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本文收集了中国知网(CNKI)近年来部分有关啤酒企业营销渠道绩效评价研究的文章,通过分析和研究,对现阶段啤酒企业营销渠道的绩效评价研究问题进行了综述。纵观这些文献,笔者认为对啤酒企业营销渠道绩效进行评价研究需要结合现阶段啤酒企业营销渠道的规律,才能做出较为科学的绩效评价体系,不可生搬硬套,设计一套“万能”的啤酒企业营销绩效评价体系。本文的写作目的是为关注本研究领域的人士提供参考和借鉴,为其进一步研究提供方向。 相似文献
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文章以公司财务绩效评价理论和公司治理绩效评价理论为基础,以因子分析法、层次分析法和相关性分析为主要方法,分别对我国2010年房地产业上市公司进行财务绩效评价和公司治理绩效评价,并对二者进行了相关分析.研究发现公司治理绩效的好坏对财务绩效表现有比较大的影响. 相似文献
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基于调查的基础上分析了我国建筑企业以实施ERP系统为支撑的信息化建设中的绩效的问题,建立了建筑企业实施ERP的阶段性绩效评价指标体系,并运用模糊理论构建了评价方法. 相似文献
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价值链营销是一种全新的营销观念,以坚持顾客导向为原则,实现全过程、全环节、系统的营销活动,通过不断完善、强化企业的内部价值创造系统,以维持持续、高效的价值创造能力,进而达成企业的经营目标。 相似文献
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企业绩效评价从最初的成本控制发展到财务评价、非财务因素评价以及利益相关评价主体的群体评价,但无论绩效评价业务实践还是理论研究往往都是静态时点的评价,缺乏对企业自身生命周期的绩效表现的动态跟踪,以及同一时间段与其他企业绩效的横向对比。基于此,文章应用标杆DEA模型,分别从纵向绩效效率评价与横向效率评价两个维度,帮助企业查找当前绩效产出与历史标杆以及同业标杆的差距,为企业定位绩效产出水平、提升绩效产出效率提供建设性的意见和建议。 相似文献
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本文基于超效率DEA(SE-DEA)模型,给出了超效率优势效率与超效率劣势效率两个概念,并利用它们给出了一种求解区间DEA效率值的新方法。 相似文献
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最近两年,客户需求挖掘(Demand Generation)成为了B2B企业营销里最热的词语,不仅营销经理们把自己做的项目叫“Demand Generation”或“Lead Generation”(销售线索挖掘),而且很多大公司干脆直接把营销部门里负责客户营销的团队改名叫“Demand Generation Team”。 相似文献
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在企业的营销活动中,做好调查工作是制订营销战略与策略的基础。因此,营销过程中调查方法的运用,不仅关系到调查所提供的信息的质量,而且还会影响到企业营销工作的成败。一、营用调查方法的特点任何调查都必须借助于适当的方法搜集所需的资料。在企业的营销调研中,调查方法是用得最多同时也是误用得最多的获得原始资料的方法。用得最多是因为调查方法是企业获得有关消费者(用户)行为或态度的信息中只灵活的方法,而设用得最多的原因是在营销调研过程中,企业对调查方法认识不足。因此,企业的营销调查者一定要了解如何运用调查方法,… 相似文献
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杜邦财务系统是由美国杜邦公司提出的一种财务分析方法,它通过财务指标的内在联系,将偿债能力、资产营运能力、盈利能力有机地结合起来,可全面系统地反映企业的财务状况, 在实践中得到了广泛的运用。但是,分析方法仍然非常单一,更多地运用于静态分析,即使 是使用于动态分析也仅仅是各指标数值的简单比较,很难准确说明各指标对总指标的影响状 况。所以,本文试图将连锁替代法引入杜邦财务系统中,建立连锁替代分析系统。一、连锁替代分析系统的建立传统的杜邦分析系统以所有者权益报酬率为核心指标,展开为:权益报酬率=资产净利率×… 相似文献
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模糊综合评价方法在营销风险评估中的应用 总被引:1,自引:0,他引:1
企业在经营过程中不可避免的会遇到各种风险.为了全面科学的评价企业营销风险,文章以模糊综合分析技术为工具,综合模糊分析和层次分析方法,通过建立营销风险评价指标体系,并将营销风险评价因素模糊数量化,确定各项指标的权重系数,得出模糊评价矩阵,建立营销风险评价的模型,最终结果表明,该企业营销风险较小,企业运行良好. 相似文献
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可拓学用形式化的模型研究事物拓展开拓性,并适用于解决矛盾问题,用共轭性方法解决了城市规划绩效评价中的开放性和动态性。文章首先确定了评价指标体系,建立了可拓评价模型,通过优属度确定经典域和节域量值范围,并运用二元相及矩阵确定权重,通过可拓计算提出了比较相对优劣的排序方法,并得出优劣排序。 相似文献
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开放条件下内外资零售业市场绩效评价与比较——基于DEA产出模型的实证分析 总被引:1,自引:1,他引:1
考察外资进入后对中国零售业市场绩效的影响,是评价中国零售业市场绩效水平的重要视角之一。基于产出的BCC与CCR模型,运用DEA方法测算了1999-2008年期间中国内、外资零售业的市场绩效水平,结果表明:中国内、外资零售业市场绩效水平均在曲折中不断提升.外资进人对中国零售业原有的技术管理水平影响不大,但其规模优势带动了中国零售业整体规模效率的提高;长期来看,外资零售业绩效水平要优于内资,且适应能力强,调整速度快。据此,提出了提高中国零售产业市场绩效的两个主要路径。 相似文献