《现代企业管理》学习辅导

一、基本内容和学习要求 《现代企业管理》一书,共分为１５章。每章的基本内容和学习要求如下： 第一章,现代企业管理概述。本章作为全书的概述,主要介绍现代企业管理的基本知识,阐述了三方面的内容,主要有企业的概念及其类型,西方企业管理理论的发展,我国企业管理的发展。学习本章,应了解企业的含义,明确企业管理的概念、职能,掌握西方企业管理理论的发展过程和主要内容,并结合我国企业管理的现实,明确我国企业管理发展的方向和改革的重点。 第二章,现代企业的领导和组织。本章对现代企业领导体制和组织的一些基本问题进行了…     

组织中的差异领导——“砌石墙”的启示

由形状千差万别的石头堆砌而成的坚固美观的砌石墙可以使我们联想到组织中的差异管理，砌墙者就相当于组织中的领导者，而其利用差异来进行优化组合的技术就是现代管理中越来越重要的差异领导。本文从砌石墙联想开来，对组织中的差异领导的含义，在组织中实施差异领导的关键步骤和作用进行了总结与分析，对现代领导具有一定的启示意义。     

河南省召开“‘三个代表’与科学领导暨第16次理论研讨会”

我国领导科学界2001年的一大喜事，是相继出版了两本结合现代科技撰写的领导科学专著：一是《网络领导与管理》(陈土光、金钊著)，二是《科技进步与现代领导》(李锡炎著)其共同点在于，我国领导科学界开始把视角投向领导科学与现代科学技术的结合。这是我国80年代初出现领导科学以后，一个颇具时代特色转折的标志。     

雁行式:轮流当鹄首

现代的领导管理方式已逐渐从“野牛派”走向“雁行派”,其基本精神在于人人都有机会当领导,而且是通过实践得到经验的传承方式,使领导更有序,管理更有方。     

领导者与管理者身份的有效选择

领导与管理是两个既有联系又有区别的概念。可是,在过去一个很长的时期里,领导与管理大多被混为一谈,许多人认为领导和管理可以交换使用。如果说弄清楚领导与管理的关系对传统的领导者无所谓的话,那么对现代领导者却是十分必要的。特别是我国的各级党政领导干部现在肩负着加强管理和改善领导的双重任务,只有掌握领导与管理的共同点和差异性,既会管理又善领导,才能有效提高领导力,有效地把全体人民的意志和力量凝聚起来,加快推进社会主义现代化,实现全面建设小康社会的宏伟目标。概而言之,领导与管理最重要的联系表现为,二者都必须通过计划、…     

传统领导权威下降的应对之策

<正>领导能力和领导权威是国家治理能力现代化的重要组成部分。在当前的领导实践中,领导工作已由过去的直接管人管事变为间接管人管事,逐渐完善和规范的现代管理制度替代了部分传统的领导功能;各项管理任务逐渐被目标化、程序化、结构化、格式化,目标管理方法替代了部分传统的领导作用;随着民主进程的加快,民主管理手段替代了部分传统的领导效力。这些新的变化,使各级领导干部不得不面对传统领导权威下降的现实挑战。     

哲学思想在公司高层管理技术中的应用与研究

本文就哲学思想在公司高层管理技术中的应用进行了讨论研究。从"权变理论"与老子"道法自然"具有共通性开始,论述了科学处理传统观念与创新对立的统一关系,深入研究了领导的自我管理和用人方法的直观模型,并以哲学思想和现代管理思想的结合阐述了公司管理中的基本规则的生命性作用。从而,为大型企业高层管理者提出了哲学思想与现代管理技术结合的途径和哲学思想融于现代管理技术的必要性及可行性。     

广告公司的人性化管理

人性化管理是现代广告公司管理发展的方向,必须在管理中把人作为管理活动的核心,从而合理、有效地提升人的工作潜能和提高工作效率。越来越多的广告公司提出了人性化管理的口号,但是有些广告公司在人性化管理的实施中却走向了只说不做或是人情化管理的误区。因而在广告公司的管理活动中,要正确认识人性化管理,并切实在管理者的领导过程中体现管理的人性化,特别要注意将人性化贯穿于领导的始终。     

论《商君书》中的管理智慧

<正>如何提高组织绩效、实现有效管理,如何强化组织与个人的关系,如何实现领导的理性化、科学化,不仅是现代管理学与领导科学的重要研究内容,也是人类亘古以来持续关注的议题。中国历史上的法家虽然在价值观念上受到了来自儒家与自由主义者的严厉批判,但在强化组织绩效的领导方法、管理方式上有其不容忽视的贡献,对现代管理者仍然有重要的借鉴意义,值得深入探究。笔者以法家代表作《商君书》为例,探讨其中蕴藏的管理智慧。     

期望识别领导模型研究

领导理论总体上可以分为三大类:领导特质理论、领导行为理论和领导权变理论。领导特质理论,也称"伟人理论",是最早研究领导问题的理论。该理论按历史和管理又可以分为传统领导特质理论和现代领导特质理论,其主要区别在于传统     

对现代秘书职业的思考

作为社会组织管理系统的辅助子系统．秘书及秘书机构通过主辅配合和综合辅助，发挥参谋助手作用，分担领导者的工作压力．强化、拓展、伸延领导的影响力，为提高组织的整体管理效率发挥了重要作用。为适应现代管理和现代领导工作的需要．提高各级各类社会组织的管理效能，世界众多国家都在不断推进秘书职业化进程。     

女性领导性格弊端的放大效应与消除路径

在现代组织中,女性领导数量不断增长,且价值高度愈发凸显。该群体细腻、柔和的性格特征在给组织管理带来有益影响的同时,也存在诸多弊端,如,管理过细影响组织战略部署、决策迟缓错失管理关键时机以及思想多疑影响人际关系等。为此,组织应在充分发挥女性领导性格优势的同时,通过强化女性领导战略思维、完善女性领导培训课程以及推动不同性别领导有效合作等方式积极规避其弊端。     

无锡公路桥垮塌事件对领导管理的警示与启示

领导科学包括技术科学和管理科学。领导科学主要是一种管理科学。科学的管理要求领导者必须尊重认识的规律,其中最重要的就是尊重和包容不同的意见。由于权力的因素,领导者容易过分使用权力,但权力不等于真理,权力大不等于真理多。再优秀的领导对事物的认识都不可能没有错误。尊重和包容不同的意见,正是一切优秀领导必须具备的基本科学素养,也是现代公共管理慎用权力、用好权力的基本要求。     

浅析孔子儒家思想与当前企业管理中的领导艺术

孔子儒家思想是我国传统文化中的宝贵财富,这一思想对现代企业的管理也将产生积极意义。本文在对儒家思想与企业管理之间关系剖析的基础上深入研究了儒家思想在领导艺术提升中的应用。     

依法治校——现代大学领导方式转变的目标

依法治国，建立社会主义法治国家，已经作为我国的基本国策和奋斗目标被确定下来，这一方针的确立，标志着我国的民主与法治建设发展到了一个新阶段。作为建立2l世纪现代大学制度的高等院校，依法治校必将被提到领导和管理的议事日程，成为现代大学领导方式转变的目标。     

教师参与学校领导决策的问题与思考

现代管理已从传统的以事为核心转向了以人为核心,学校领导决策也正显现出决策科学化、民主化、人性化的发展趋势。于是,如何使教师有效地参与学校领导决策,就成为现代教育管理中不可回避的重要议题之一。在目前阶段下,要改进教师参与学校领导决策的效能,首先要建立完善的信息沟通系统,其次要提高教师的决策参与意识,三要健全教师参与决策的组织形式。     

对现代秘书参谋工作的再认识

新时期的秘书工作赋予现代秘书"参谋"的角色具有客观现实性(必要性)、可能性和得天独厚的条件。随着我国现代社会竞争日趋激烈,领导决策风险日益增加,而领导个人的智慧是有限的,因此,领导工作不仅需要秘书时间、精力、体力上的辅助,更需要智力上的辅助,需要秘书有思想、懂管理、能参谋。     

领导决策科学的创新之作

《现代领导决策学》一书,以马列主义、毛泽东思想和邓小平理论为指导,对现代领导决策学的基本原理和基本规律进行了详细阐述,对领导决策这门新兴分支学科的产生、形成与发展作了全面介绍,时现代领导决策学的应用提出了新的思路和方法：《现代领导决策学》的问世,不仅对建设具有中国特色的现代领导决策学会产生积极的促进作用,而且对现代领导干部掌握决策理论,运用决策方法,提高决策水平,实现决策科学化有着十分重要的意义：     

“人性化管理”是学校管理的荷重“桥拱”

学校无论教育人、管理人,都应确立以人为本的原则,因为人是教育发展的主体,发展依靠人,教育发展的目的更是为了人。强调以人为本,既植根于中华民族历史文化土壤,又来自现代教育实践。注重人性化管理,注重领导与领导,领导与教师     

女性领导如何展示柔性魅力

<正>刚性领导力主要是依据职权、规章制度和科层体制发挥效用,而柔性领导力则主要依靠非职务性的影响力发挥效用。从现代领导的发展趋势来看,柔性领导力的重要性日益突出。高明的女性领导者在领导工作中,应当根据个人的领导情境,对刚性管理和柔性领导两种方