现代企业制度下的企业家

现代企业制度下的企业家果洪迟市场经济呼唤企业家，现代企业制度呼唤企业家。国务院一位领导同志指出：“要改善和加强企业领导班子建设，培养和造就适应社会主义市场经济的企业家队伍。”“企业办得好坏，关键在领导班子，核心是企业一把手。在大体相同的宏观条件下，企...     

转轨时期企业家的角色定位及其成长研究

现代企业制度的核心,是寻求企业家定位,本文从理论上重新诠释了企业家的角色,分析了中国企业家稀缺所带来的诸多不利因素,设计了中国企业家成长的制度支撑体系。     

企业家产生的制度和文化分析

企业家的产生是制度和文化共同作用的结果。制度变迁决定企业家的成长,文化背景决定企业家的精神特质。中国企业家的产生有待于社会主义市场经济体制和现代企业制度的建立,以及在以儒家伦理为主导的中国传统文化中植入个人责任意识     

企业家职业化问题浅探

企业家是推动国有企业改革的中坚力量,是现代企业制度建立和发展的主体,然而目前我国企业家阶层还处于一个相对艰难的成长阶段,企业家职业化还面临着许多的问题。要解决这些问题,一方面要为企业家的成长创造适宜的外部环境,另一方面要形成企业家职业化的内在成长机制。     

企业家是现代企业制度的人格化

现代企业制度的基本特征之一则是现代企业是由高级经理人员即企业家而不是由资产所有者直接管理。企业家是现代企业制度的重要组成部分，是企业生产力的关键要素。正是企业家的种种创新活动，使市场经济的基本原则──优胜劣汰法则得以贯彻，从而有效地促进现代经济的发展。当前在加速企业改革、建立现代企业制度过程中，必须要重视发挥企业家的作用，为企业家的生存和发展创造良好的条件。     

现代企业制度与企业家队伍

认为现代企业制度是市场经济体制的基础。在市场经济条件下 ,我国国有企业要走出困境必须从根本上改变原有的企业制度。而现代企业制度的建立 ,需要有一支锐意进取富有创造力的企业家队伍。因此 ,要把建立现代企业制度和企业家队伍建设有机结合起来。要立足于建立现代企业制度树立选择企业家的新观念 ,通过市场竞争机制形成符合市场经济运行的企业家评价标准 ,不断提高企业家自身的素质 ,发挥企业家的作用 ,使企业家真正成为市场经济的主角。     

推进现代企业制度建立的重要环节──论现代企业家队伍的培养与造就

《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决写》指出：“建立现代企业制度，是发展社会化大生产和市场经济的必然要求，是我国国有企业改革的方向。”建立现代企业制度是一项复杂的系统工程，需要做多方面的努力，而现代企业家队伍的培养与造就则是其重要环节。本文拟就现代企业制度建立过程中现代企业家的培养与造就的若干问题进行探讨。一、企业家是现代市场经济中最活跃因素现代企业制度是市场经济的基础，企业家是推动现代市场经济发展的原动力。企业家有着强烈的效益观念，不同于科学家、艺术家。科学家追求的是理性的合谐，…     

论我国创业企业的成长障碍: 企业家素质缺陷与制度困境

我国创业企业成长受阻,与企业创新发展动力不足、内外激励性制度不合理等因素密切相关.职业理想与创新精神缺乏,知识系统性与学习能力不足,容易患上成功综合症是创业企业家的素质缺陷所在.经济自由度不足,扶持性政策体系存在"短板",创新型组织建设不力,企业制度陈旧,创新精神与开放文化缺失,使得创业企业成长陷入制度困境.要从现代创业企业家群体的培养、激励性制度和规则的建立、创新与开放文化的形成等方面突破创业企业成长障碍.     

企业家辨

企业家和企业经营者在建立现代企业制度中是两个极易混淆的概念。本文通过对二者关系的辨析 ,进一步探讨他们在企业成长中的不同身份和作用     

试论企业家阶层的形成机制

现代企业制度的建立,使企业所有权与经营权发生了根本性的分离,投资人对资产增值的迫切希望,促使其寻求真正的企业家来经营企业,市场经济也呼唤尽快形成企业家阶层机制,形成职业企业家市场。文章正是在上述前题下论述了形成企业家阶层的必然性及当前制约形成企业家阶层的因素,进而阐述了如何建立形成企业家阶层的机制,促进企业家的形成与成长。     

转轨时期企业家成长的基本模式及战略性定位

体制转轨是国企改革的现实要求和基本环境。转轨时期的双重体制一方面培育了类型众多的企业组织 ;另一方面也造就了不同模式的企业家。如果把企业组织分为国有和民营两大类型的话 ,则两类企业的企业家生成的环境与机制是大不相同的 ;若再把企业家成长所依附的资本分为政治资本和异质型人力资本 ,则不同资本类型与不同制度环境的耦合 ,决定着现实中企业家成长的基本模式。进一步研究可以探索出各种成长模式下的企业家的未来定位。     

浅析企业家能力对企业核心竞争力的决定性作用

企业核心竞争力具有稀缺性、不易模仿性、不易替代性、顾客价值性和动态学习性的基本特征。企业家能力对企业核心竞争力起决定作用:完善和创新企业核心竞争力的制度保证有赖于企业家能力;塑造和巩固企业的核心竞争力依赖于企业家的“精神领袖”地位;企业家能力在公司成长的不同阶段推动着核心竞争力的发展;现代企业经营的特殊性使企业家能力对核心竞争力的作用更加突出。     

国企改革与企业家队伍建设问题探讨

本文论述现代企业制度呼唤企业家队伍，并进一步说明什么是企业家，进而从政企分开，企业家职业化；加强制度建设，从制度上保证企业家能脱颖而出；企业家利益合理化和企业家培养机制等方面探讨如何建设我国企业家队伍的问题。     

企业家甄别、民间金融与金融共生

企业家通过创办企业来实现自我甄别,而民间金融制度不仅仅是一个融资制度,而且是一个甄别企业家精神的社会制度.民间金融与中小企业是一种唇齿相依的共生关系,或曰企业家精神与此金融共生环境密不可分.金融共生环境下的企业家精神和民间金融制度促进了东南沿海地区的经济成长和金融深化.     

我国企业家队伍建设问题研究

我国要真正建立起现代企业制度 ,必须有一支强大的职业企业家队伍作支撑。企业家是企业的擎天柱。职业企业家不应戴乌纱。在国企深化改革的过程中 ,只有真正解决政企分开问题 ,才能为企业家成长提供良田沃土。在建设我国企业家队伍时 ,关键应建立新型的企业家激励与约束机制     

论校办产业企业家的素质和培养

九六年全国高校科技工作会提出，高校科技产业“九五”期间的发展目标是：“努力形成一批在全国和当地有影响的，具有一定规模的科技企业。‘九五’本力争达到50个左右销售额逾亿元的产业，其中若干个要力争有几十亿元的规模”。因此，造就一支宏大的，德才兼备的企业家队伍，就成了摆在我们面前的一个十分迫切的战略任务。本文旨在从现代企业制度的要求和我国高校企业家成长的客观规律出发，探讨一个合格的企业家必须具备的基本素质和营造企业家队伍的有效途径。1企业家的基本素质所谓企业家，是指在企业生产经营中协调，组织和指挥各种生…     

市场经济呼唤“企业家”

现代企业的建立和有效运行，需要大批具有经营管理才干和经验的现代职业企业家。本文就如何为企业家的产生、成长和更好地发挥才干创造一个更适宜的环境和机制等阐述了自己的观点     

制度优化:中国职业企业家成长的理性支持

中国职业企业家成长的制度优化涵盖两个主要层面其一,必须对职业企业家赖以成长的外部制度环境的重要支撑文化、企业、市场与法律进行改造;其二,必须对既有企业经营管理者的选聘、激励、约束、培训与考核机制予以完善.以制度优化支持中国职业企业家的成长是中国企业家队伍建设的理性选择.     

企业家与职业经理人：如何建立信任

企业是由企业家创立的，但是企业的成长和持续发展则依赖于企业的职业化管理队伍的形成。职业化管理队伍形成的关键是企业家与职业经理人之间的相互信任。本文将职业化管理定义为企业内部的“法治”，从企业内部制度设计和外部环境建设两个角度分析了如何建立企业家与职业经理人之间的信任。文章还讨论了中国历史上的分封制和郡县制与企业的家族管理和职业化管理的类似性，认为，当经济或政治利益的冲突超过感情纽带所能承受的范围时，由于惩罚的不可信，家族成员未必是最值得信赖的。文章还认为，中国古代政治制度的设计对现代企业管理有重要的借鉴意义。     

关于职业企业家培育的几个问题

职业企业家是现代企业制度的产物。其培训状况对现代企业制度的建立与发展，企业改革路径的选择以及经济增长模式的转变有着重要而直接的作用。因此我们必须从建立规范有效的教育培训体系和现有企业家职业化两条途径来培养造就我国职业企业家队伍。