当当网打造C2C第三势力

面对Ebay的易趣以及阿里巴巴的淘宝网，谁是中国C2C市场的第三股势力？ 在2006年，号称目前全球最大的中文网上图书音像商城——当当网引入5000万美元风险投资进军C2C市场的时候，给自己定下的目标就是短期内取得三分天下市场地位，并伺机成为市场领跑者。     

案例中心——淘宝盈利之路

C2C电子商务天下大乱 老拿市场份额说事的淘宝网迟迟找不到变现的办法，反而准备进入B2C领域。一度洋气十足的Ebay易趣下嫁土鳖出身的王雷雷。B2G老大当当要进入G2G。即时通讯老大腾讯拍拍抢攻C2C。C2C好像是天下大乱，本质上是大家都看到了B2B、B2G、G2G融合的趋势。     

卡萝·巴茨:Autodesk的女管家

多少年来,就像女人应该远离战争,是战争中的弱者一样,在IT业界,女人也一直扮演着弱者和配角的形象, IT似乎是男人称霸的天下,女高管寥若晨星,女性CEO更是凤毛麟角。可是与eBay(易趣)的惠特曼、HP(惠普) 的费奥莉那并驾齐驱的Autodesk(欧特克)董事长兼总裁卡萝·巴茨(Carol Bartz)却再一次打破了这个陈旧的定律,她驰骋于IT业界,纵横捭阖,成为Autodesk最为出色的女管家。     

论中国电子商务C2C模式市场发展前景——淘宝免费策略的“双刃剑”效应

做为中国电子商务行业中,当今最火爆的模式——C2C的领军网站淘宝,它的成功正是源于它推出的免费策略。免费策略让淘宝当初在进军C2C市场时找到了一条与当时的C2C中国市场霸主的易趣相抗衡的道路,免费策略给淘宝带来的是一个有力的竞争武器,一种有自己特色的竞争模式。但是免费策略给淘宝带来的不止是表面的风光也有网站的经营亏损,也就是免费策略的双刃剑效应的体现。     

论中国电子商务C2C模式市场发展前景——淘宝免费策略的"双刃剑"效应

做为中国电子商务行业中,当今最火爆的模式-C2C的领军网站淘宝,它的成功正是源于它推出的免费策略.免费策略让淘宝当初在进军C2C市场时找到了一条与当时的C2C中国市场霸主的易趣相抗衡的道路,免费策略给淘宝带来的是一个有力的竞争武器,一种有自己特色的竞争模式.但是免费策略给淘宝带来的不止是表面的风光也有网站的经营亏损,也就是免费策略的双刃剑效应的体现.     

把握在线消费新动向——每天10亿小时上网，驱动数字媒体和电子商务爆炸增长

10亿小时——3．84亿中国网民每天上网的总时间，是美国的两倍多。到2015年，这一数字将超过20亿小时。与之对应的，是中国电子商务爆炸性增长。去年，中国B2C和C2C交易总额370亿美元，波士顿咨询公司预测：到2012年，这一数额将超过1000亿美元，B2C交易额增长率为61％，C2C增长率为45％。     

基于传记特征的CEO继任财富效应研究

CEO继任是事关企业发展存续的重大战略问题,CEO继任财富效应也是西方学者近年关注的热点问题之一。引入5个CEO传记特征变量分析CEO继任的财富效应,通过应用事件研究法,以2004年中国发生CEO继任的216家上市公司为例进行实证分析。研究结果表明,中国上市公司的CEO继任财富效应显著,与继任CEO的受教育程度、拥有MBA背景和国际经历正相关,与CEO的继任来源无显著关系。     

淘宝盈利之路

新国美最大的对手不是苏宁,而可能是一群店小二推动的淘宝! C2C电子商务天下大乱老拿市场份额说事的淘宝网迟迟找不到变现的办法,反而准备进入B2C领域。一度洋气十足的Ebay易趣下嫁土鳖出身的王雷雷。B2C老大当当要进入C2C。即时通讯老大腾讯拍拍抢攻C2C。C2C好像是天下大乱,本质上是大家都看到了B2B、B2C、C2C融合的趋势。令人最担心的是马云:他不仅要做B2B C2C B2C,还要做门户,做搜索,做即时通讯,甚至还要做管理软件,做电子支付。这让我想起了门户老大新浪,当年是看什么火,就跟进做什么。但结果做来做去,发现还是做新闻、做广告构成主营业务收入,效果不好的跟进业务不得不撤掉。马云是否会再蹈新浪覆辙?     

升职广播

履新直击:近日,eBay公司正式宣布,微软大中华区首席营销官(CMO)吴世雄即将担任 eBay易趣首席执行官,全面负责eBay易趣的运营和战略决策,并将于9月底前往上海就任新职。 升职轨迹:吴世雄,曾任eZen营销集团创始人及总裁。1994-2000年,担任Intel台湾 区、中国大陆市场总监;2000-2001年,担任过酷必得拍卖网的中国区总经理。2003年年 底加入微软中国公司,主要负责微软大中华区整体品牌战略、广告宣传、公共关系、客户关 系管理和企业级市场战略部署及服务等工作。     

我国C2C电子商务信用研究

C2C电子商务一直是我国网上购物的主要形式,但是交易中的诚信问题大大的阻碍了C2C电子商务的发展。本文针对C2C电子商务中存在的诚信问题进行了较详细的分析,并提出了相应的对策。     

对C语言教学上的几点建议

在我国,C语言受到广大计算机工作者的肯定和欢迎。很多高等院校都开设了C语言的课程。不仅是计算机专业的学生学习C语言,而且很多非计算机专业的学生对它也有着浓厚的兴趣。学习和使用C语言的人越来越多。但是C语言入门容易得道难,使得其教学有一定的困难,下面就对C语言的教学上谈谈自己的几点建议。     

我国C2C模式下电子商务税收征管问题研究

从20世纪90年代开始,电子商务的兴起在全球经济范围内掀起了轩然大波。我国也从1998年开始正式进入了电子商务的全面发展期,其中在货物零售方面,出现了B2B、B2C、C2C等线上销售模式。在其迅速发展的同时就不可避免的给税收带来了冲击,而其中最具争议的就是C2C模式。因而从税收登记、税收监管、税收优惠等方面,提出相应的分析与对策,对完善现有税收征收管理制度,促进电子商务在社会主义市场经济中的健康发展具有重大意义。     

财务舞弊、家族控制与上市公司高管更替

文章选取2004年至2011年家族上市公司为初始样本,以外聘职业经理CEO为基准,比较分析公司财务舞弊发生后家族CEO更换情况,检验家族CEO更换是否具有明显的壕沟效应,力图找到影响我国家族上市公司财务舞弊事件频发的深层原因。研究发现,上市公司家族CEO舞弊后更换比例显著高于职业经理CEO;并且,我国家族公司也没有采用为保留家族CEO而更换公司CFO的"替罪羊策略"。文章进一步研究发现,我国家族上市公司多数家族CEO兼任董事长,两职兼任的家族CEO在财务舞弊后的更换比例又显著高于其他类型的CEO。这表明在牢固掌控公司控制权的前提下,舞弊后更换家族CEO实际上是我国家族公司应对外界监管和市场压力的权宜之计,是另类"替罪羊策略"的表现。文章最后指出控制权过于集中是造成家族企业财务舞弊盛行的根本原因,并提出了解决问题的建议。     

老板不会拿自己的财富开玩笑

董事长才是企业的掌舵人,是企业战略方向的制定者CEO与董事长经营思路相悖的情况,在企业界并不鲜见。8月底,运营国内首条民营数字电影院线的时代今典投资集团C E O及其管理下的销售团队数位成员集体辞职,据说就是为维护自己的经营理念而采取的过激行为。我认为,CEO们大都品尝过当职业经理人的酸甜苦辣,采用辞职等手段维护自己经营思路者有之,但都是表面现象。深层次的原因是他与董事长沟通不力,积怨已久,他们之间的矛盾又因为这件事而更加激化。正常情况下,与董事长经营思路相悖时,CEO有必要暂时妥协,或者策略性地妥协。CEO要明确自己…     

CEO的博客秀

这是时代的符号,这是世界500强企业的CEO推崇的沟通方式,这是向公众全方位展示自己的舞台。这是属于自己的虚拟空间,这是令许多中国C E O兴奋不已的网络工具,这是诠释人生和管理理念的平台。博客——追逐它,会得到些什么?漠视它,会失去些什么?CEO的博客秀@曾立平 @熊小丽     

中国CEO如何跨越职业化危机？——《经理人》与哈佛携手影响中国管理实践

很多CEO下课,问题都出在职业化上2005年6月8日,上海金茂大厦。《经理人》杂志和哈佛商学院出版公司共同主办的“中国CEO如何跨越职业化危机”主题论坛在这里隆重举行。这是2004年11月双方进行战略合作后,《经理人》与哈佛为影响中国管理实践联手举办的又一次盛会。哈佛商学院出版公司CEODAVIDA.WAN做了《哈佛影响中国管理实践——HBR与CEO成长》的主题演讲之后,又与中国本土多位知名CEO共同探讨了中国CEO的职业化危机及解决之道。CEO面临的挑战于绍文:新闻或者丑闻——CEO话题永远是公众关注的焦点!《经理人》杂志在     

朱志的移动C2C之路

一款名为“淘身边”的移动互联网应用悄然兴起，再次点燃移动电子商务的热潮。北京觅我信息科技有限公司CEO朱志说：“传统的电商模式是基于桌面互联网的。但是在移动电子商务中，上网设备不同，交互不同、应用场景不同，所有的一切都不一样。因此，传统的模式肯定要改变，在未来的十年，这种变化会深入改变我们的生活。”     

从暴君到破坏者——CEO角色百年巨变

华尔街的丑闻使各大媒体纷纷为将来的CEO画像。事实上,CEO过去一百年的角色变换表明,这个像根本就画不出来,它取决于时代与CEO的个性 暴君兼保姆 CEO,这个称呼开始于20世纪70年代。而直到20世纪80年代,人们才不再追问CEO是     

C2C电子商务税收问题研究

本文分析了对C2C电子商务网上零售行为征税给我国C2C电子商务发展带来的影响,指出了C2C电子商务税收征管存在的问题,提出C2C电子商务网上零售税收的解决办法.     

影响CEO过度自信的因素分析——来自我国上市公司的经验证据

在前人研究的基础上,以2007~2008年我国A股上市公司的CEO为样本,运用主成分分析法和logistic回归法对影响CEO过度自信的因素进行了实证检验。研究发现,任职期限长以及与董事长两职合一的CEO倾向于过度自信;所处行业风险大的上市公司CEO容易过度自信;资产负债率较高公司的CEO易于表现出过度自信;董事会规模、最终控制人和公司的资产规模三者与CEO的过度自信存在负相关关系。CEO个人特征对CEO的过度自信水平没有影响,这说明年龄、学历、文化程度等个人特征并非是影响CEO过度自信的因素。