再重复,由量变到质变的过程。在这个过程中,一个人很难坚持下来,这时你需要一个同路人。     

镇静

我想起小的时候,在乡下的水井边玩,那是一个很深的井,有十多米深,掉下去,是很难被救起的。远远的,母亲看见了,她万分惊恐,但是她一点声音也没发出,慢慢地、偷偷地靠近,在距离我非常近的时候,才一把把我抱下来。在我成年之后,母亲提及这个故事,用了一句话来概括:关键时候,一定要保持镇静。这让我一辈子刻骨铭心,镇静是多么可贵的一种品质,它直接影响到了生命。无数次在你面临危难的时候,它能够使你从容地过关。镇静@冯俊杰     

“飞轮”储能 稳定电网频率

说起储能飞轮,让人想起儿时玩过的惯性汽车。玩家们还都拆卸过、研究过它的秘密:车身中央垂直安装着一个锡制的飞轮,边缘加厚。你手     

幼儿早期阅读对策探究

走进幼儿教育二十余年,本人收获颇多。幼儿犹如一张白纸,你想他阳光,有你的陪伴一定不会孤僻内向;你想他善良,只要你不凶狠,就相差无几。如果你想要一个智慧的宝贝首先你一定要渊博,但是孩子的渊博更是离不开家长们的辛勤培育。怎样能达到这一点呢？幼儿的早期阅读是一条必不可少的途径。     

吃苦,是一种资本

<正>会吃苦,是一种资本。说你可怜,你一定没吃过苦,你就不具备这种资本。只是在影片里见过那被击倒的拳击手,他躺在地上喘着粗气,浑身伤痕累累嘴角还淌着血,却没有一个人给他送花,为他     

如何当好一个校长

多年来，我经常反复地问自己同一个问题：你是一个好校长吗？直到今天，这个问题仍然是那样的沉重，它会让人想起许多东西。比如：个人修养、业务素质、沟通和领导能力，甚至校长的个人魅力等等。     

李肇星:外交不仅是干杯

正如果可以再年轻20岁,组织上派你担任驻外大使,你最希望去哪个国家?对记者提的问题我特别警惕,我的朋友特别多,一看见女记者,我往往会想起一个女科学家,她是波兰人,居里夫人,我去过她的家,也到过她在法国搞科研和成功的地方。我喜欢她的一句话,"科学没有国界,科学家是有祖国的"。所以我把它变一变送给你,"新闻无国界,新闻工作者是有祖国的"。如果是外国记者,我们不回答假设性的问题。我希望你说的是真的,但我是无神论者,不大可能再年轻20年。如果能够出去的话,我觉得一个人应     

让老板捏点“把柄”

正让老板记住你的亮点。职场上,你没有才华、不聪明不要紧,但你一定要有自己的特长和闪光点,当老板想干某事的时候,首先想起你。否则,你只能做一名"边缘人",甚至会永远被埋没!让老板把钱装进你的口袋。职场上,赚钱的方法有千万种,最舒心的就是借老板之手,把钱放进自己的口袋,这样挣的钱才最安全、最踏实、最潇洒。让老板记得你的"老"。当别人为加薪拼搏厮杀、     

管理要诀:推、托、拉

正我们一定要养成一个习惯,人家给你东西你先说"不要",要看看是不是真的要给你。站在不要的立场来要,你不会乱要,你会要得合理;站在不说的立场来说,你不会乱说,你会说得合理。第一,推、托、拉是给自己一个观察局势的时间。用推、托、拉来赢得时间充分思考,审时度势,然后再做决定,谋定而后动。     

与喜欢它的人交往

如何培养多重技能?它没有一种固定的模式,也无法从书本之中找到正确答案。它的确需要你投入时间、想法、努力,甚至一些金钱。无论是出于自愿或是迫于无奈,你终究将面对瞬息万变的职场环境挑战。你不得不成为一个强有力的竞争者,而有效的竞争需要许多东西,尤其是多重技能。你是搞金融出身,但这并不意味着你只能死死盯着金融行业不放。你具有长期从事消费品营销活动的经历,也不等同于你一定要把自己束缚于消费品营销领域。以知识为核心的市场,青睐第一个击中它的人,青睐具有超群技术的人。今天的未来属于那些把自己组织起来的人,拥有多重技能将成为你在职场中一决胜负的关键。     

跟对人才能做对事

<正>有个年轻人请教一位德高望重的智者:"我怎样才能像李嘉诚那样成功呢?"智者告诉他:"有三个秘诀:第一个是帮成功者做事,第二个是与成功者共事,第三个是请成功者为你做事。"很显然,对我们大多     

欣赏你的对手

正很多人知道我喜欢金庸的小说,喜欢风清扬。一个人一旦成为武林高手,围绕在他周边的人就会很多,这些人你可以分成两类,一类是朋友,一类是敌人。朋友与敌人天下把我当对手的人很多。我认为这个对手最有价值的事情是能够让你成长,让你的客户成长;与此同时,你的对手也变得聪明了,也在不断成长。这是很正常的事情,我最怕的是"蛮打"。如果一个拳师碰上一个蛮师,你也就不知道该怎么办了;如果一个拳师碰到另外一个顶尖高手的时候,大家才能互相成长。所以,在与对手博弈的过程中,我们要欣赏地看待对手。我刚创业的时候跟很多人一样,总觉得对手干的都是坏事,都是自己的敌人。他干的事情一定是针对我来的,也就是同争一     

勤勉尽责务求实效——山西省泽州县县长崔守安答记者问

记者:首先祝贺你满票当选为泽州县人民政府县长,此时此刻你有什么感受?崔守安:非常感谢县人民代表对我的信任与支持,再次选举我为县人民政府县长。我深知这是全县五十二万人民的重托。我想起了一     

建设美丽乡村的重点应是给乡亲们造福

记得前年中央电视台推出了《走基层·百姓心声》调查节目,对基层几千名不同行业的人进行了采访,提出的问题都是＂你幸福吗？＂一时＂幸福＂成为脍炙人口的热门词汇。事过境迁,至今想起＂你幸福吗？＂这个问题,依然会想起某些农民朋友回答时的无奈和神回答。这些镜头一方面反映了记者不加修饰的提问和编导原汁原味没有剪辑的播出,另一方面也真实地反映了农村当前的集体焦虑。