论知识管理与中小型企业管理的变革

随着全球经济、科技的快速发展,我们也由农业经济时代、工业经济时代一步步迈入到今天的知识经济时代。顾名思义,在知识经济时代里,区别于资金、资源、劳动力等生产要素,知识已成为促进经济增长的内在核心因素。如何在国际、国内形势大逆转的背景环境下,克服全球经济一体化、信息化等的弊端,将知识管理灵活运用到中小型企业的管理中,充分发挥知识管理对经济发展的独特作用,将是我们长期关注的主题,也是我们本文要研究的重要课题。     

信息化与管理变革

当前经济发展提出了管理信息化与管理变革的要求 .本文探讨了如何使信息化与管理变革相结合 ,相互促进 ,同步发展 ,克服以往技术与管理实务相脱离而形成的削足适履的局面 .文中列举了应该研究的问题和进一步发展的方向 .     

信息技术在企业管理中的应用

信息时代的企业管理,是以因特网为基础设施,以信息技术为先导技术,以电子商务为经济增长的发动机的经济,它具有信息化、全球化、网络化的特征。因此,本文着重对新形势下信息技术在企业营销、财务管理和管理决策三方面的应用进行了讨论分析。而是利用现代通信技术、计算机网络技术把现代企业管理的内容和理念融入,从而达到改变传统落后的企业管理模式,通过信息技术实现对僵化的组织结构和低效的管理手段不断完善,才能促进更好地优化企业管理流程,提高工作效率。     

论知识管理战略与信息技术的使用

在分析知识类型及知识管理战略形式的基础上,指出了组织拥有不同类型的知识情况、应采取的知识管理战略与适用的信息技术三者之间的对应关系.组织中拥有隐性知识和显性知识的不同状况会采用的知识管理战略有所不同,从而使得实施知识管理战略的相应信息技术的使用也不相同.文中得出的结论对于组织实施知识管理具有战略指导意义.最后对我国企业实施知识管理战略进行了思考.     

信息技术背景下企业精细化管理落实方法研究

信息技术背景下,企业处于不断变化的大环境中,企业要想在竞争激烈的市场环境中实现可持续长久发展,需要重视精细化管理,保障生产经营活动有序开展。企业精细化管理落实方法如下：第一,加强对精细化管理的认知;第二,培养企业精细化管理人才;第三,企业精细化管理要勇于创新;第四,企业精细化管理要实现体系化：文化、财务、行政服务三大维度做好精细化管理。希望我国企业能够有效落实精细化管理,推动企业实现经济效益的提升,保障我国经济稳健发展。     

论企业管理模式与企业管理现代化

随着经济全球化和社会主义市场经济体制的确立,企业面临的竞争也在不断加剧。对于企业而言,管理问题已经成为了企业发展中的一个比较重要的问题,加快企业的现代化管理进程已经成为了经济发展和企业生存的需要。根据社会发展的需要,企业必须进行管理理念的变革,本文主要是根据企业的发展趋势,对于现代化管理提出了一些自己的意见和建议。     

企业管理中信息技术的应用思考

随着计算机网络技术的发展和普及,全球商业活动已经进入了电子化和网络化的时代,信息化成为企业管理的重要手段。目前我国企业信息系统建设已经初具规模,企业信息系统初步实现网络化。但是我国集团规模化的企业较少,企业对信息技术的开发和利用还处在较低的水平。我国企业要实现工业化和信息化的结合,实现企业信息化建设。本文对信息技术的特点以及我国企业管理信息化的水平进行了认识,并在此基础上分析信息技术在企业管理中的应用。     

论企业管理模式与企业管理现代化

随着我国经济转型速度的不断加快,和国际接轨的速度也日渐迅猛。在此背景之下,简单的以利润为目标的企业管理模式已经不能够满足企业长期发展的需要,特别是来自国外竞争的不断深入,企业管理现代化已经成为我国企业精益管理的重要方向,本文就当前我国企业在管理模式和企业管理现代化发展方面,进行了系统的分析,并针对管理现代化的发展趋势,进一步剖析了企业管理可以借鉴的各种可行管理模式。     

知识管理与企业战略

随着社会形态由农业社会向工业社会的转变,经济形态也随之而变,从最低端的以生产要素为动力的经济形态逐步进化到以创新为动力的经济形态。在这一过程中,知识扮演者愈来愈重要的角色,知识经济应运而生知识经济时代的到来要求企业在制定发展战略时将企业的知识管理摆在重要的战略位置。本文分析了我国企业知识管理的现状和存在的问题,并提出了我国企业知识管理战略的实施对策。     

基于知识管理的企业档案管理模式研究

本文从知识管理和企业档案管理的概念着手,对如何建立基于知识管理的档案管理模式做了简单介绍。     

论企业管理模式与企业管理现代化

现代企业发的过程中面临巨大的市场竞争压力,企业管理模式和现代化发展水平,倍受关注,因此企业需要根据管理环境的特点制定科学、合理的管理模式,增强自身的市场竞争力,从而实现企业管理的现代化。     

企业管理模式与企业管理现代化的初探

近几年,伴随着知识经济时代的发展和经济全球化的蔓延,以营利为目标传统的企业管理模式,已经逐渐不能满足目前企业管理现代化的要求了。因此,在当今社会,迫切需要改革原有的传统管理模式,建立一套更加先进和现代化的企业管理模式。所以,为了顺应经济建设现状,对企业管理模式与企业管理的现代化问题进行探究是至关重要的。     

浅谈企业变革管理与创新

随着时代的发展,经济全球化和信息技术网络化过程的推进,世界经济已经发生了根本性的变化。世界正在不断发展和改变着,人类社会发展的历史,可以说是一个变革管理史。变革影响着人类生活的方方面面,不仅对企业组织,对个人的影响也不容忽视。企业在经济环境的大气候条件下,企业的管理变革与创新就显得尤为重要。     

企业管理模式与企业管理现代化发展路径研究

企业作为经济体系的重要组成部分,对于推动我国经济发展有着至关重要的作用。企业管理模式作为决定企业经济发展的重要因素之一,它的作用不可忽视。随着科学技术的发展,企业管理模式的推陈出新也尤为重要。随着知识经济水平的提升,企业的现代化管理进程也将加快,如何实现企业管理现代化成为现代企业管理的重要研究课题,本文关注企业管理现代化发展方向及企业管理模式与管理现代化的融合路径,以期推动企业实现可持续发展。     

浅谈供应链与企业采购管理

当今社会,企业要想占据市场竞争的有利地位必须了解顾客的需求,生产满足顾客需要的产品。发展现有的顾客、挖掘潜在的顾客是企业提升市场竞争力的有效手段,而在生产经营活动中如期、高效的向顾客提供产品,并向顾客提供优质的服务是企业获得市场竞争力的有力保障。企业的繁荣发展离不开供应商的支持与合作,企业需要在供应链的管理模式下做好企业的采购管理工作,以获得更多的市场份额。     

企业变革下的企业文化管理

笔者针对企业变革中存在的成功率不高,员工抵制等问题的原因进行分析,通过对企业变革类型的研究,认为企业变革中存在文化变革与行为变革这两个相互影响的方面,企业文化变革存在于企业变革的始终,并对企业变革成败起到关键作用。在此基础上分析了企业文化建设在企业变革各阶段的特点和实施要点,力图通过企业文化建设促进企业变革的顺利进行。