开会

记不清从小到大开过多少会,记不清开过哪些会,还记不清会上说了点什么。这辈子当的最大的一个官是中学的“排长”(即现在的班长),每天早上领读毛主席语录而     

开会

一把手享福,二把手开会,三把手干活。刘大鹏在单位里是二把手,几乎天天开会,都开成精了。今天又有一个会,刘大鹏来到会场门口时,别人已经开始进场了,他赶紧去签到。最近几次开会,刘大鹏都是一领到材料就悄悄走人。今天却怪了,会务组的人说,今天要在会场里面发材料。刘大鹏只好跟着别人进了会场,很老练地在倒数第五排找个位子坐下。听众席上的人都不喜欢坐前面,争着往后面挤,结果后面座无虚席,前三排却空荡荡的。这既有损领导的威严,又不便电视台的记者拍摄。     

代理开会

<正>虽然上面一再下文,要减少机关事务的繁文缛节,少开会、开短会,但要求归要求,对口的上级动辄就有会开,不仅在现场开,而且还到风景区开。这不仅耗费了大量费用,还让当头儿的分不开身。为这事,一把手专门召集会议,把一些可     

开会专家

我所在的机关级别虽然不是太高,但需要做的事情实在不少。我身为局长,主要的时间都用在了开会上。我成了地地道道的开会局长。开会一般都由我来唱主角,安排呀、部署呀、落实呀、指导呀、督办呀,一个接一个,一环套一环,大大小小,没完没了。     

开会的逻辑

开会作为一种传达上级精神、研究问题和部署工作的有效手段,无疑是领导者一项不可或缺的本领。有人甚至戏言,开会是当领导的基本功。不同的领导对待开会的态度迥然不同。平庸的领导习惯于用会议传达会议,用文件贯彻文件。“协调就是喝醉,管理就是收费,工作就是开会”,仿佛没有会议他们就无法工作。有的领导竟闹出了笑话:一个通缉犯潜回原单位,门口的老传达认出了他,老传达一边周旋,一边打电话向单位一把手报告。一把手接到电话后,条件反射地对身边的办公室主任说:快,通知开会研究选领导爱开会,基层便苦不堪言。有的乡干部说他们的身体被截成…     

开会七原则

我提倡开会应遵循七原则：一、如果开会的大部分时间都用在公布事项上,表明这家公司的资讯流通情况出了问题。     

开会健身两不误

上班族们可能最厌烦的就是开会：周一的公司例会、周中的客户洽谈会、周末的公司总结会……枯燥冗长的会议每天都在腐蚀着我们原本健壮的肌体,以至于每次开会时都会腰酸背痛腿抽筋。     

组织群众开会

当前群众工作中存在的严重问题,是关起门来私人秘密个别解决问题,而不是通过群众公开讨论达成共识来解决问题,结果就是群众越来越不信任干部。     

消除开会情结

开会,本是一种重要的工作方法.通过召开会议,研究、布置、总结工作,传达、贯彻、落实上级指示,实属必要.但开会也有许多讲究,特别是领导干部,如果不加注意,不但会闹出笑话,更会损害自身形象.     

开会有德

在人类社会生活中,有不少问题必须通过会议才能解决,会议已经成为政治生活、经济生活与文化生活中一种经常的广泛的活动方式。全世界每年举办的各种国际会议有几十万个,与会人员上亿人次。日本效率协会统计,日本科长以上干部工作时间的40%是在开会。而美国的经理们甚至要用一半的时间坐在会议桌旁。     

开会的新尺度

在我国,开会不是一个小问题,有着其他行为无可比拟和无法替代的重要地位。作为权力核心,执政党中国共产党的全国代表大会、中央委员会全体会议,以及国家层面的全国人民代表大会及其常委会,都是以会议的形式存在并以开会的方式行使权力的。开会也是企业和其他社会组织产生和分配权力、解决问题的主要方式。每天都有成千上万的会议在召开。关于开会,社会上有个说法,“大会三六九,小会天天有”,生动地揭示了开会这一行为在当下的中国社会和中国人生活中的发生频率。     

开会也要节约

某企业开一次安全会议,车间主任讲安全隐患,安全科长讲安全规章,厂长总结只有4个字:就这样办。开会中心明确,简明扼要,实实在在地解决问题,充分说明这是一个高质量、低成本的会议。日本人已把开会的费用列入成本。一家太阳工业公司每次开会,都要把一张会议成本分析贴到黑板上,其计算方法是:每分钟单位薪水乘以3,等于附加价值,再乘以2、乘以开会人数、乘以开会时间,即会议成本。我国的企事业单位开会要提供吃、住、行一条龙服务。会议室要大中小配套,暖气、空调、饮水机、茶水、香烟、水果一应俱全,以满足全体会议、分组讨论及“会中会”的需…     

把开会当成学习

说起开会,有人欢喜有人愁。有人把开会当成负担,认为它是浪费时间、搞形式,因而以迟到早退应付;有人把开会当成休息,迷迷糊糊听,混混沌沌记,心不在焉。有人曾经用一段顺口溜表达对开会的不满,叫做“八点开会九点到,十点误不了听报告,进了会场找旮旯,呼噜呼噜睡一觉”。这其实是对流于形式的开会方式的一种批判。但喜欢也罢、厌烦也罢,更多的时候,该开的会是必须要开的。笔者以为,对待开会的正确态度,应当是把开会当成一种学习的好机会。开会是一种推进工作的手段,是一种不可缺少的工作方式。每次开会的内容中,都有你所不知道的东西,或多或少…     

看企业如何开会

“不是管理中会议太多，而是缺乏对会议的管理”，这句管理学名言可谓一语中的。     

看美国人开会

尽管经济不景气,但美国的CEO(首席执行官)们的收入单依然让人看得咋舌：山福特&#183;维尔去年在花旗集团做了1年．1．51亿美元就进了腰包;通用电气老板聘请杰克&#183;韦尔奇管理该公司的代价．是每年支付1.25亿美元;而芝加哥的拉里&#183;埃里森也不甘示弱．去年他在甲骨文公司的年薪是9加万美元。     

美国人怎样开会

有人说,英国的税多,但我的体会是,荚国的会更多。政府天天有会,国会参、众两院除了分别开大会,下属委员会和小组委员会还在同时开小会。学术机构、……     

美国人教你开会

说到开会的规矩,恐怕美国人的规矩最多。他们有一本厚厚的开会规则——《罗伯特议事规则》,在世界上,是独一无二的。