新产品上市成功三要诀

<正> 企业要使新产品在市场上站稳脚跟,就要掌握住上市成功的主要诀窍。 一、掌握上市的时机 也就是说,新产品在什么样的情形下开发,选择好适时的上市时机。 当社会经济,环境和生活方式改变时,消费者的需求也会随着改变,那就需要有新的产品来满足他们的需求,     

有竞争产品时改进型新产品最优上市策略

技术进步推动新产品以更快的速度进入市场,企业为了抢占更多的市场份额,往往会选择推出老产品的改进型新产品,以完成产品的更新换代.针对企业不断推出改进型新产品的情况,考虑双寡头环境下新老两代产品共存时的需求变动,研究改进型新产品的最优上市时间和新产品上市后老产品的最优调整价格问题,并分析改进型新产品的最优上市时间、老产品的最优调整价格与技术水平、产品价格等因素的关系.研究表明:老产品的市场潜力越大、技术水平越高,改进型新产品的最优上市时间越晚;改进型新产品的技术水平越高,其最优上市时间越早;竞争企业产品的价格和技术水平对改进型新产品最优上市时间起反向作用;改进型新产品的价格和技术水平对老产品的最优调整价格起反向作用;竞争企业产品的价格和技术水平对老产品的最优调整价格起反向作用.     

创业企业如何争取创业板上市

一、在创业板上市规则和实施细则推出前，拟赴创业板上市的企业要着力于自身的塑造。1、主营(主业)鲜明，可持续经营 好的项目是创业企业上市成功的根本。在众多拟上市企业的竞争中，只有那些具有较高科技含量、有产品、有市场的项目可望赢得上市。此类项目由于在核心技术上有专利性，在生产产品的资源上有垄断性，产品独到，     

施工企业如何成功索赔

目前,国内建筑市场竞争激烈,施工单位为了揽到工程,不断降低报价,招标单位也抓住了施工单位的心理,＂你不干他干,总有干的＂。在＂僧多粥少＂的建筑市场,大部分施工单位处于尴尬境地,面对甲方,从来不敢提及＂索赔＂二字。实践证明,正确的索赔对于发展建筑市场、促进建筑业发展、提高工程建设的效益，起着非常重要的作用：有助于促进双方加强内部管理，严格履行合同，提高管理素质，维护市场正常秩序；     

不断推出新产品未必好

企业的问题不是推不推出新产品,而是在推出新产品的同时如何实现新老产品之间的协同组合。可口可乐北美子公司总裁兼首席营运长Donald Knauss先生不久前表示:可口可乐公司新近推出的碳酸饮料“C2”,借助当前消费者热衷低卡路里食品的潮流,获得极大的成功。然而,普通可口可乐和其他相关饮料的销售却受到极大的负面影响。更为糟糕的是,新旧饮料产品之间出现相互挤占市场的窝里斗现象。     

积极推进企业上市 加快地方经济发展

随着经济全球化的深入发展,以资本市场的发展带动经济全局的发展,已成为现代经济发展的一个重要特征,资本市场与经济社会发展日益密切。目前,我国资本市场步入了快速健康发展的轨道,2007年底,沪、深两个市场共有上市     

基于企业生命周期的市场营销战略研究

经济全球化速度的加快与市场竞争的日益激烈使得企业面临着愈加严峻的生存和发展的危机,如何有效把握外部经营环境的动态变化和企业内部固有生命周期的规律特征来优化、调整企业的市场营销战略,使得企业能够保持健康、持久的发展是企业面临的一个重要课题。在此背景下,本文将首先对基于企业生命周期的市场营销战略理论进行系统概述,接下来论述企业生命周期不同阶段的市场营销战略选择,以期能够促进现代企业更好的优化和调整自己的营销战略,取得企业营销的辉煌,促进企业健康、持久的发展。     

警惕内地企业海外上市的十大陷阱

截止目前，已有400余家中国概念企业在全球“七大”资本市场、十三个不同层次板块的企业海外上市交易，累计募资总额超过300亿美元。企业只有在上市前充分了解可能导致不利因素的各种“陷阱”，做出合理的防范，才能最后成功。那么企业在上市前有哪些陷阱需规避呢？结合很多企业已经遇到的各种问题来看，主要可以分为两大方面，即外部陷阱与内部陷阱。     

从“烦恼”中找市场

<正> 人们在工作、学习、生活中难免会遇到这样或那样的烦恼。对于烦恼,一般人唯恐避之不及,因为烦恼通常不是什么好事情。然而,也并非所有的人遇上烦恼都会躲得远远的。一些精明的生意人非但不害怕烦恼,反而潜心研究烦恼,以至从烦恼事中寻找开发新产品的契机,开拓新的市场。谓予不信,请看一桩实例。 报载,日本一家公司针对人们外出一时找     

借壳：房地产企业上市的有效途径

自2006年以来，我国房地产市场火爆，导致房地产企业投资额迅速放大，同时信贷资金占房地产投资额的比重也达到了历史高点。房地产企业除了继续寻求银行信贷外，上市融资将成为企业解决资金不足问题的重要途径。目前，由于宏观调控政策诸多影响，房地产企业直接上市受到了一定的限制，为此大多数企业将目光投向了借壳上市这一有效途径，实现上市融资。     

高科技企业新产品开发设想来源的实证研究

有效地管理新产品创新设想来源是提高企业新产品开发能力的关键问题．本文采取实地参与、访谈和问卷调查相结合的方式,对北京中关村地区37家高新技术企业及1家外资企业的53种新产品的研究开发情况进行了详细调查．用大量的案例作为支持,对其新产品开发设想来源作了潭入细致的研究和分析．最后,对如何改进我国高新技术企业新产品开发设想来源的管理提出了一系列建议,以资有关企业参考借鉴     

新产品如何尽快打开市场

<正> 新产品研制成功后,即面临着如何迅速打开市场、把产品转化成商品的课题。在新产品的市场开发中,要准确地把握其营销个性,抓住一个“新”字,例如:新用途、新功能、新款式等自身的特点,发挥优势,开展卓有成效的促销促动。 一、精心塑造新产品鲜明独特的市场形象,诱发购买欲望。 产品形象的特点在于独到的个性魅力。新产品应当针对这一特点来精心塑造自己。首先要勇于宣传自己,要     

谁让你没有生在“本市”

黑人牙膏,在台湾牙膏市场久已一统天下,加之近几年舶来品又大举叩关,因而压得新兴品牌难以出头。然而,就在这种“黑云压城城欲摧”的艰难形势下,与黑人牙膏对着干的“白人牙膏”,从出头露面,到分庭抗礼,从平分秋色,到略高一筹,终于在台湾岛上站稳了脚跟,并大有蒸蒸日上的喜人趋势。 “白人牙膏”何以顶开坚硬的石缝在台湾牙膏市场争得一席之地的呢?只缘狠心砍了“三斧头”: 首先,一改传统的封口和瓶盖式包装,采用“轻弹盖”设计的新工艺,免却了消费者往日用小刀开牙膏管时的时间,且不会因瓶盖落地发生污染或寻找不到的不便。 其次,开发生产人家没有的一种“挤牙膏器”,并随盒附赠消费者,方便挤压,避免了牙膏管破裂或挤不干净的缺点。     

房地产企业如何提高效率

房地产企业不仅面临着国家宏观调控政策、市场供求关系、消费者需求的变化，而且面临着国内外房地产企业的激烈竞争。我国房地产企业在发展中也存在许多问题，如企业难以形成规模经济、融资渠道单一、资产负债率较高、人力资源缺乏、市场竞争力不强、管理水平低等。因此，房地产企业要想在竞争中保持竞争优势，必须提高效率。     

央企整体上市和分拆上市比较分析

整体上市可以有效的提高资源配置的效率,促进市场资本的集聚,让优势资本高效率的向最优的行业和公司上集中,促进企业规模的进一步扩大,增强企业的竞争实力,最终有利于我国各个行业的健康长期发展。分拆上市对于上市公司来说,可以帮助公司不断优化资产质量,培养企业内部的优势项目,为公司寻找更广阔的发展空间。央企要想实现自身的长期发展,就必须要充分了解和分析整体上市和分拆上市,笔者在文本中对整体上市和分拆上市的应用背景、优势等做了一定的分析比较,并提出实行整体上市和分拆上市优化组合的央企经营战略,以期给相关研究者一个新的研究视角。