媒体督导下的无公害猪场行为选择机理及其优化

无公害猪肉养殖场行为是决定猪肉产品质量安全的关键.文章依据博弈理论和方法,分析了信息媒体曝光镜头下无公害猪肉供应链中无公害猪肉养殖场行为选择的机理,导出了双方行为选择的混合战略纳什均衡点.研究表明:降低风险偏好、媒体曝光成本,增加媒体曝光的"二次销售"的经济收益、违约信用损失、供应链内外收益差和持续监督期限,是优化无公害猪肉养殖场行为选择的有效途径,据此提出了相应的优化策略.     

贫困地区农户融入农产品供应链发展的风险研究——以广西石漠化地区为例

在市场化改革深入推进过程中,我国传统的小规模农业经营已经不能适应社会化大生产的要求,农业生产越来越体现出一体化、产业化的生产经营态势,农业发展进入供应链竞争时代。然而,由于在整个供应链中处于相对弱势地位,小农户更难应对融入供应链可能带来的各种风险。实证研究表明:连片特困地区农户融入农产品供应链发展的风险大小排序依次为:需求风险>供应风险>经营风险>环境风险。其中,市场需求变化风险、农产品市场价格波动风险、与下游组织的合作风险、农产品质量安全问题、农户获取信息能力和供应商订单履约率等是农户融入农产品供应链发展面临的主要风险因素。提高连片特困地区农户融入农产品供应链风险抵御能力,需要政府、农业龙头企业、农产品行业协会、农民专业合作社和农户的共同努力。     

论农产品供应链的质量安全保障机制

农产品质量安全问题是困扰全世界的一个紧迫性问题,如何建立有效的农产品质量安全保障模式也是目前面临的一个挑战。从供应链模式来看,农产品不安全因素贯穿于农产品供应链全过程,从生产、加工、包装、运输、配送、销售到消费,每一个节点企业、每一个环节都可能受到不同程度的危害,这既影响整个供应链运营绩效,也增大了农产品安全的风险。供应链内部协同是解决农产品质量安全问题的根本,而供应链外部的法律、行政和技术等层面的监督是对其有效的补充。     

供应链管理中的委托代理问题及其对策

在供应链管理中 ,由于非对称信息的存在 ,在核心企业与各合作伙伴的委托代理关系中 ,有可能发生合作伙伴的逆选择、合作伙伴的道德风险等委托代理问题。为减少委托代理问题对供应链竞争力的影响 ,核心企业有必要运用信号传递机制优选合作伙伴 ,通过完善供应链协议实现对合作伙伴的有效激励及节点企业之间的信息共享     

论供应商开发及管理

供应商开发及管理是企业供应链管理的重要环节。通过供应商开发及选择过程,一定数量的供应商由原来的普通供应商,转化成供应链核心企业的合作伙伴。企业通过对供应商合作伙伴关系的管理,即关系的维护、提升和优化,使合作伙伴进一步发展成战略性合作伙伴。战略性伙伴的协同将会产生新的生产能力,提升供应环节的价值增值。     

合作伙伴选择对合作创新风险的作用机理研究

合作创新的多主体性特征使得伙伴选择成为合作创新项目实施需要考虑的关键要素.基于项目视角,企业合作创新风险可以划分为前期风险、中期风险和后期风险,通过建立企业合作伙伴选择与合作创新风险的作用机理模型,分析了企业合作创新风险的类型,验证了伙伴选择因素对合作创新风险形成的作用路径及影响程度,明确了合作创新各阶段需要重点关注的合作伙伴行为可能产生的风险:合作创新项目在前期应重点关注合作个体因素和后效应因素;合作创新项目在中期应关注个体因素和关系因素的影响;合作创新项目在后期应重点关注合作关系因素的影响.     

浅析供应链管理中的供应商选择

供应链管理是目前企业管理的一种先进管理模式 ,通过对供应链管理 ,可以实现供应链上各节点企业的共赢。而供应商作为整条供应链的源头 ,决定了整条供应链合作关系的运行。因此 ,选择适合的供应商 ,就成为供应链管理中心的重要问题。     

福建服装外贸企业实施供应链管理模式构想

福建服装外贸企业正面对国内外经营环境恶化、经营效益下降的挑战,实现由从事中间商业务到供应链管理者的转变是摆脱当前困境的必然选择。福建服装外贸企业实施供应链管理模式,一要构建服装外贸企业供应链管理平台;二要结合自身资源优势,实现企业增值服务功能的拓展,前向延伸到设计研究环节,后向延伸到营销环节。福建服装外贸企业实施供应链管理的配套措施有:建立信息共享的信息平台;成为供应链物流服务集成管理商;引入银行支持,提供供应链融资服务;优选合作伙伴,巩固外贸企业在供应链平台的核心地位;重视供应链企业的人才培养。     

供应链企业间合作信任研究

从追溯长期以来供应链企业间合作关系中不尽人意的现象中所隐含的原因开始,本文把信任应用到该研究中,在综述信任在供应链企业间合作关系中的本质、特征和作用的基础上,探讨了供应链企业间信任感的培养,提出了培养供应链企业间的相互信任是实施供应链管理、企业在市场竞争中取胜的关键。     

当前石化企业物资供应质量控制存在的问题和对策

本文对石化企业的质量管理提出了基于供应链管理理念的质量管理方法。在供应链模式下,与供应商建立长期稳定的合作关系,共同研究制定提供适质产品、降低成本的策略,帮助供应商降低成本、改进质量、加快产品开发进度,并持续改善供应链上的组织和人员素质,通过建立相互信任的关系提高效率,可降低交易费用,能够大大提升合作企业的质量管理效率,进而提升企业创造价值增值的水平。     

虚拟企业合作伙伴的合作效果评价

在竞争、合作、动态的市场环境下 ,虚拟企业被认为是 2 1世纪最有竞争力的企业运行模式。在虚拟企业运作过程中 ,明确各合作伙伴的合作效果的好坏 ,可以适时对合作状态进行调整或更新合作伙伴。采用合理的合作效果评价指标体系 ,应用模糊数学方法对虚拟企业合作伙伴的合作效果进行评价 ,具有重要意义。     

农产品供应链风险影响因素的ISM分析

从农产品供应链理论分析角度出发,在供应、需求、信息、合作、物流以及环境等六方面对农产品供应链风险影响因素的来源进行分析,最终选取17个风险影响因素.运用解析结构模型(ISM)分析影响因素的关系结构,从复杂的因素以及因素链中找出农产品供应链风险因素中的表层影响因素、中间层影响因素和深层影响因素,并构造影响因素递阶结构模型,这有利于了解农产品供应链风险形成的发展机理,可为控制农产品供应链风险提供科学的决策依据.     

实施农产品质量安全区域化管理的实践与成效

实行农产品质量安全区域化管理是提高农产品质量、发展现代农业的必然要求,也是促进农村发展、农业增效、农民增收的有效途径。乳山市创新齐抓共管责任机制、化学投入品管理机制、农民教育培训机制、标准化基地建设机制、市场监控拓展机制及民本化的消费保障机制,构建了全方位的农产品质量安全区域化管理屏障,创树了乳山农产品质量品牌、提高了农产品出口能力、促进了出口企业经营层次、提升了现代农业发展水平、增加了农民收入。要全面深入实施农产品质量安全区域化管理,必须全面推进农资直供管理、全过程可追溯管理、建设优质农产品安全生产基地、健全农产品质量检验检测体系等。     

基于SCOR模型和AHM的供应链整体绩效影响因素研究

供应链绩效评价是供应链有效管理的关键,它不仅有助于描述和分析供应链的历史状况和现状,更重要的是,可以用来设定绩效目标,确定未来关注的焦点。文章应用层次分析模型AHM,根据SCOR模型提出的供应链绩效评价体系,对影响供应链整体绩效的因素进行分析,得出其权重排序,为研究改善供应链系统的运行绩效和企业实施供应链绩效评估提供依据。     

论发展中印战略合作伙伴关系的意义、机遇与挑战

进入21世纪以来,中印建立了面向和平与繁荣的战略合作伙伴关系。中印战略合作伙伴关系必将深化和密切两国在政治、外交、安全、文化交流等多领域全方位的合作,同时也将影响亚洲和整个世界形势。中印战略合作伙伴关系是具有全球意义的双边关系。发展中印战略合作伙伴关系在面临种种挑战的同时也面临着前所未有的机遇。     

中国企业国际化过程中跨文化管理问题分析

中国企业国际化是在多元文化背景下进行的,实施跨国经营也给企业自身带来了挑战。多元化的价值观念、复杂化的经营环境使跨国企业管理难度增加、决策实施变得困难、经营环境难以适应、组织绩效受到影响。中国企业在跨文化管理中存在跨文化管理意识和文化整合能力缺乏等问题。中国企业进行跨文化管理要对投资国的政治、法律、合作伙伴、政府等因素进行评估,以避免投资风险。克服异质文化的冲突,进行卓有成效的跨文化管理,是中国企业在跨国经营时能够正确把握和选择企业战略的唯一途径。     

双循环新发展格局下产业链供应链现代化:功能定位、风险及应对

新一轮技术革命下产业链供应链的主导权竞争日益激烈,且传统单一外向型的产业链供应链遇阻,双循环新发展格局下如何构建现代化产业链与供应链体系,更好地畅通国内国际双循环以及加快构建现代化产业体系意义重大。提升产业链供应链现代化水平是构建新发展格局的基础和核心要义,双循环新发展格局下产业链供应链现代化的功能需从基础支撑、动力源泉、国际竞争态势以及产业基础与发展目标等多维度予以定位。但目前中国产业链供应链体系存在着诸多风险,主要表现为:断链风险多、外迁压力大、自主可控能力弱、能源资源对外依存度高,以及产业发展环境亟待优化等问题。未来提升产业链供应链现代化水平需要系统治理以及综合施策,要采取实施创新驱动战略、构建富有弹性的产业链供应链体系、优化调整产业链供应链布局、锻长板与补短板并重、实施资源能源进口市场多元化战略,以及继续深化改革开放破除体制机制障碍等举措。     

价值链分析湖南猪肉产品出口竞争存在的问题

本文从分析国内外的需求入手运用价值链分析方法对猪肉产品核心增值环节加工环节进行分析;另外面对国际提高了进出口猪肉产品检测标准的门槛,湖南猪肉行业如何利用国内外的有利环境,试着从融资、物流管理和信息管理上构建战略联盟,以保证猪肉加工食品的质量和安全,并使湖南猪肉产品生产规范化、标准化,降低生产成本,增强猪肉制品的有效供给,研究行之有效的决策思路。     

“一带一路”倡议下中国绿色食品产业供应链发展路径研究

加快中国绿色食品产业供应链高效率发展,事关国内国际双循环构建,事关沿线国家的民生福祉,事关“一带一路”命运体构建。“一带一路”倡议下中国绿色食品产业供应链在面临许多新机遇的同时也存在一些困难,如新冠疫情对供应链造成的巨大影响难以在短时间内消除、绿色食品质量有待提高、供应链的基础支撑不够、信息不对称导致交易成本过高、“链主”企业发展滞后、与发达国家的食品安全标准体系存在差距等。应从供应链模式重构入手,突出食品安全标准体系建设、促进政策沟通、维护贸易畅通、加强海关合作等保障重点;夯实供应链发展基础,包括推进流通市场和农业开放合作试验区建设、鼓励有效投资、构建智慧供应链服务平台等;完善发展合作机制,构建合作平台积极利用多边合作机制,提升对外开放合作水平。     

系统视角下的农产品质量安全危机管理：三维结构模型及应用

农产品质量安全危机管理是一个复杂系统，运用系统工程方法论可构建时间维、逻辑维和专业维三维结构模型。其中，时间维分为七阶段，逻辑维包括七步骤，专业维涵盖七领域。基于此模型分析，可从整体效益、供应链模式、人才队伍建设等角度为农产品质量安全危机管理提供可操作性的应用策略。