基于知识的系统在建筑工程风险管理应用中的结构研究

建筑项目风险管理能够让项目团队识别和评估潜在的风险并采取最有效的措施来完成项目所要达到的既定目标。而KBS是处理复杂的多领域知识的强大工具,将KBS引入建筑项目风险管理中,对于提高风险识别,提升建筑项目风险的规避性具有重要的意义。为了实现KBS在建筑项目风险管理中的应用,本文在分析建筑项目风险管理特点的基础上,结合知识的推理规则,设计出了KBS在建筑项目风险管理中的总体结构。     

关于电力工程项目风险管理的思考

本文通过对电力工程项目风险管理的特点进行总结,在项目筹备启动阶段就进行风险识别,在电力工程中引用保险机制,以有效驾驭风险,实现工程项目预期目标。     

PFM EA在项目风险管理中的应用

在项目管理中,项目风险是发生不确定性的事件,对项目造成了极大的影响,导致项目延期、超出投资计划、质量问题甚至可能终止项目进行等情况。在项目风险管理中应用PFMEA,能够有效的分析出项目风险,从而采取相应的措施进行防治,避免造成过大损失。本文主要介绍了PFMEA技术的原理以及在项目风险管理的应用。     

基于宏观角度浅析项目工程如何实现从目标到全方位管理

项目管理是一项具有高度综合性的管理体系,科学的项目管理能有效减少项目实施过程中的风险,降低科研成本。任何项目的开展必须建立在一套完整、高效的项目管理机制之上,目标管理能为项目工程提供一种以目标为导向、以成果为最终评价标准的管理方法,它可以明确项目管理的工作范围及所要达到的成效,并且能有效减少项目执行过程中的不确定性因素,规避潜在及无计划性成本支出风险。目标管理侧重于项目结果,但对于项目管理其他阶段的规范不明,而项目工程全方位管理则从项目的立项审批、研发实施、效益评估、总结等几大阶段入手,进行全面化、精细化管理,对项目的质量、进度、成本、人力资源等进行科学的控制,最终实现项目效益的最优化。本文将从宏观角度出发,分析项目工程目标管理的应用,并阐述项目工程如何实现全方位的管理。     

第三方物流企业信息化项目风险控制探析

本文通过对第三方物流企业信息化项目管理的分析,阐述了物流信息化项目的必要性和信息化项目风险管理的内涵,探讨企业物流信息化项目风险及其识别,提出物流信息化项目风险控制的措施。     

新形势下煤炭地质勘查项目的风险与风险管理

国家实施地质找矿突破战略,为煤炭地质勘查行业带来了前所未有的发展机遇,同时也对煤炭地勘单位对地勘项目的实施进行有效管理提出了挑战。煤炭地质勘查行业属于高风险行业,地质勘查项目风险管理在项目管理中尤为重要。本文通过描述当前煤炭地勘项目在实施过程中存在的风险内容及其风险特征,结合煤炭地勘单位项目管理实际,探究煤炭地勘项目如何有效进行实施项目的风险管理,以确保煤炭地勘项目实施目标的有效实现。     

Web环境下IT招标项目风险评价决策支持系统研究

分析了IT招标项目的基本风险特征,并针对因IT招标项目中风险因素多、不确定性大而导致复杂的复合决策问题,在传统决策支持系统的基础上设计了综合推理方式的.NET架构下Web环境IT项目风险评价决策支持系统,分析了系统的功能、特点和设计方法,详细讨论了系统的结构,并给出系统运作过程和实现方法.     

基于模糊实物期权的软件项目风险决策方法

讨论了软件项目的期权特性,并在现有实物期权模型的基础上,针对软件项目的收益和投资成本的高不确定性,引入了模糊数,提出了软件项目风险决策的模糊实物期权方法,最后给出了一个说明性的例子来演示该方法的应用.     

PFI项目特点对项目风险事件和脆弱性的影响

不同特点的项目需要不同的管理手段与之相匹配,这样才能有效的提高项目成功率.PFI是一种公私合营的项目运营方式.它的基本目标在于充分利用私有部门的资源来为公共部门项目提供优良的服务.在目前的文献中,还缺少对于PFI项目特点与项目成功(失败)之间关系的研究.对于PFI项目的特点在项目风险过程中所起的作用不是很清楚.通过分析5个英国PFI项目,本文识别出PFI项目的一些特点:新奇性、长期性、高复杂性、紧联结性、高度战略性、多目标性和严格的法律法规限制.本文提出PFI项目的这些特点在一定程度上与项目组织活动和管理活动相互作用,一方面提高了项目风险事件发生的概率,另一方面能够增加项目脆弱性.这些机制说明拥有这些特点的PFI项目需求很高的项目管理能力.     

电子商务项目风险管理平台的研究

对于电子商务项目来说,风险管理对项目的成败起着重要的作用.本文在分析了电子商务项目特点的基础上.以软件项目的风险管理为依据,同时参照现实的电子商务项目,研究了电子商务项目风险管理平台的风险分析流程,建立了电子商务风险模板,比较了各种电子商务风险的分析方法的适用性,探讨了电子商务项目风险管理平台的功能设计和访问控制模型.     

R&D项目进度费用风险优化的研究

本文针对R&D项目的特点,根据子项目时间、费用的不确定性和进度的相关性,运用相关机会规划理论,建立了进度风险、费用风险和进度费用联合风险优化模型,并采用遗传算法对示例进行了计算和分析,实现了风险分担、进度和费用的优化.对于R&D项目风险的估计具有指导意义.     

基于二叉树期权定价模型的企业R&D项目价值评估研究

本文将实物期权理论引入R&D项目管理领域,以阶段门NPD模型为基础,探讨了应用二叉树期权定价模型评估研发项目价值的具体思路和步骤,并通过比较,证明了由于评估时采用不符合研发项目风险特点的高折现率,NPV法倾向于低估项目价值,这将影响企业做出合理的投资决策。     

项目档案管理在项目风险控制中的价值分析

项目档案管理是档案工作的重要组成部分,在企业发展过程中发挥着十分重要的作用。尤其是在项目的风险控制中,更是有着举足轻重的重要地位。本文主要就从项目档案管理在项目风险控制中所贡献的价值出发,发掘其对于我国其它项目风险控制具有良好的借鉴意义。     

R＆D项目进度费用风险优化的研究

本文针对R&D项目的特点,根据子项目时间、费用的不确定性和进度的相关性,运用相关机会规划理论,建立了进度风险、费用风险和进度费用联合风险优化模型,并采用遗传算法对示例进行了计算和分析,实现了风险分担、进度和费用的优化.对于R&D项目风险的估计具有指导意义.     

航天产品研发项目中的风险管理

航天产品研发项目具有技术新、难度高、原理样机结构复杂等不同于一般科研项目的特点，是复杂的系统工程，整个项目受到技术创新能力、科研试验能力、国内工业水平、项目管理水平、生产制造能力和技术水平等各种影响。能否保证项爵的成功，风险管理应当作为重要的环节。本文试图总结作者多年的研发项目管理经验，分析航天器研发项目风险管理，最终形成航天研发项目风险管理的依据。     

关于企业应对工程项目风险有关问题的思考

<正>随着投资项目规模越来越大,技术复杂程序越来越高,所涉及的不确定因素也日益增多,再加上项目建设是一个投资大、周期长和环节多的生产过程,自身也存在着大量的不确定性,使项目管理变得更加复杂。为此如何有效防范和应对项目风险,保障项目的顺利进行是一个非常值得思考的问题。因此,本文围绕项目风险为主题进行深入分析,进而建立有效地风险防范机制,以便有针对性地加强企业项目风险管     

一种改进的软件项目风险管理模型

软件项目开发进度和质量都很难估计和度量,生产效率也难以预测和保证,其开发过程中的各种风险比普通项目更加难以预见和控制。本文在现有软件项目风险管理内容的基础上,通过对传统软件风险管理模型进行分析与研究,提出一种改进的软件项目风险管理模型,确保风险管理的有效实施。     

关于BOT建设项目的风险管理探析

BOT是一种当前较为流行和有效的项目融资及管理方式,其对项目建设管理影响深远。文章首先对BOT模式的涵义进行了解读,揭示了BOT模式的特点及优势,分析了BOT模式存在的风险,并按照项目建设过程提出了完善项目风险管理的思路。     

油田产能建设项目风险评价体系的构建

油田产能建设项目风险评价是对项目风险进行综合分析,并依据风险对项目目标的影响程度进行风险分级排序的过程。油田产能建设项目风险评价一般有以下几个目的:(1)对项目诸风险进行比较分析和综合评价,确定它们的先后顺序;(2)挖掘项目风险间的相互联系,保障项目风险的科学管理;(3)综合考虑各种不同风险之间相互转化的条件,明确项目风险客观基础;(4)进行项目风险量化研究,进一步量化已识别风险的发生概率和后果,减少风险发生概率和后果估计中的不确定性,为风险应对和监控提供依据和管理策略。     

基于贝叶斯网络的软件项目风险管理

软件项目在开发过程中会遇到许多不确定性的风险因素,这些因素能对软件项目产生重要影响,如果处理不当,还可能导致严重损失.如今软件工程技术还不够完善,软件风险管理多采用认为干预方式,这种方法过于主观且不透明.该文提出结合贝叶斯网络进行软件项目风险管理,利用贝叶斯网络在不确定条件下进行推理的优势,为软件项目管理建立理论模型,并对项目进程进行持续监控,预测项目风险,为管理者提供持续的反馈意见和动态的决策支持.