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相似文献
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1.
永辉超市2012年半年度业绩预告称,净利润同比下降近30%;人人乐连锁超市上半年净利润亏损5500万元;卜蜂莲花亦称或将出现亏损…… 去年以来,超市行业似乎已经开始慢慢进入"寒冬",去年年底TESCO乐购关闭了其在绍兴的门店,今年上半年三江超市关闭2家门店.不少连锁超市今年以来尽管没有关店行为,但扩张步伐骤缓.联华超市去年在浙江省内开设门店近20家,而今年仅开出2家门店.一向在商业地产跑马圈地的华润集团,今年在浙江省内也仅会在二三线城市开一两家超市…… 业内人士认为,目前国内大部分一线城市中大型卖场布局已近饱和,"店多为王"时代已经终结,单店的辐射能力和盈利能力正逐步减小.  相似文献   

2.
某家电连锁企业在近几年内蓬勃发展,但在门店销售中,商品配送问题影响了门店销售,造成顾客的流失,给企业带来了一定损失。本文通过对门店销售和物流配送之间存在的问题进行了分析,并提出了对应的解决方案。  相似文献   

3.
公司     
《经营管理者》2004,(4):8-8
外资餐饮企业在华连锁店逾千家据3月21日来自中国商业联合会的消息,截至目前,外资餐饮企业在中国的连锁门店已经突破千家,预计今年还有较大增长。以经营肯德基、必胜客品牌为主的百胜(中国)投资公司为例,2003年其在中国的连锁门店达到1130家,同比增加233家,其中肯德基经营网点突破1000个,平均营业额为830万元,同  相似文献   

4.
数字     
<正> 外资餐饮企业在华连锁店逾千家据3月21日来自中国商业联合会的消息,截至目前,外资餐饮企业在中国的连锁门店已经突破千家,预计今年还有较大增长。以经营肯德基、必胜客品牌为主的百胜(中国)投资公司为例,2003年其在中国的连锁门店达到1130家,同比增加233家,其中肯德基经营网点突破1000个,平均营业额为830万元,同  相似文献   

5.
迪信通电子通信技术有限公司成立于北京,自1993年开始经营通信行业,公司自成立以来始终致力于移动通信终端的销售和服务,是目前国内门店最多、覆盖省份最广、市场占有率最高的通信连锁零售企业。作为通信连锁行业的领导者,  相似文献   

6.
迪信通电子通信技术有限公司成立于北京,自1993年开始经营通信行业,公司自成立以来始终致力于移动通信终端的销售和服务,是目前国内门店最多、覆盖省份最广、市场占有率最高的通信连锁零售企业。作为通信连锁行业的领导者,  相似文献   

7.
李宏旭 《经理人》2012,(3):106-107
YL连锁药店是国内某地级城市小有名气的中小型连锁药店,拥有超过三十家连锁药店。然而,在2010年初,企业经营的难题却让李.总经常愁眉不展。一方面,企业在扩张中越来越难以找到好的门店位置,导致新开店的盈利能力低下,多数处于亏损的局面;另一方面,  相似文献   

8.
通过对杭派服装品牌两类服装门店运营模式差异化的研究分析,阐述了实现服装店铺日常经营管理的精细化理念,指出服装专卖店店长和导购应该从“服装货品最重要”的观念中跳脱出来,转而对销售过程中的服务环节和内容予以更多的关注,建立服务营销的理念。  相似文献   

9.
迪信通电子通信技术有限公司成立于北京,自1993年开始经营通信行业以来,公司始终致力于移动通信终端的销售和服务,是目前国内门店最多、覆盖省份最广、市场占有率最高的通信连锁零售企业。作为通信连锁行业的领导者,公司近几年来一直保持通信连锁行业中零售网络最广、市场渗透能力最强、最具品牌影响力的优势。  相似文献   

10.
城市配送网络优化是生鲜连锁经营企业实施新零售的关键环节,本文研究新零售背景下生鲜企业城市配送网络面临的多业态门店选址及末端需求点分配问题。本文系统考虑多业态零售门店选址布局及覆盖范围、冷链设施配置、冷藏品类选择等生鲜新零售特征构建非线性混合整数规划模型,并设计混合拉格朗日松弛算法求解模型,通过与CPLEX对比验证本文算法的有效性。根据典型生鲜连锁企业重庆果琳的实际数据,运用本文模型及算法得到重庆果琳多业态零售门店布局、门店线上订单覆盖范围、门店冷藏最优品类和门店冷链设施配置方案,并探讨需求规模变动、消费者自提意愿、线上订单规模和气温变化等因素对城市配送系统的影响。结果发现相比重庆果琳现有配送网络,优化方案平均成本降低2.52%;生鲜连锁企业损耗成本占总成本超过70%,配置冷链设施总成本仅降低0.32%;需求规模变动对城市配送网络及单位配送成本的影响较小;消费者自提意愿、线上订单规模和气温变化不影响城市配送网络结构且对总成本影响较小。  相似文献   

11.
迪信通电子通信技术有限公司成立于北京,自1993年开始经营通信行业以来,公司始终致力于移动通信终端的销售和服务,是目前国内门店最多、覆盖省份最广、市场占有率最高的通信连锁零售企业。作为通信连锁行业的领导者,公司近几年来一直保持通信连锁行业中零售网络最广、市场渗透能力最强、最具品牌影响力的优势。  相似文献   

12.
无论产品从哪种渠道出去,最有效的渠道则是交易成本最低的渠道尽管已有百思买等国外零售大鳄开始参与竞争,但随着门店数量的日益增加,以国美、苏宁为首的连锁大卖场的强势及话语权却有增无减。面对重重"枷锁",又一家家电巨头通过自建渠道进行对抗——8月底,长虹全资成立乐家易连  相似文献   

13.
财政部、国家税务总局再次发出通知,就连锁经营企业有关税收问题加以明确。 根据《企业所得税暂行条例》和《企业所得税暂行条例实施细则》的有关规定,对内资连锁企业省内跨区域设立的直销门店,凡在总部领导下统一经营、与总部微机联网、并由总部实行统一采购配送、统一核算、统一规范化管理,并不设银行结算账户、不编制财务报表和账簿的,由总部向其所在地主管税务机关统一缴纳企业所得税。 上述跨区域经营的连锁企业实行统一缴纳增值税、所得税后,各级财政部门要及时制定统一纳税后地区间  相似文献   

14.
彭一郎 《经理人》2010,(8):88-88,90
广州市中心的中华广场人潮涌动、商家云集,是个绝对的顶级商圈。在二楼的连锁门店,埃沃男装(IWODE)的创始人兼CEO何冠斌打扮时尚,年轻帅气,一身儒雅气息。正是这样一位年轻的管理者,带领着一个极其年轻的企业,在男装的个性化定制细分市场上领跑华南地区,创造了一个很酷的商业模式。  相似文献   

15.
43 连锁     
说到连锁经营,企业面临的一个至关重要的问题,就是如何将自己的门店进行复制扩张,把自己企业的成功经验发扬光大。核心因素是具有完全的克隆功能,连锁经营在经营过程中当然是需要进行企业模式的复制,进而完成企业的连锁化发展。然而,企业应当如何去复制自己的企业模式,复制企业的那些管理特点和模式,然后将他运用于新的门店中去呢?我曾经听了这样一件事,甚是佩服。国内某连锁企业的老总和总经理亲自到美国著名的 HOME DEPOT(家居中心)专门学习了一年,从收货部,商品部一直到  相似文献   

16.
陈振烨 《经理人》2008,(3):88-89
“百安居在中国25座城市已经拥有63家分店,员工超过1万人。”目前这个规模与5年前百安居设定的扩张目标丝毫不差,每年能保证新开门店12~15家。但你知道确保这家世界著名的装饰建材零售连锁企业扩张的秘诀是什么吗?很多人会说,是庞大却十分灵活的IT系统。  相似文献   

17.
徐健 《经理人》2007,(10):24-24
尽管已有百思买等国外零售大鳄开始参与竞争,但随着门店数量的日益增加,以国美、苏宁为首的连锁大卖场的强势及话语权却有增无减。面对重重“枷锁”,又一家家电巨头通过自建渠道进行对抗——8月底,长虹全资成立乐家易连锁管理有限公司,在全国范围内大举进军零售业。看看TCL“幸福树”的尴尬,看看众多曾高调宣称自建渠道,如今却悄无声息的其他家电企业,不由使人发出这样的疑问:自建渠道真能使“美苏”给家电企业松绑吗?自建渠道怎样做才能成功?  相似文献   

18.
黎平 《经理人》2013,(7):74-75
固生堂完全颠覆了传统中医馆的运营模式,通过与诸多名医结盟获得金融机构青睐,搭起具有核心竞争力的资源平台,先有客户再开门店,并用管理式医疗实现名医资源的保障,以及对药材品质的有效控制,为做大中医专科医疗连锁奠定了基础。以如家为代表的经济型连锁酒店,瞅准星级酒店价格太高,普通社会旅店又无法满足  相似文献   

19.
2005年4月22日,青岛麒麟皇冠大酒店。五星电器董事长汪建国向全国80多家媒体公开宣布,已于昨天成功收购青岛老字号家电连锁企业——青岛雅泰电器有限公司,并借势挺进胶东半岛。4月27日,百安居的母公司——英国翠丰集团发布公告称,集团收购欧倍德亚洲控股公司在中国投资的零售业务,以进一步加速百安居在中国的业务扩张。这次交易共涉及大约8500万英镑的资产净值。青岛和伦敦的地域差异并不能阻碍人们的敏感:2005年,中国零售终端争夺战将次第上演,而且以专业大卖场和家电连锁门店为主。  相似文献   

20.
朱南南 《经理人》2023,(8):46-49
<正>经营战略的失败致使步步高从“民营超市第一股”走向经营、资金危局,甚至实控人易主,但这已成过去,步步高未来到底如何持续自身商业生命力,才是值得重点关注的事情。2019年初,步步高(002251.SZ)完成湖南本地连锁超市品牌家润多门店资产及经营权收购,在长沙市人民中路的家润多标杆店换牌开业现场,步步高董事长王填意气风发地提出,“实体零售迎来新的窗口期,步步高将把握机会,2019年在全国的开店会达到100家。”  相似文献   

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