共查询到20条相似文献,搜索用时 93 毫秒
1.
2.
一看题目,人浮于事怎么成了人“俘”于事,莫非笔误?其实不然,人浮于事是人们对机关工作作风的一种批评,指机关 机构臃肿人多事少的现象;而人“俘”于事则是机关干部自身发出的感喟,指机关干部整天忙于事务,成为事务的“奴隶”和“俘虏”。一旦人俘于事,就不能主动地计划安排工作,只能被动地敷衍应付。机关干部工作忙,在某种意义上该是件好事,但问题在于他们往往是被动地忙,被各种事务牵着忙,结果大多是无效地忙。其表现为: 一、事从上面发,下级成了“俘虏”。基层单位往往“婆家”众多,“婆婆”们无论大事小事,大多红头文… 相似文献
3.
江泽民同志指出:“建设领导班子,关键是要选好班长。”我认为选好“一把手”,必须注意其人格魅力和内在秉赋。 刘邦与韩信在“论将”中认为,能领兵者,谓之将才,能将将者,谓之帅才。“一把手”就是善抓大事、精于组织、巧于协调的“帅才”,应当具有更高的素质、更强的才能,应当具备区别于一般领导成员的特质。但是,在实际工作中,对于“一把手”标准的把握往往 相似文献
4.
5.
6.
“艺”,古字形像一人在种树,取培育、培养、扶持之意;“术”,《说文解字》中写道:“邑中之道也”,指在一定范围内的“道”为“术”。艺术起源于劳作,形成于生活,历久弥芳。艺术脉络深远,有其意蕴悠长;艺术大家明澈通达,有其道骨仙风。 相似文献
7.
8.
9.
面对经营管理环境,总裁和下属,经营者和主管,主管和员工,所处的位置各不相同,关注的范围有所不同,但他们所追求的价值可能都是一致的。在一个竞争中谋求发展的企业中,组织和决策团队不能因其已“临峰绝顶”,而忽视组织中许许多多的“登山者”,也不能因其已站在“一览众山小”的“绝顶”,而错过眺望那“小山”之间旖旎风采的机会;更不能因为其高高的身躯,尽收歌舞表演于眼底,而无视孩子的身高,不为其选择能够有效观看歌舞的位置。 相似文献
10.
近年来,香港出现了一种新行档,专为企业寻找千里马的“猎头公司”。 香港最早的“猎头公司”、名叫宝鼎国际顾问有限公司,成立于1965年.这是一家美资跨国公司,在世界各地共有44家分公司。宝鼎公司的客户,主要是一些有意进入亚洲市场,在香港设立分支机构的跨国公司。它们首先需要寻找一些具有开拓精神,又熟悉亚洲事务的洋人,负责分公司的工作,那时的猎取目标,基本上是瞄准能够胜任分公司一二把交椅的高级管理人员。宝鼎公司就通过其在世界各地的网络,广泛罗致有关人才。 “猎头公司”是一个颇为有利可图的行业,经过20多年,现在香港“猎头”已发展至七八十家之多。其中年纯收入超过千万港元的大型“猎头公司”已有十余家.开办一家“猎头公司”,其开支主要是支付人工费和必要的办公费,如房租、电脑、传真等,一家小型公司,有一二 相似文献
11.
中国传统文化对个人的“修炼”、“修养”和“学习”十分重视。孔子曰:“吾日三省吾身”;孟子曰:“天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,所以动心忍性,增益其所不能”。现代行政领导人,肩负着构建学习型、服务型、创新型责任政府的重任,肩负着发展中国经济、构建和谐社会的大任,这些严峻的挑战都要求行政领导人必须树立终生学习 相似文献
12.
重彩画言简意赅,论其根本是“重彩”与“意境”上演的一场对手戏。重彩与意境相辅相成,缺一不可。是中国画艺术表现的根基,视为传统艺术的图腾。既然如此,何为“重彩”与“意境”,它们犹如人的四肢与心灵。重彩是外在的表现形式,是呈现于实在的方式方法。意境是内涵的宗旨,是隐藏在重彩背后的指挥者。 相似文献
13.
中华人民共和国国家标准《学科分类与代码》已由国家技术监督局于1992年11月1日发布,从1993年7月1日开始实施。人才学作为三级学科被列入该国标准中,隶属于一级学科“管理学”和二级学科“人力资源开发与管理”。同人才学并列的三级学科还有“人力资源开发战略”、“人力资源开发与管理其他学科”。其相应的学科代码是: 相似文献
14.
15.
我们穿梭于人生舞台,究竟可以扮演多少角色?詹森·布赖恩特(Jason Bryant)的回答是:“当然要尽可能的多。”在美国,他是“技术宅”和“游戏帝”;在多米尼加共和国,他是戴金丝边眼镜的“私塾先生”;在山东大学的课堂,他是同学们心中的“人气王”;在3D打印的世界里,他是法力无边的“魔术师”……。 相似文献
16.
17.
70年代,我国为毛里塔尼亚援建的“青年之家”和“文化之家”相继落成。这两座建筑,无论从设计和质量来讲,在当地都是上乘之作。毛里塔尼亚体育部秘书长曾赞誉“青年之家是块玉石。”1987年4月西非七国首脑会议也选址于“文化之家”。 相似文献
18.
19.
20.
如果我们到人才市场上留心观察一番,就不难发现与一般商品市场“只有买错、没有卖错”的情况恰恰相反,在人才市场上,作为需求方即各用人单位的人事干部,在“热烈欢迎”的大红招贤榜下,始终以一种冷峻的目光审视着形形色色的求职者,沉着谨慎地回答着各种问题,显得十分精明和干练。相形之下,不少求职者(供给方)的诸多稚嫩表现和盲目性却显而易见、比比皆是。如有的求职者开口就问:“你们单位月薪多少,没有一千元我是不考虑的”;有的一坐下就一个劲地打听生活福利、经济待遇问题,而且问得至详至细,唯独不问工作。这种把人才市场混淆于一般商品市场,把劳动力商品混同于一般商品的思维定势,其洽谈结果是可想而知的。由此可 相似文献