知识经济时代财务管理面临的挑战

知识经济是以知识资源为基础的一种经济形态。随着知识经济时代的到来,企业的财务管理必须适应时代的要求,对建立在传统经济基础上的财务管理模式加以改革。本文试从知识经济对财务管理基本理论与方法的影响方面,谈点自己的看法。     

对目前市场营销态势的分析

在新经济时代，企业面对的是一个崭新的市场环境，传统经济条件下的营销思想和营销模式已不能适应新时代的企业运作。企业必须适应新的环境，更新市场营销观念，以求得自身的生存和发展。     

知识经济时代财务管理面临的挑战

知识经济是以知识资源为基础的一种经济形态。随着知识经济时代的到来,企业的财务管理必须适应时代的要求,对建立在传统经济基础上的财务管理模式加以改革。本文试从知识经济对财务管理基本理论与方法的影响方面,谈点自己的看法。     

浅谈新经济形势下的市场营销模式

在新经济形势下,企业的市场营销环境发生了巨大变化。通过分析传统营销模式的弊端和营销变革的分析原因,从信息化营销、知识管理系统、关系营销、文化营销及全员服务营销5个方面论述了营销创新策略的重要性、特色及模式,以便把握企业营销发展的必然趋势。     

北京区域经济发展战咯——构筑六大经济体系

建立北京区域经济体系，必须明确北京区域经济发展模式及其战略，必须增强北京的经济功能，提升对于全国乃至全球经济施加影响与控制的能力。也许会有人担心政治、文化功能与经济功能之间的冲突。但21世纪的经济已决不是昔日概念上的经济，它是建立在知识基础上的经济，即我们所议论的知识经济。知识经济包含很多类型，     

知识经济时代对企业领导人素质的要求

知识经济带来了新的市场环境并对企业领导人提出了新要求，在知识经济时代的新一轮经济竞争中，企业领导人必须按照发展知识经济的要求来审视和提升自己。那么，知识经济时代的企业领导人应该具备哪些素质要求呢?     

知识经济时代事业单位人力资源管理创新

知识是社会发展、经济进步的推动力量。知识经济时代,知识与具备知识能力的人力资源是企业进步、国家综合国力提升的重要力量。作为世界发达国家,美国现有的成就在于其拥有高素质的人才队伍。事业单位要想为社会提供更加优质的服务,必须依托于职工队伍整体素质的提高。所以,在知识经济时代大环境下,事业单位应创新人力资源管理。     

国际市场营销模式选择

<正> 在国际经济分工与合作中,获取绝对利益和比较利益,提高中国经济的国际竞争力,推进中国现代化建设进程,是我们参与国际经济合作的主旨所在。研究进入国际市场的营销模式,以尽可能小的经济和政治代价,取得尽可能大的利益,是所有走向国际市场的中国企业必须关注的问题。 国际贸易和国际市场营销 国际贸易也称世界贸易,指各个国家之间的商品、技术和服务交换,由世界各国的对外贸易构成。国际市场营销是企业跨越国界所进行的市场营销活动,即企业为满足国(境)外市场所需而设计和实施的营销组合。在WTO框架下,国际市场营销通过以商     

论企业营销管理的创新

本文结合知识经济时代对企业发展提出的新要求,具体分析了中国企业面临的挑战,这要求企业必须进行营销管理创新以实现健康发展,进而文章对实现营销管理创新对策进行了论述。     

知识经济时代的企业管理模式探究

随着经济社会的进一步发展,社会经济结构也发生了深入的变化,逐渐由工业经济转向知识经济。企业管理模式是以一定的管理理念或管理思想为指导,结合企业生产经营实际情况所指定的管理制度体系。在知识经济时代,企业要获得进一步发展,就必须及时调整管理模式。本文试图结合知识经济时代的内涵及特点,对知识经济时代的管理模式进行探究。     

知识经济时代下的营销策略探析

二十一世纪是知识经济时代,知识将成为企业关键的生产要素。面对国内外市场环境的严峻挑战,传统营销已无法适应企业信息化的发展需求。文章首先阐明知识经济的内涵和特征,其次对市场营销的现状及知识经济对市场营销的影响进行深入剖析,最后提出在知识经济时代下的营销策略。     

浅析我国中小企业的营销创新策略

随着我国企业与国际竞争环境的接轨，营销创新成为了当今企业生存和发展的必要手段。经济环境的高度竞争和瞬息万变使得企业生存变得更为艰难，中小企业表现的尤其明显。面对当下的经济环境，我国中小企业营销观念表现的十分落后，在强大的对手和高超的营销策略面前往往会不知所措。本文从中小企业的市场营销创新策略入手，分析了当下企业营销策略的不足，并提出了改进建议。     

基于数据化时代下营销模式的创新

要实现以营销为目标的管理活动,要通过对市场数据的分析来对其市场营销活动进行计划以及组织。"数据化"时代的意义的形成时间较短,理论与实践在各个方面还有不足,基于此对传统的营销观念以及方式为了顺应时代的变化必须有所改变以及创新。本文将就基于数据划时代下的营销模式的创新进行了简要的探讨。     

营销创新的探索与实施

当前,企业日益重视将有形营销与品牌、顾客关系管理等无形营销手段相结合,以顾客的终身价值、股东利益最大化作为衡量营销业绩的标准。相比之下,不论是在营销组织结构,还是在营销管理模式上,以往的市场营销都在一定程度上被颠覆或修正，因此企业必须关注新经济时代营销领域的新趋势和新发展，坚持营销创新，开创企业营销工作的新局面，使企业在市场竞争中立于不败之地。有鉴于此，理性分析宏观环境变化中市场营销，在理念、策略、组织、管理上的新的发展趋势，通过改革创新，挖掘其内在的联系和作用机理，对还处于发展阶段，正不断向现代化、国际化迈进的我国企业具有重要意义。     

知识经济时代的企业文化创新

一、知识经济时代呼唤企业文化创新 当今时代,企业生存与发展的外部环境正发生剧烈变动.早在1996年,"经济合作与发展组织"(OECD)就已正式提出知识经济的概念,认为"以知识为基础的经济是指建立在知识和信息的生产、分配和使用之上的经济".在未来的时期,知识将成为发展经济的最重要的直接资源,知识的积累、利用、扩散、传播和创造将成为提高生产率和实现经济增长的驱动器;生产要素正从有形资产向无形资产逐步转变,以微电子技术为基础的新技术革命正在广度和深度上改变着人们的社会经济生活;日新月异的信息网络技术的发展正加速世界经济一体化进程,市场竞争将会更加激烈.     

创新教育是一个民族的未来

伴随着21世纪激烈竞争的脚步,世界经济正从工业经济悄然而坚定地向知识经济迈进。一个全新的经济时代——知识经济时代已经来临。创新是知识经济发展的强劲动力,知识经济的竞争实质上是知识创新和技术创新的竞争。实施创新教育,必须转变传统的观念,树立创新的理念,实施创新的教育,培养创新的教师。     

经济时代变迁对企业组织模式的影响

通过对比企业在工业经济时代和知识经济时代所处经济环境的不同,说明不同经济时代企业组织模式建立的动因所在,阐述了经济转型必然带来企业组织模式变化的原因。     

论知识经济与人力资源管理

知识经济是继农业经济、工业经济之后的一种新的经济形态,目前已在世界范围内初见端倪.在知识经济时代,知识与经济的结合促进着经济的迅速发展,知识将成为所有创造财富的要素中最基本、最有效的生产要素.从事知识创新、传播和运用的知识劳动者是社会财富的主要创造者,人力资源逐渐成为企业乃至整个社会最宝贵的资源.     

企业市场营销管理及创新策略

我国经济正在以飞快的速度发展着,经济市场的竞争也随着经济的发展而越来越激烈,企业要想在这样严峻的、富有挑战性的形式下发展,那么企业必须制定一套适合企业自身发展的、能够提高企业的经济效益与社会的营销方案,进而创新地进行营销管理,这样才能有效地提高企业的核心竞争力,使企业在市场竞争中站稳脚跟。本文主要针对企业市场营销管理对出发点,对企业创新营销管理策略进行探讨。     

钻杆行业市场营销模式转变研究——以渤海能克钻杆有限公司为例

渤海能克钻杆有限公司作为中国第一钻杆品牌,在整个行业的发展变迁中一直紧跟市场变化,适时推陈出新,率先转变市场营销理念,坚持以适应钻井需要、保障钻杆供应为宗旨,放弃传统的单一型销售模式,不断探索、创新、完善一体化配套销售模式、制造┼服务模式、租赁模式及置换模式等多种新型市场营销模式,提升生产和质量保证能力,提供满足客户发展所需产品和营销模式,开启了钻杆行业市场营销的新篇章,成为企业进步和可持续发展的根源。