中国跨国公司人力资源管理的劳动环境

本文结合我国跨国企业在发达国家所面临的劳动环境问题,包括劳动力市场特点、劳动就业政策、劳动关系、社会福利和劳动保障以及公平就业等问题,对中国跨国公司的适应问题进行了探讨,对发达国家劳动环境对中国跨国公司人力资源管理的影响进行了评价。     

知识经济条件下企业人力资源管理变化的趋势

知识经济改变了企业生存的环境,从而对企业人力资源管理产生重大的影响.为了适应知识经济的要求,企业人力资源管理也将发生相应的变化.本文通过分析知识经济的特征及其对企业管理的影响,得出知识经济条件下企业人力资源管理的八种变化趋势.     

知识经济时代人力资源管理的趋势研究

随着知识经济时代的到来,知识型人才的拥有与合理利用成为一个企业成败的关键。我国企业的人力资源管理在新形势下的趋势主要集中在：人力资源部门职能转变;建立适合知识型员工工作的矩阵组织;重视心理契约的运用;建立新型的绩效评估与报酬体系;关注员工职业生涯管理等。     

关注文化差异:国际人力资源管理的重心

人力资源管理是有效进行跨国公司经营的重要方面,而文化作为其一个重要的外生因素,将对经营产生着重要的作用。在经济全球化的背景下,中国跨国公司要能在国际市场上获得竞争优势,必须关注人力资源管理中的跨文化管理。本文就目前国内外学术界在此方面进行的研究与发现进行梳理与总结,以期能为中国跨国公司的实践提供一定的理论指导。     

金融危机环境下民营企业人力资源管理对策浅论

长期以来,在高增长经济环境下中国民营企业,对于危机、对于人力资源管理政策的调整往往没有切实的感受和理解。而面临当前金融危机带来的经济周期波动,能够在人力资源管理策略上有所积极应对是迫在眉睫的企业战略。展开深度沟通,留住关键人才,对于民营企业健康可持续发展具有重要意义。     

浅谈企业人力资源管理的激励问题

激励作为开发和管理人力资源的一个重要方法已经被越来越多的企业运用。文中就有关激励的一般性问题做了阐述,总结了企业中常用的激励方法和使用激励方法时存在的一些问题。     

人力资源管理与管理控制系统关系之研究

不管是传统的管理控制系统,还是新型的管理控制系统,都不能辨证认识人力资源管理与管理控制系统之间的关系。人力资源管理不仅在一定程度上影响着组织的管理控制系统,还是其重要组成部分。这既是由人力资源管理的特性决定的,也是管理控制系统的特征使然。两者之间的辩证关系是保证组织和谐一致,顺利实现自身目标的关键。     

基于模糊评价的企业人力资源管理风险评估

全球经济危机对企业的人力资源管理产生巨大的冲击,不当的人力资源管理措施会给企业带来风险。文章在分析经济危机时期企业面临的一系列人力资源管理风险因素的基础上,构建了风险的模糊评价模型,并利用该模糊评价模型对企业的人力资源管理风险水平进行了评价。     

知识经济时代的人力资源管理

知识经济是建立在知识和信息的生产、分配和使用的基础之上的经济。随着知识经济的到来 ,企业的人力资源管理发生了变化 ,企业必须采取相应的对策 ,以适应知识经济发展的需要。     

人力资源管理价值论

“人力资源”管理价值论是指对“人力资源”管理观念和方式的效用、意义和未来发展的价值分析和评价的理论。“人力资源”管理具有效用性价值、意义性价值和可持续性价值。“人力资源”管理的价值研究能够促进人力资源的自我开发、人力资源管理的观念进步和社会进步。     

人力资源的战路性运营管理

从战略高度看待人力资源管理,并将人力资源管理纳入战略管理体系,已经获得企业界的普遍认同。在战略性人力资源管理的执行层面上,我国的企业大都还处在探索阶段。本文通过分析基于运营流程的人力资源管理的特征,着重分析了企业人力资源管理如何能动地适应运营流程管理的问题。     

高校人力资源管理探微

高校作为培养人才的重要基地,其自身的人才资源状况决定着其所培养人才的质量。我国目前不少高校的人力资源管理理念和措施比较滞后,难以满足人才强校、人才兴国战略的需要,亟须改进和完善。高校要立足未来,以人为本,最大限度地尊重知识,尊重人才,用事业留人,用感情留人,用待遇留人。     

图书馆人力资源管理与馆员素质研究

人力资源管理引进图书馆,对现代图书馆事业的发展有着重大的意义。从图书馆人力资源管理目标和任务的分析,透析出馆员素质资源管理是其实质,提出构建作为图书馆人力资源管理理论基础——馆员素质学的初步设想。     

基于层次分析法和模糊综合评价法的人力资源管理外包决策分析

采用定量分析方法进行外包决策分析。结合人力资源管理的特点,构建外包决策评价指标体系,采用层次分析法建立递阶层次结构模型,确定每个人力资源管理外包项目的相对权重,用模糊综合评价法建立模糊评价数学模型,对各外包项目进行评价,最终得到评价结果。采用这种方法在一定程度上克服了主观因素的影响,使决策更加科学,并通过案例分析说明此方法的合理性和适用性。     

知识经济条件下的人力资源管理创新

随着知识经济时代的到来,组织结构及组织管理方法都会随之发生变革,人力资源管理创新也 将成为必然。本文分析了知识经济条件下人力资源管理创新与组织变革的关系,论述了人力资源创新的主要 内容,并结合我国当前的实际情况,阐述了人力资源管理创新所要解决的主要问题。     

论高校后勤企业人力资源管理

有效管理人力资源,是企业绩效的最终决定因素,高校后勤企业是高校教育事业的一部分,但由于历史及高校后勤企业自身特点等因素,目前高校后勤企业存在诸如人力资源管理相对落后、激励机制不健全、人事不匹配等问题,严重阻碍高校后勤企业的发展。因此,必须从战略高度对人力资源管理进行科学定位,建立健全相应的政策和制度,合理使用人才,才能使高校后勤企业社会化改革顺利进行。     

基于人力资源管理价值链视角的“用工荒”现象分析

本文基于人力资源管理价值链的视角,分析了政府和企业在农民工这一特殊人力资源类型的价值创造、价值评价和价值分配的三个环节管理中存在的问题。这些问题最终导致了＂用工荒＂现象的产生。政府层面存在的主要问题有：在价值评创造环节中,缺乏对低端劳动力群体的规划、建立统一的劳动力市场和对农民工技能培训经费的投入不足;在价值评价环节,缺乏对技能人才的评价机制;在价值分配环节,对农民工利益保障的立法不完善且执法不严。企业层面存在的主要问题有：在价值创造环节,只重使用,不重培养;在价值评价环节,缺乏多种评价手段;在价值分配环节,企业发放给农民工的薪酬福利低,针对以上问题,从政府和企业两个层面,提出了相应的解决对策。     

中外人力资源管理述评

人力资源管理代表发达国家信息时代的雇佣关系管理的最新模式。人力资源管理取代传统的雇佣关系管理反映了美国及其他发达国家在进入信息时代以后生产要素相对地位与作用的变化。从传统的人事管理到人力资源管理的进化意味着两种不同管理模式中人理念的不同。中国仍然处在传统工业化时代,在雇佣关系管理模式方面,靠机械的拿来主义,不能解决中国企业的雇佣关系管理问题。