中小企业核心竞争力的构建

中小企业欲在越来越激烈的市场竞争中脱颖而出,最重要、最关键的就是构建企业核心竞争力。目前,我国中小企业核心竞争力构建过程中主要存在核心竞争力构建意识淡薄、资源不能集中于核心竞争力构建、缺乏战略规划以及知识管理缺乏等问题。中小企业应努力避开各种误区,进行合理的识别,形成正确的认识和理念,制定中小企业核心竞争力构建规划,利用企业自身战略性资源,培育企业核心竞争力,推动中小企业的健康持续发展。     

论我国中小企业核心竞争力的构建

在当前经济全球化的形势下,我国中小企业面临新的国际竞争环境,它们能否在激烈的竞争中生存和发 展,关键取决于如何快速构建企业的核心竞争力。笔者通过对核心竞争力的分析,从战略规划、管理能力、营销能 力以及技术创新四个方面提出了构建中小企业核心竞争力的措施。     

中小企业核心竞争力探源

加入WTO将使我国中小企业在世界范围内面临更加激烈的市场竞争,我国中小企业迫切需要培育核心竞争力。理论界现有的关于中小企业核心竞争力的几种理论,存在着没有充分认识到核心竞争力的整体性特点,对中小企业的部分条件理想化,没有深入研究企业内部生产关系对生产力的决定性作用等缺陷。企业制度的规则性本质和资源整合性特点决定其对培育中小企业核心竞争力起着关键作用。有效率的企业制度是中小企业改革与发展的平台,能有效地降低交易费用。在当前竞争势态下,中小企业应处理好生存与发展的关系,把握核心竞争力培育的层次性和阶段性,建立具有中国特色的中小企业现代企业制度。     

中小企业如何打造核心竞争力

面临激烈的国际竞争,中小企业必须结合自身优势,通过专业化的经营、建立比较优势、借助跨国公司的创新机制等途径打造自己的核心竞争力.同时核心竞争力应是企业长期的发展战略.     

浅议中小企业核心竞争力的培育

核心竞争力是企业独具的、支撑企业可持续性竞争优势的核心能力。核心竞争能力的特点包括 :能实现用户所看重的核心价值 ;具有难以模仿和超越独特性 ;具有延展性 ;不能通过市场买卖获得等。核心竞争能力是企业获取持续竞争优势的来源和基础, 中小企业应该通过战略联盟、产学研等形式培育自身的核心竞争力。     

贵州中小企业竞争力与核心竞争力的研究

近年来贵州中小企业有了较快的发展，但2003年以来，贵州省中小企业的获利能力有所减弱，企业近期偿债能力不强。要将贵州中小企业做强做大，做到持续发展，形成贵州中小企业的竞争优势、增强企业核心竞争力尤为重要。     

经济全球化时代中国企业核心竞争力的构建

21世纪将是经济全球化的时代,这是不以人的意志为转移的客观趋势。随着经济全球化的发展,国家之间竞争力主要体现在企业之间的竞争上,企业之间的竞争已不再停留于规模、营销和市场份额等指标体系上,而主要是企业核心竞争力的展现。因此,构建企业核心竞争力,迎接挑战,已成为我国企业的当务之急。     

企业核心竞争力的构建与培育研究

企业发展目标要紧紧锁定在提高企业核心竞争力这一根本性问题上,即要求每个企业都要深入研究本企业应培育的核心竞争力是什么,是哪一种别人难以模仿的技术、产品或服务。并围绕提高核心竞争力对企业进行坚决的重组和调整。论述核心竞争力的培育方法、实现途径和内在机制,旨在使人们对核心竞争力有个正确、全面、透彻的认识,为企业分析、研究、培育、管理和提升核心竞争力提供较为系统和尽可能清晰的思路。     

中小企业核心竞争力的模糊评价

中小企业要想在激烈的市场竞争中获得生存和发展的空间,就必须着力打造和不断提升自身的核心竞争力,因此,如何科学地评价中小企业核心竞争力显得十分重要,而模糊综合评判方法可以达到科学评价中小企业核心竞争力的目的。设计模糊评判中小企业核心竞争力的指标体系的原则是科学性、代表性、全面性、通用性、可行性、动态性和系统性,推荐的评价中小企业核心竞争力的指标体系的主准则层是由管理能力、市场应对能力、核心技术能力、核心营销能力、企业文化和发展潜力六个指标组成,Delphi法是推荐的用于设计各评价指标权重和评估子准则层影响力的方法。     

构建我国零售业的核心竞争力

在市场经济全球化的今天,企业之间的竞争日趋激烈。为确保企业可持续性生存和发展,就必须要有比其竞争对手更强的长期性优化配置资源的能力,也就是必须要有很强的核心竞争力。为此,作者力图从企业核心竞争力的含义出发,分析我国零售企业存在的问题,对零售企业的核心竞争力的构建途径做出研究,希望能为中国零售企业核心竞争力的建设提供一些启迪和帮助。     

企业核心竞争力刍议

加入WTO后 ,我国企业面临着国内外企业的双重挑战 ,如何在两个市场上配置资源取得优势是国内企业的新难题 ,解决这个问题最有效的方法是塑造与提高企业的核心竞争力。当前 ,我国大部分企业对此比较陌生 ,根本没有建立真正的核心竞争力机制 ,严重影响企业在国际间的竞争力。就核心竞争力的内涵、核心竞争力的因素进行阐述 ,并提出塑造与提高企业核心竞争力的几点方法与途径     

我国中小物流企业竞争力现状及核心竞争力培育

面对国际化的市场竞争及变化多端的外部环境,从中小物流企业可持续发展的需要出发,总结了物流企业核心竞争力的内涵和本质特征。通过对当前我国中小物流企业竞争力现状的分析,指出其竞争力较弱主要表现在服务功能单一、物流人才匮乏、运行成本偏大、信息化程度偏低、品牌意识淡薄、研发投入不足等方面;在探索培育中小物流企业核心竞争力的具体途径中,提出其应参与物流供应链建设、重视物流人才培养、错位发展建立比较优势、充分运用网络信息技术、增强企业品牌意识、实施企业创新战略等建议,旨在提升物流企业可持续发展能力。     

商业企业核心竞争力的模型与分析

企业核心竞争力综合体现了企业的共同价值观、多种功能和技术力等。针对商业企业,可建立商业企业核心竞争力的两维模型。其中,一维由核心经营业态、先进零售技术和组织关键能力等三个层次组成,另一维包括资产和交易两个基点。基于上述模型,对国际零售商的核心竞争力进行比较分析,可得出若干有价值的启示和结论。     

核心竞争力与企业的发展

核心竞争力是企业长期竞争优势的源泉 ,是企业生存和发展的最为本质的东西。本文根据核心竞争力理论 ,结合我国企业的现状 ,阐述了如何作好企业核心能力的培育与管理。     

企业集群:一个提升中小企业国际竞争力的途径

现阶段我国多重生产力的经济结构决定了必须同时注重大中小企业的协调发展。中国中小企业从企业总量和所容纳的就业人数来看 ,在中国的经济生活中占有十分重要的地位。经过 2 0多年的发展 ,以中小企业为核心的企业集群对当地经济发展的促进作用 ,已是不争的事实。该文在对中小企业及其国际竞争力进行概述后 ,论述了企业集群的一般概念和理论 ,对企业集群与中小企业国际竞争力的互动进行了理论分析。最后 ,分析了中国企业集群的现状和企业集群与中小企业互动所面临的问题 ,提出了政府治理集群的公共政策。     

利用知识管理提高企业核心竞争力

当知识成为企业兴衰的决定性因素时,如何进行知识管理,是企业增强核心竞争力、实现可持续发展的关键。营造“学习型”组织、利用信息技术提高企业决策水平、实施创新战略是利用知识管理提高企业核心竞争力的重要途径。     

浅议“主辅分离”改革与提高铁路核心竞争力

在市场经济条件下,提高企业的核心竞争力是企业成功的关键。针对我国铁路垂直一体化管理;政企不分,行业性垄断;"大而全"、"小而全",企业办社会的自身特点,同时借鉴新西兰的铁路改革经验,要提高我国铁路核心竞争力的关键应采取"主辅分离"方案。以突破传统管理体制的束缚,加快非运输业的分离分立,剥离辅助,精干主体,降低成本,这样才能使铁路运输业更好地参与市场竞争,取得更好的经济效益。     

我国大学核心竞争力研究

大学核心竞争力是一个由制度体系、学科体系和文化体系有机组合而成的系统,这一系统的构筑及良好运行是大学获得竞争优势并在竞争中获胜的关键.目前,我国大学的核心竞争力还很不足,为此应从制度创新、学科建设以及文化建设三个方面着手,培植和提升我国大学的核心竞争力.     

我国中小企业核心竞争力的培育和提升

培育和提升企业核心竞争力对国民经济具有重要的促进作用,要把该工作搞好,应解决中小企业在培育和提升企业核心竞争力上所存在的创新力度不够、管理决策效力不高、人才储备不足等问题,应从企业的人才、组织管理、技术以及文化等方面来培育和提升我国中小企业的核心竞争力。     

基于核心竞争能力的企业战略管理研究

随着新世纪的到来,我国企业的经营环境发生了很大变化。经营环境的变化要求我国企业的战略管理进行范式转变,实施全新的战略管理范式——基于核心能力的战略管理。