“关键时刻”纳入干部考评体系 贵州49名干部受处分

在抗击雪灾的关键时刻,中组部及时向中央提出一个《关于各级组织部门积极做好抗御雨雪冰冻灾害工作情况的报告》,习近平在上面作出重要批示,要求中组部及各级组织部门要积极探     

当前干部考察工作遇到的难题及对策

干部考察,是组织部门的重要职责,也是备受社会关注的一项工作。无论届中考察,还是任前考察,其结果全面、准确与否,不仅关系到对干部的评价是否客观、公正,而且关系到能否为各级党组织选拔任用干部、加强     

提高干部考察材料质量的方法和途径

干部考察材料是组织部门对干部考察情况进行综合分析研究后形成的反映考察对象基本情况的综合性写实材料.在考察材料的撰写过程中,笔者认为应克服表述不真实、评价不客观、特点抓不准、干部考察队伍素质参差不齐、考察方式方法过于简单、考察材料公式化等通病,巧用“相人术”,相好考察人、座谈人、被考察人三类人,把好考察队伍素质、考察方式方法、考察材料可信度“三道关”,着力提高干部考察材料质量.     

准确考察干部政治品德的辩证思考

在今年年初召开的全国组织部长会议上,习近平同志指出,要把干部德的考评结果作为干部选拔任用的首要依据。干部政治品德作为干部德的重要内容,如何将其考准考实,对于选准人、用好人显得尤为突出和重要。准确考察干部政治品德应当处理好以下几方面的关系。     

考察干部的德要奏好“三部曲”

<正>德是干部思想政治素质的灵魂,在对干部进行全面考核时,德是首要的。但干部德的表现具有隐蔽性、内在性的特点,在干部考察中,对干部德的评价往往容易空泛化、模式化,使对干部德的考察变成了雾里看花。因此,要辩证地把握干部在点、线、面上的综合情     

隐蔽式考察在干部工作中的运用

近日,笔者在参与干部考察过程中发现,隐蔽式考察作为传统考察辅助工具的一种,以其客观、真实、全面、准确等特点在考察过程中彰显了优势.对隐蔽式考察进行深入的思考和研究,对今后优化、充实干部考察形式有着积极的意义.隐蔽式考察可以通过三个途径来实现.     

把作风考察摆在干部考察的突出位置

党的十五届六中全会通过决定指出：要把干部在作风方面的表现作为选拔任用的重要依据。通过科学、全面地考察,准确、充分地掌握干部作风方面的情况,是组织部门学习贯彻六中全会精神的一项重要任务。     

考察干部德的三种取向

胡锦涛总书记强调,要坚持把干部的德放在首要位置,选拔任用那些政治坚定、有真才实学、实绩突出、群众公认的干部,形成以德修身、以德服众、以德领才、以德润才、德才兼备的五德用人导向。这为新形势下党的干部工作指明了方向,同时也要求组织部门进一步深化对干部德的重要性和复杂性的认识,增强对干部德的考察的准确性和操作性,不断提高选人用人的科学化水平。     

“关键时刻”已成干部考察任用“试金石”

今年1月28日,中组部发出通知,要求把党员领导干部在抗灾救灾中的表现,作为考察干部思想政治素质和工作能力的重要内容,作为今后干部使用和奖惩的一个重要依据。这是近年来中央首次明确提出把党员干部在抗灾救灾中的表现作为使用和奖惩的重要依据。     

准确考察干部“隐性素质”的思考

所谓干部的“隐性素质”，是指干部本身所具有的、日常行为中不经常表露、不易被人识别和发现，并最终有可能成为其领导行为、价值取向等重要支配因素的潜在素质。在干部考察工作中，干部的“显性素质”总是容易被考察到，而“隐性素质”却难以识别和发现，这往往是造成干部选拔任用失实、失真、失察的重要因素。在新的历史条件下确保干部选拔任用的全面、真实、准确，     

改进和完善地方党委换届考察办法问题研究

换届考察,是做好换届工作的重要前提和基础环节。顺应时代发展新要求和干部群众新期待,不断改进和完善地方党委换届考察办法,是扩大党内民主、推进人民民主的客观需要,是提高识人用人水平提高组织工作群众满意度的客观需要,也是选好干部配强班子、为经济社会又好又快发展提供坚强组织保证的客观需要。围绕这一重大课题,我们采取深入基层调研、外出学习考察、聘请专家论证、座谈听取意见等多种方式进行了研究。     

干部考察工作中应注意的问题

一、干部考察的真实性问题。考察干部时,谈话人容易产生偏私、从众、疑惧心理,要善于观察谈话人的言行,分析判断其心理状态。只有对谈话人的言行进行细致的观察分析,才能得出客观、公正的认识。二、谈话人对被考察者行为及行为结果描述的是事实,而不是抽象概念化的评价。在考察中,谈话人习惯于对被考察者进行抽象概念化的评价,组织人事部门则需要有具体的实事来形成考察材料,因此,考察者在考察中要注意收集能反映被考察者全貌的实事。     

强化干部考察识别责任和倒查机制研究

<正>干部考察作为干部选拔任用的必经程序,其结果对党委和组织部门能否选准用好干部有直接的影响。党的十八大以来,随着中央反腐力度的不断加大,一批贪腐官员陆续被查处,其中部分被查处的贪腐官员存在边腐边升、"带病提拔"等不正常现象,暴露出包括干部考察在内的干部选拔任用机制还存在     

改进领导干部实绩考察工作的思考

一、目前干部实绩考察工作存在的问题。一是重数据，轻实效。在考察中光听数字汇报，光查数字增减，只注重产值、速度、利税等正面数据，不注意投人、效率、损失等数据，不去调查人民的生活水平，生活质量有多大改善，劳动生产效率有多大提高，社区社会生产持续发展能力有多强等，造成“考核出数字，数字出政绩”的后果。     

强化对干部考察的监督必须坚持“三个到位”

在干部考察工作中,存在着责任不清、考察失真和用人失误等问题,其原因是多方面的,其中最主要的是对干部考察工作缺乏必要的有效的监督。因此,要准确、真实、全面地考察干部的德才表现,逐步健全和完善与新形势相适应的干部考察工作机制,就必须强化对干部考察的监督,坚持“三个到位”。     

干部档案及考察材料的撰写

干部档案是记载干部个人经历、政治思想、品德作风、业务能力、工作表现、工作实绩等内容的材料,是历史地、全面地记载干部信息的载休,是各级组织考察、了解和正确选拔使用人才的重要依据.它也是遗产继承、干部个人享受退休劳保、国家规定范围给予个人待遇的重要材料依据.     

挂职：官员的另类生存

挂职干部,作为官员中的一个特殊群体,却承担着重大的“政治任务”在外界的视野中,更多看到的是知识分子挂职当官,但事实上以一种特别的面貌,挂职干部在中国政治生活中已司空见惯。而随着新一轮党政大换届,更多的干部开始按照组织部门的统一部署,奔赴新的工作岗位挂职锻炼。挂职干部的“特别任务”“猛将必发于卒伍,宰相必起于州郡。”挂职从一开始就是和锻炼干部相联系的。“别看我是博士,书读得比地方的基层官员多,但我到了当地,就只是一名小学生”。陈昕告诉《中国新闻周刊》。这位中国社会科学院社会学所的副研究员,曾经在1997至2000年间…     

官德的考评难点与对策分析

在干部考察工作中,各级组织部门有一个共同的感受,就是干部德的方面最难考察。从干部考察工作的实践来看,考德之所以难,主要原因在五个方面。一是不得要领,工作下手难。德是人的一种内在本     

“领导”的水平真高

时下,人们常把组织部门的考察人员称之为“伯乐”。这些当“伯乐”者大多具有较高的基本素质,但是在“相马”时,有的业务精通,实际工作经验丰富,对干部考察得比较准,为组织用好干部提供了可靠的依据;有的由于业务生疏,实际工作经验相对不足,考察中不能透过现象看本质,往往被表面现象所迷惑,据其考察结果所用的干部不是难以胜任本职工作,就是容易犯这样那样的错误。由此可见,要真正当好一个“伯乐”并不是一件容易的事。因此当“伯乐”者必须具备一定基本素质并经过相应的培训和测试,从而为做好干部考察工作打下基础,从而更准确地识别“千里马”。     

提高选人用人公信度的基本对策

党的十七大报告强调要"坚持正确的用人导向,按照德才兼备、注重实绩、群众公认的原则提拔干部,提高选人用人公信度",这是新时期干部选拔任用工作的根本价值取向。结合实践,笔者认为,提高选人用人公信度,要在完善机制、落实责任、强化监督等方面多下功夫。