《劳动合同法》中无固定期限劳动合同制度若干问题解析

《劳动合同法》对劳动者权益是一个有力的保障,该法的颁布布彰显劳动者的切身利益,其中无固定工作服限劳动合同制度的规定更是引起了全社会的广泛热议,并由此引发了一些企业采取各种措施进行规避的现象。本文粗略解读《劳动合同法》中无固定期限劳动合同制度。     

劳动合同法对企业招聘薪酬管理的影响及对策

新颁布的《中华人民共和国劳动合同法》进一步强化了劳动者的权益,同时它对企业人力资源管理现有方式、用工成本、用工模式等带来全方位的影响。本文着重阐述了劳动合同法对企业招聘及薪酬管理的影响及对策。     

科学实施企业人力资源管理

劳动合同立法成为我国民主立法的重要内容,创造了征求意见数量最多的记录。企业人力资源管理应严格遵守劳动法律、法规的相关规定,保障劳动者的合法权益。同时,《劳动合同法》对企业解除劳动合同的行为进行了明确规定,也保证了企业的合法权益,有利于实现劳动者、企业双赢。本文以《劳动合同法》为基础,分析了企业如何做好人力资源管理工作,以供参考。     

正确认识和严格执行《劳动合同法》,让劳动有尊严、更光荣

倍受亿万劳动者关注的《劳动合同法》颁布实施后在社会上引起了强烈反响,产生了激烈的争论和分歧,这是一个非常值得重视的现象。它不仅反映了人们从不同的利益立场出发对《劳动合同法》理解出现的偏差,而且反应了人们在解读《劳动合同法》背后若干更深的政治经济学和公民社会理念的分歧。应该深入学习,全面理解,深刻认识《劳动合同法》颁布实施的重大意义,消除对《劳动合同法》的误解和分歧,以利《劳动合同法》的全面贯彻落实。     

企业劳动规章制度的建立与执行

企业建立劳动规章制度的作用和目的1.作用劳动规章制度是企业的"劳动法律",是企业进行劳动管理的工具。依法建立和完善劳动规章制度,既是企业的权利,也是企业的义务。《中华人民共和国劳动合同法》(以下简称《劳动合同法》)规定:如果用人单位的规章制度违反法律、法规的规定,损害劳动者权益,劳动者可以解除劳动合同(在这种情况     

《劳动合同法》与《劳动法》差异对比——贯彻《劳动合同法》,促进企业和谐发展

本文从《劳动合同法》与《劳动法》差异对比的角度,阐述《劳动合同法》是在对我国劳动关系现状以及发展趋势做出准确判断的基础上,科学制定的一部全面调整劳动关系的重要法律。贯彻《劳动合同法》,是为在社会主义市场经济条件下构建和发展和谐稳定的劳动关系提供法律保障,从而更好地保护劳动者合法权益,有效地促进企业和谐发展,必将对我国经济社会生活产生深远影响。     

《劳动合同法》实施后企业用工成本的增量分析与应对措施

随着2008年1月1日《劳动合同法》的正式实施,企业越来越重视用工成本。新的劳动合同法中的一些规定对于劳动者、用人单位产生的最大影响在于加大了对劳动者的保护力度,加重了用人单位的违法成本,其实《劳动合同法》的实施对守法企业的显性成本的影响是非常有限的。因此,本文建议企业在合法经营的前提下,通过调整人力资源管理战略,优化管理过程,实现对企业用工成本的控制,从而减少企业用工成本的增量。     

关于无固定期限劳动合同的探讨

旨在建立和谐劳动关系的《劳动合同法》从起草到实施,一直得到社会各界的广泛关注。作为平衡劳资双方权益的《劳动合同法》,它是在保护劳动者权益的基础上,力图构建和谐的劳资关系,以促进企业和劳动者共同发展。然而,源于对《劳动合同法》中无固定期限劳动合同部分的解读差异,导致很多企业为了规避与职工签订无固定期限劳动合同而采取了极端的方式,这与（（劳动合同法》制定的初衷背道而驰。本文就无固定期限劳动合同的相关内容进行了探讨。     

《劳动合同法》对企业规章制度的影响

本文在阐述《劳动合同法》实施后对企业规章制度总体影响的基础上，从招聘制度、合同管理制度、薪酬与考勤制度、培训制度与竞业限制和痕迹管理五个方面就《劳动合同法》实施后对企业规章制度的具体影响进行了专门的分析。     

浅析新《劳动合同法》对劳资关系影响

《劳动合同法》实施以来,对企业和劳动者双方都产生了重大影响,在社会上引起很多争议。本文以实际情况为依据,从劳资关系上分析了《劳动合同法》对企业的影响,并提出了几点建议,以期劳资双方能积极、冷静地应对《劳动合同法》,实现共赢。     

Formatting and presenting quality data to medical staffs and hospital boards

A host of historical and practical precedents have made hospitals responsible for the quality of care rendered within their facilities. The medical staff and the board of trustees share in this responsibility. Increasing demands for demonstrative evidence of the quality of care in an institution have made the process data-based. There is no substitute for specific data on the performance of both the hospital and its providers in the delivery of care. The trick, however, is in presenting this information to the medical staff and the board in a fashion that will be understandable and that will still maintain confidentiality of provider and patient. The authors offer a presentation system that has met with success in their community hospital.     

企业环境战略的形成机制:基于微观动力视角的分析框架

企业的环境价值取向和行为选择将直接决定一个国家的环境质量。依据企业内外部环境驱动力的作用层次,从绿色消费、环境规制、市场结构、内部驱动以及制度影响5个层面,提出了分析企业环境战略形成机制的框架体系和研究内容。在研究视角上,为体现企业环境战略和其他战略的协调统一性,应该将"绿色属性—传统属性"两维划分的企业产品作为基本的分析单元,在此基础上建立理论模型,揭示企业面临多重环境压力下的行为机理。     

IT人员业务能力与技术能力的互补性对企业竞争优势的影响

以资源基础观为理论指导,研究IT人员的技术能力与业务能力以及二者的协同效应对企业竞争优势的影响。在已有研究成果的基础上,构建了企业IT人员能力及其互补性与企业经营绩效关联的概念模型,通过对国内300家大中型企业的问卷调查和统计检验,验证企业IT人员的技术能力和业务能力与企业绩效都有着显著的正相关关系,而且这2种能力之间也存在较强的互补性。研究结论显示,技术能力是IT部门人员区别于其他部门的根本,业务能力使IT人员能够更好地理解企业业务,进而充分发挥IT系统的战略作用,产生的协同效应能够进一步提升企业的经营绩效。     

中国上市公司治理水平及其对绩效影响的实证研究

本文构建了中国上市公司治理水平的评价指数,并据此对中国上市公司治理水平的现状、影响因素以及与绩效的关系进行了实证分析。研究结果表明:我国上市公司治理水平总体不高;股权结构对公司治理水平具有显著影响,政府控股型公司的治理水平最高,国有资产管理机构控股型公司的治理水平要高于国有法人控股型公司,而一般法人控股型及股权分散型公司的治理水平介于前两者之间 , 但不存在显著差异;公司治理水平对净资产收益率具有正向影响但对市净率却具有负向影响。本文最后给出了上述研究结论的政策意义。     

企业文化与领导风格的协同性实证研究

20世纪末 ,国内外对企业文化进行了大量的研究 ,取得了很大成果。学者们力图将企业文化与企业的具体运作紧密结合 ,试图寻求能够提高企业经营绩效和促进企业健康发展的企业文化模式。就领导行为方面 ,理论界也有很多研究成果。但关于企业文化与领导行为的协同性尤其是它们的协同性对企业的影响方面的研究几乎没有。本文通过实证研究方法对企业文化的协同性及这种协同性对企业员工满意度和企业绩效的影响力进行探讨。     

乡镇企业产权改革、所有制结构及职工参与问题研究

运用改制企业及其职工问卷调查资料 ,本文研究表明:(1)县以上政府出于财政目标的需要 ,鼓励并主导了乡镇企业产权制度的改革 ,改革具有自上而下推动的特征 ,而并非完全像过去主流观点所认为的那样 ,改革完全是自下而上推动的结论;(2)地方 (社区 )政府、改制企业的原经营者、企业职工及社区全体居民在改革后具体企业产权模式的选择上 ,具有明显的鹰—鸽博弈特征 ,地方社区政府、改制企业的原经营者之间的博弈结果是改革后具体企业产权模式的选择的主要的决定力量。乡镇政府和企业经理共同控制了乡镇企业的改制 ,普通职工只有被动的参与权;(3)乡镇政府和原企业经理均无选择股份合作制的动力;(4)企业职工对于是否持股并不十分积极、其能否持股取决于多种因素;(5)职工对改制企业在激励机制、决策机制、管理机制等方面的进步给予积极的肯定;(6)股权结构对企业生产率影响不明显 ,它表明所有权结构只是生产率提高的必要条件 ,而非充要条件 ,它也不是改革最终走向“经营者持大股"的逻辑原因;(7)企业改制、特别是经营者持大股企业对就业、企业长期投资产生了积极影响 ,改制推进了企业经营水平、市场竞争力的提高。     

工期-质量协调均衡的项目导向型供应链跨组织激励

在假定项目型组织之间平等合作的基础上,从项目价值增值最大化角度,考虑工期-质量目标努力成本关系,构建并剖析工期-质量协调均衡的项目导向型供应链跨组织激励模型,并对模型进行数据模拟和算例分析。结果表明,不论工期-质量目标间努力成本是否存在线性关系,以调整不同控制目标的激励强度为协调手段,实施工期-质量协调激励策略不仅可实现项目导向型供应链项目价值增值的最大化,而且可实现合作双方净收益的帕累托改善,进而使得承包商在工期-质量目标上合理分配资源和努力水平,实现项目工期-质量目标间的协调均衡。     

Hospital medical directors, quality of care, and financial returns

You are a physician executive working very hard within a hospital on all sorts of medical staff issues and quality of care. You answer to the board. The latter, through its administrators, may still have difficulty documenting the precise value of a full-time physician executive. Your hospital is losing money or not making enough profit for capital expenditures and salary raises. It is considering or will have to consider staff cuts. What can you do that will influence the bottom line, produce a quality image, and quantify your value?     

Reporting quality of health care to the board

The reporting of quality of health care to the governing board has long been an enigma. Now we are in the midst of a revolution in health care, as we shift our focus from solely the clinical performance of individuals to a broader scope of assessing and improving all activities around patient services and patient care--i.e., management outcomes integrated with clinical outcomes to help identify opportunities to improve patient care. In addition, apprised of corporate liability for the quality of care provided in health care organizations, governing boards are raising questions and demanding more information. To maintain this high degree of interest in quality of health care, information should be restricted to what the board needs to know. This article will be confined to the hospital's organizationwide quality system of monitoring and evaluating. While medical staff credentialing and privileging are also board responsibilities and quality management activities should be used in the privileging and credentialing process, they will not be addressed in this article.     

中国劳动密集型制造业的生产力困境——企业社会责任的视角

在“用工荒”已经出现并将持续存在的情况下,中国劳动密集型制造业企业面临其特有的“生产力困境”.追求高度分工的运营策略虽然提高了企业的运营效率,但也使企业变得脆弱且反应迟钝,难以应对“用工荒”的挑战.本文尝试从企业社会责任的角度寻找帮助企业走出困境的办法.运用结构方程模型(SEM)通过对大样本(N=1185)企业员工问卷数据的分析,我们发现员工感知到的企业的社会责任努力能有效降低员工的离职意愿,同时提高其工作绩效;而且当企业采用高度分工策略时,上述关系变得更强.员工离职率的降低能有效提升企业应对“用工荒”的能力从而降低企业运营风险,员工工作绩效的提升将有助于改善企业整体运营效率.因此,我们认为企业的社会责任行为有助于缓解企业运营效率与运营灵活性之间的矛盾,帮助企业走出“生产力困境”.