干事·干净·诚信经营——六合供电公司以廉洁文化为核心推动企业文化建设

六合供电公司按照创建廉洁文化示范点的工作要求,把“干事、干净”的廉洁文化理念融入企业文化建设之中．以加强“四不”（不实之名不图、不正之风不染、不义之财不取、不法之事不为）理念教育为抓手．扎实开展“四进”活动,促进了企业艰苦奋斗、廉洁诚信、守法经营．保证和推进了公司的健康发展。公司连续六年被南京供电公司授予“党风廉政建设”和“优质服务”先进单位．2007年被命名为“南京市廉洁文化示范点”。     

干事干净 廉洁诚信 守法经营——六合供电公司廉洁文化建设工作纪实

六合供电公司按照创建廉洁文化示范点的工作要求，把“干事、干净”的廉洁文化理念融入企业文化建设之中．切实加强对“四不”（不实之名不图、不正之风不染、不义之财不取、不法之事不为）理念及其内涵的宣传、教育．扎实开展“四进”活动．     

围绕大局突出重点全面推进企业廉政建设——横县供电公司预防和治理腐败保证企业健康发展

横县供电公司是广西电网公司代管下的县级供电企业,公司下设9个职能部门、23个生产部门,在册职工376人。2006年,公司实现供电量4 43亿千瓦时,实现工业总产值1．82亿元。作为一家垄断型的能源供应企业,一家与千家万户的切身利益有着紧密联系的供电企业,一举一动都深受社会关注。横县供电公司在积极接受国家监管的同时,加强企业内部廉政建设,预防职务犯罪,做到依法经营,取得了一定的成绩。几年来,公司职工中没有发生因违反廉政规定而被查处的事件。2001年以来,公司先后荣获自治区文明单位、自治区保     

一路温馨 一路春光——南京中北巴士公司打造“一辆车”文化纪实

南京中北巴士公司是南京三大公交企业之一,自1998年成立以来．就以其鲜艳的橘红色车身和良好的服务．被广大市民誉为“橘红色的亮丽风景线”。而在日趋激烈的市场竞争中．中北巴士公司始终怀着“民生无小事．枝叶总关情”的迫切心情．努力突破企业发展瓶颈,创新企业发展方式．     

2010南京纪检监察工作之亮点频现的“廉政文化”建设：让清廉之风吹遍校园——江宁区“廉洁文化进校园”活动侧记

和南京日新月异的城市建设一样,我市的党风廉政建设和反腐败工作也在不断创新、不断发展。2010年,我们深深地感受到：创新,已经成为南京反腐倡廉工作的一个鲜明特点。从本期开始,栏目将陆续推出“廉政文化”、“政务公开”、“学习贯彻《廉政准则》”、“派驻机构谈2010纪检”、“预防职务犯罪”等专题。     

文化、品牌是企业持久发展的不竭动力

企业文化和企业品牌是企业在激烈市场竞争中的核心竞争力,认识企业文化和企业品牌在企业中的重要作用,不断注入新的内涵,不断得到提炼和升华是企业持久发展的不竭动力。     

企业文化管理是企业迅速成长的重要保障——翠宝首饰集团公司是如何用企业文化建设促企业迅速成长的？

:随着市场经济的不断深入发展 ,企业的竞争愈来愈激烈 ,竞争的方式也更加体现出多样化的特点。其中企业文化管理就是重要的特点之一。本文以翠宝首饰集团公司为例 ,从理论与实践的结合上深入探讨了企业文化建设对企业发展的促进作用 ,指出了“以人为本”是企业文化这种新型管理哲学的核心     

解析企业发展难题的一本好书——读《理念与范式》

现代企业的发展程度，取决于企业创建“学习型组织”的水平与境界，其基本途径就是全体成员通过不断共同学习，突破自己的思维上限和能力局限，创造真心向往的效果，培养全新的思考方式，全力实现企业发展的共同目标。中国企业面临着技术信息和经济全球化的机遇与挑战，正在创建有时代意识的“学习型组织”，使企业成为“学习型企”。     

优秀的企业文化是推动企业发展的不竭动力——以广西玉柴机器集团有限公司为例

企业文化是一种隐形的生产力,是现代企业管理的重要手段和持续发展的不竭动力,优秀的企业文化对推动企业的发展,尤其是构建和谐社会有着重要的意义.广西玉柴机器集团有限公司(简称玉柴)有着深厚的企业文化根基和形成了较为完整的企业文化体系,其优秀的企业文化对玉柴的技术研发能力、员工、合作伙伴和塑造企业社会形象等都造成了重要的影响,使玉柴获得了不可被复制的棱心竞争力,促使玉柴近年一直能保持高昂的发展势头,引领民族工业发展,是研究优秀的企业文化推动企业发展的代表性例子.     

搭上城际高铁驶往成功之站——浦镇公司及十二家改制企业抱团发展的启示

面对当前企业融资难度进一步加大的经济形势．浦口区企业如何寻求突破,走出困境？浦镇公司及十二家改制企业抱团发展的新模式为破解难题指引了一条新路径。一、抱团模式的企业意义兴宇工艺、苏铁技术、瑞发机械、雷尔伟、金浦利、金欧等十二家企业．原均为浦镇公司的直属企业．2004年陆续完成改制。改制后的十二家企业在浦镇公司的引领下,沟通行业理念、组织行业活动、形成行业意志、树立行业声誉、提升行业品牌,通过抱团发展成功突破中小民营企业融资难、用地难、用人难、降低成本难、技术创新难的五大难题。