水利工程施工组织设计对施工成本的影响研分析

随着城市化建设的加快,水利工程建设市场竞争越来越激烈,施工成本控制、管理的重要性日益突出。在水利工程施工成本控制中,施工组织设计是关键因素。本文主要研究水利工程施工组织设计对施工成本的影响,为施工成本控制提供参考。     

水稻加工成本控制分析

本文通过原料选购、贮藏过程中的成本控制,水稻生产工艺选择中的成本控制,大米加工管理过程中的成本控制等几方面对水稻加工的生产流程对其成本控制进行了分析。     

水利工程建设项目的施工进度控制浅析

项目进度管理是施工项目管理中的重点控制目标之一,它是保证施工项目按期完成,合理安排资源配置,降低项目工程成本的重要措施。本文针对水利工程建设项目的主要特点,重点研究了水利工程建设项目实施中计划与进度控制的全局优化与网络进度计划的进一步协调问题,并对水利工程建设项目进度控制的未来发展趋势进行了展望。     

浅谈施工项目的成本控制

工程项目的成本控制,指在工程施工过程中,把控制成本的观念渗透到施工技术、施工方法、施工管理的措施中,通过技术方法比较、经济分析和效果评价,对工程中各种消耗进行调节和限制,及时纠正各种偏差,把施工费用控制在成本控制计划范围之内。该文详细论述了施工项目中的成本控制的方法。     

浅谈水利工程项目的成本管理

水利工程项目成本控制管理复杂困难,但对工程项目的顺利完成却具有非常重要的意义。本文从水利工程项目成本的概念和构成入手,按照水利工程项目成本管理的依据,介绍水利工程项目成本管理的方法,供国内外水利工程项目管理者参考交流。     

水利工程施工成本的组成与控制措施

在我国经济和社会快速发展的背景下,水利工程建设成为进一步提升我国综合实力的重要内容。水利工程施工成本的控制成为提升水利工程经济与社会效益的重要工作。基于此,本文以水利工程施工成本的组成与控制措施为研究的主题,结合水利工程施工的实践,进行了全面的探究。     

项目管理中的成本控制

随着市场竞争的越来越激烈,企业各项目的利润空间也变的越来越小,项目成本控制就成为了企业是否盈利的关键点。本文通过对施工项目过程中出现的项目成本管理问题进行分析,发现成本控制的关键是能够找到可以及时分析成本绩效的方法,以便在项目失控之前能及时采取纠正措施,以及项目成本控制在整个项目的实施过程中的作用,提出了项目成本控制构建的方法思想。     

基于WBS+BP的武器系统研制成本控制体系研究

对于成本控制问题,研究多集中在制造领域,其中以ABc方法的应用为研究热点.在武器装备研制过程的成本控制问题上,相关的研究较少.本文尝试以技术参数集为桥梁,来构建基于WBS+BP的成本控制体系.通过实例研究表明,该体系能够对研制过程进行快速的成本估算,且当研制过程中的技术参数发生变化时,能够及时给出成本变化信息,有利于设计过程的成本控制.     

水利工程建设全过程投资控制研究

文章从水利工程建设投资控制的决策阶段、招标阶段、设计阶段、施工阶段四个方面阐述了如何有效的进行投资控制,结合水利工程的投资控制心得提出了一些的建议,为水利工程建设过程中的投资控制方法提供相关参考。     

把握成本控制提高企业盈利水平

企业要实现经营利润最大化,必须通过控制内部经营管理中成本管理取得成效,只有把握成本控制的关键点,科学的进行成本管理,才能使企业不断地提高盈利水平,稳定地发展。企业可以通过强化资金管理,加强生产过程中的资金控制,加强企业内部控制管理,加强财务人员的监督职能,建立成本项目控制指标考核体系,提高财会人员的综合素质,强化财务信息管理等方面进行有效的控制。     

浅谈市政工程施工项目成本控制及管理

成本控制及管理是项目实施过程中的重要部分,受诸多因素的影响,我国市政工程施工项目成本控制和管理仍存在一些问题,导致成本管理难以实施。本文根据我国市政工程施工项目成本的构成,对项目成本管理过程中存在的问题进行了分析,进而提出了对市政工程施工项目进行合理成本控制和管理的对策。     

探索水利档案管理信息化建设

当前,市场经济的快速发展,人们生活水平不断提高,对周围各种基础设施要求日益增加,水利工程作为当前人们生活中主要的基础控制措施和基础管理方法,其在管理和应用的过程中是保证水利工程质量和功能的前提关键。水利工程作为一个利国利民的基础设施其管理过程是不可避免的,其在管理中存在的各种缺陷和问题都要进行严格的控制和分析,保证其管理控制措施是当前水利工程当前发展的前提关键。本文就水利工程档案信息化的建设进行探讨。     

水利工程项目施工成本控制与管理的优化

随着施工企业市场环境下的激烈竞争加剧,施工企业的生产管理水平、成本控制能力,成为影响企业核心竞争力的重要因素。对水利工程项目来讲,实施水利工程项目施工成本的控制与管理,既是一项复杂的工作,也是具有很大意义的工作。本文以水利工程项目施工成本控制与管理为研究对象,结合实践展开了深入的探究。     

水利工程档案管理工作相关探析

水利工程档案记录了水利工程建设过程中的一切,是水利工程最真实的反映,也是最原始的资料,在水利工程中发挥着重要作用,对此,必须对其进行有效的管理。本文先指出了当前水利工程档案管理中存在的问题,然后提出了一些应对措施。     

论物业企业物资采购成本的问题与对策

在物业企业的成本控制工作中,物资材料是整个物业企业日常运营过程中的重要环节之一,物资的成本、质量直接影响物业企业的整体经济收入。因此,物业企业在进行物资采购过程中还需采取相应的成本控制措施,在保证物资质量的情况下,通过有效减少物料所产生的成本来达到降低企业经营整体成本的目的,从而提升企业所追求的经济效益。基于此,本文从物业企业的物料管理方面着手,通过关注企业在物资采购环节中所存在的成本问题,寻找物业企业在物资采购环节中有效控制成本的途径,以达到提升物业企业经济效益的目的。     

浅谈公路工程的造价管理

公路的工程项目管理主要指的是在公路项目施工管理过程中通过一定的管理手段,通过对建设中的人才物力的组织和控制以及分析考核根据实际情况做出对偏差的及时地调整,把各项成本及费用支出控制在目标的成本范围之内,以保证道路工程能够顺利实施的一个过程。在企业项目管理的过程中,成本管理是一个非常重要的工作之一。因为在整个公路建设的市场中基本都属于买方市场,所以价格是决定各个企业生存的根本,成本领先战略日益成为了各个道路施工单位的最主要战略手段和战略目标。     

基于挣值管理的软件开发成本控制方法的研究

成本控制是在项目开发过程中,定期收集项目的实际成本数据,与计划值进行对比分析,及时发现并纠正偏差。挣值管理是软件开发成本控制的有效方法。文中给出了成本控制流程;阐述了挣值管理的基本原理,包括3个关键指标、4个评价指标;提出了用挣值曲线控制成本的具体步骤及方法:通过工作分解结构估算成本、每月对成本进行汇总、通过挣值曲线评价项目并控制成本。     

浅谈会计在施工企业成本控制中的作用

随着市场经济的快速发展,各地区的工程项目不断增多,建筑施工企业的竞争变得日益激烈,建筑企业能否在发展快速的市场浪潮中占有一席之地,在施工企业中,会计人员通过对企业营运成本的预测、核算对企业的成本进行控制,不仅降低了营运成本,同时还有助于提高企业进行财务管理的能力,提高企业的经济效益。本文笔者就会计在施工企业成本控制中的优势、重要性及其作用进行了详尽分析,并对会计在施工企业成本控制中的具体应用做了全面分析和探讨。     

浅谈水利工程造价控制与实施

首先阐述了我国水利工程造价管理现状。在此基础上,研究了水利工程造价全过程控制中存在问题及控制实施措施,通过采取有效的措施加强对水利工程造价控制,使水利工程建设项目的费用控制在限额内,使人力、物力、财力达到最佳的配置,使企业获得最大的投资效益。     

关于企业成本控制过程中几个问题的探讨

成本控制是对企业生产经营过程中发生的各种耗费进行控制。它的最终目标是力求以最小的耗费换取最大的经济效益。本文笔者通过实际工作经验对企业成本控制的过程中相关的几个问题进行了阐要的探讨。